公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年9月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2019年10月22日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、工(gōng)作(zuò)計劃任務(wù)完成情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是應對“中(zhōng)秋”、“國(guó)慶”客流高峰，積極采取有(yǒu)效措施，做好檢票門庫位、票價調整公(gōng)示工(gōng)作(zuò)，對各站售票、檢票電(diàn)腦設備提前進行調試維護，适時增開窗口延時售票，及時與各運輸單位聯系做好運力調配工(gōng)作(zuò)，後勤人員全部充實到生産(chǎn)一線(xiàn)維持秩序，引導上車(chē)，确保旅客順暢出行。二是完善服務(wù)項目，增加了自助報班設備，完成了所有(yǒu)進站車(chē)輛駕駛員信息及車(chē)輛信息錄入；總站新(xīn)增4台32寸觸摸式自助售票機，減少了取紙質(zhì)票的環節，節省了旅客購(gòu)票時間；對定制班線(xiàn)4套車(chē)載設備進行反複測試，改進了操作(zuò)系統；各站更換了新(xīn)的共享充電(diàn)寶，為(wèi)旅客提供更加細緻服務(wù)。三是結合開展“增強責任心、提升執行力”活動，組織全體(tǐ)管理(lǐ)人員進行了安(ān)全生産(chǎn)标準化、定制班線(xiàn)及聯程聯運業務(wù)培訓，進一步增強了員工(gōng)業務(wù)技(jì )能(néng)。四是全力完成“創衛”任務(wù)，對照檢查标準，對站場周邊綠化帶、站前廣場、停車(chē)坪、排水溝等衛生死角進行地毯式清理(lǐ)整治，确保站場環境衛生通過創衛檢查。
    客運分(fēn)公(gōng)司一是積極組織“中(zhōng)秋、國(guó)慶”加班，合理(lǐ)安(ān)排加班班次，增加了韶關聯程聯運線(xiàn)路，9月共計中(zhōng)轉乘客757 人；二是完成了肇事車(chē)輛贛B14838的修複工(gōng)作(zuò)，并于9月28日正式投入班線(xiàn)運行；三是完成了旅遊車(chē)整修計劃及車(chē)輛牌證更換和旅遊車(chē)駕駛員業務(wù)培訓工(gōng)作(zuò)；四是按照“創衛”工(gōng)作(zuò)要求，對場區(qū)電(diàn)線(xiàn)、地面、環境進行清理(lǐ)整治。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司對所屬車(chē)輛進行了二級維護和季度綜合性能(néng)檢測，以良好技(jì )術狀況投入“中(zhōng)秋”、“國(guó)慶”營運，完成了興國(guó)縣2019年度226名(míng)新(xīn)兵運輸任務(wù)。
    安(ān)運檢測公(gōng)司繼續開展“拓市場、穩客戶、求增長(cháng)”活動，主動為(wèi)客戶導辦(bàn)車(chē)檢業務(wù)，免費換燈泡、調試，分(fēn)組分(fēn)片深入社區(qū)、院校宣傳推廣，通過開展特色服務(wù)，方便了車(chē)主，受到廣大客戶好評。
    贛運檢測公(gōng)司進一步提升服務(wù)，簡化客戶辦(bàn)事流程，通過設立咨詢導辦(bàn)台，提高檢測效率，由導辦(bàn)員關注車(chē)輛檢測動态，第一時間通知客戶，避免了客戶等待時間過長(cháng)現象；聯合汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司，免費為(wèi)問題車(chē)輛更換燈泡、調試刹車(chē)，為(wèi)客戶提供溫馨的檢測環境。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是開拓市場，主動拜訪客戶單位，宣傳維修服務(wù)品牌，與一家市醫(yī)療用(yòng)品公(gōng)司簽訂了車(chē)輛定點維修協議，與南京金龍客車(chē)制造有(yǒu)限公(gōng)司簽訂了服務(wù)代理(lǐ)協議；二是在開展“增強責任心、提升執行力”教育活動中(zhōng)，認真查擺當前存在的責任心不強、執行力差的問題，針對散、慢、拖等現象，組織轎車(chē)、大車(chē)維修中(zhōng)心全體(tǐ)員工(gōng)進行了一次維修技(jì )能(néng)培訓，制定了相關整改措施；三是為(wèi)轎車(chē)、大車(chē)車(chē)間安(ān)裝(zhuāng)了監控系統，對車(chē)輛維修、安(ān)全生産(chǎn)、員工(gōng)服務(wù)客戶進行實時監控，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；四是加強與出租車(chē)、贛運檢測公(gōng)司的協作(zuò)，共同做好新(xīn)世紀出租車(chē)季審、年審的維護、調試工(gōng)作(zuò)。
    駕駛員培訓學(xué)校繼續做好開展“增強責任心，提升執行力”教育活動，形成長(cháng)效機制，完成了9台教練車(chē)保險、年審檢測和駕校大門入口車(chē)輛識别門襟系統的安(ān)裝(zhuāng)，協助運管部門舉辦(bàn)了一期道路運輸違法違規駕駛員培訓，對考取駕照的學(xué)員進行回訪，開展學(xué)員學(xué)車(chē)滿意度調查活動，促進教練員服務(wù)質(zhì)量提高。
     交通貨運公(gōng)司深入開展“增強責任心，提升執行力”主題教育活動，對近期主要工(gōng)作(zuò)計劃、措施具(jù)體(tǐ)責任到人，對駕駛員檔案進行了一次全面整理(lǐ)。
    出租車(chē)公(gōng)司一是認真做好到期車(chē)輛的第二輪承包工(gōng)作(zuò)，對到期的4台車(chē)進行了下線(xiàn)處理(lǐ)，購(gòu)置了4台新(xīn)車(chē)并簽訂了承包合同；二是全力做好“創衛”工(gōng)作(zuò)，針對暗訪迎檢要求，檢查了每台車(chē)的車(chē)容車(chē)貌、禁煙标識、車(chē)輛設備完好情況，發現不足及時整改。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司一是繼續開展“增強責任心、提升執行力”主題教育活動，對分(fēn)公(gōng)司管理(lǐ)實施細則和各崗位責任制部分(fēn)條款進行了修改和完善，做好水電(diàn)費、租金清收和重點業主穩定、招租宣傳工(gōng)作(zuò)；二是積極配合“創衛”活動，落實重點工(gōng)作(zuò)，對貨運站院内及814大道5号院内41、42棟房屋周邊環境進行了再次清理(lǐ)整治；
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查，組織應急人員參加章貢區(qū)應急救援大隊消防技(jì )能(néng)培訓，組織第三産(chǎn)業人員進行了一次消防技(jì )能(néng)、應急能(néng)力知識培訓，組織南站例檢員進行了一次作(zuò)業流程培訓。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到310人次，實到296人次，補課14人次；開展了一次隐患排查，對站場136個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了檢查，查獲各類危險物(wù)品156件，發現例檢不合格車(chē)輛6台，站場查處違規現象13起，對進站車(chē)輛安(ān)全設施不合格的20台車(chē)進行了限期整改和複查，對9處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全告誡提醒，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談違規駕駛員2人。組織84名(míng)公(gōng)車(chē)駕駛員線(xiàn)上參加安(ān)全學(xué)習，線(xiàn)下組織安(ān)全學(xué)習3次，應到156人次，實到129人次，補課27人次；組織8名(míng)責任經營車(chē)駕駛員線(xiàn)上參加安(ān)全學(xué)習，線(xiàn)下組織安(ān)全學(xué)習2次，應到40人次，實到12人次，會後補課28人次；組織綜合安(ān)全檢查1次、場區(qū)日常檢查5次，對場區(qū)63個滅火器和429個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換滅火器13個、安(ān)全錘3把，對場區(qū)10處安(ān)全隐患進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到120人次，實到89人次，補課31人次；利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發送短信21次，出安(ān)全簡報2期，對38個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施進行了檢查，對車(chē)輛安(ān)全帶進行了排查，修複破損安(ān)全帶2副，更換車(chē)輛輪胎6個。
    安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到39人，實到34人，補課5人；組織安(ān)全生産(chǎn)排查1次，對安(ān)全消防設施、站場文(wén)明生産(chǎn)、安(ān)全規章教育等進行了檢查，對5處安(ān)全隐患進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到30人，實到30人；組織安(ān)全檢查和隐患排查2次，對29個滅火器、4套消防栓及附件、消防水沙池和食堂設施進行了檢查，對1處安(ān)全隐患進行了整改。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到28人，實到28人；組織安(ān)全隐患排查5次，對場區(qū)31個滅火器、4個車(chē)載滅火器、8處消防栓和消防水沙池進行了檢查，對5處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對車(chē)輛狀況和場區(qū)及所屬車(chē)輛的24個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了全面檢查，對4處安(ān)全隐患進行了整改。
    交通貨運公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到64人次，實到64人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到32人，實到32人；對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查3次，對1名(míng)行車(chē)班組負責人進行了安(ān)全約談；發送安(ān)全信息13次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到286人次，實到274人次，補課12人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；加強與交警部門的聯系，加入了中(zhōng)心城區(qū)出租車(chē)交通違法工(gōng)作(zuò)群；對新(xīn)上崗的2名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的1名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送道路信息、安(ān)全行車(chē)提醒5次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到17人，實到17人；組織轄區(qū)内水電(diàn)管線(xiàn)檢查7次、店(diàn)面場地安(ān)全檢查4次，對轄區(qū)内433個消防滅火器、4套消防栓和2套監控設備進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。10月8日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程、季度排名(míng)末位的61人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹24人次進行了扣款處罰；對做好人好事的35名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。9月份共表揚獎勵員工(gōng)35人，獎勵金額30元；處罰員工(gōng)85人次，處罰金額2987元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。10月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的121人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)28人次、負連帶責任的領導及管理(lǐ)人員6人次進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的48人次給予了加考評分(fēn)和獎勵。9月份共表揚獎勵員工(gōng)48人次，獎勵金額2400元；處罰員工(gōng)155人次，處罰金額9607元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司10月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的4名(míng)員工(gōng)，發生車(chē)輛刮擦事故的3名(míng)駕駛員進行了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。9月份共獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額150元；處罰員工(gōng)7人，處罰金額1800元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司10月10日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責、積極投稿的3名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。9月份共表揚員工(gōng)3人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額20元。
    贛運檢測公(gōng)司10月12日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的6名(míng)員工(gōng)進行了扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的5名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。9月共表揚員工(gōng)5人；處罰員工(gōng)6人，處罰金額55元。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司10月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的5名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的6名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。9月份共表揚員工(gōng)6人；處罰員工(gōng)5人，處罰金額320元。
    駕駛員培訓學(xué)校10月9日召開考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)、9月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員和負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。9月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)3人，處罰金額130元。
    交通貨運公(gōng)司10月14日召開考評考核會，對發生行車(chē)事故的1名(míng)駕駛員進行了扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的2名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。9月共表揚獎勵2人，獎勵金額80元；處罰駕駛員1人，處罰金額100元。
    出租車(chē)公(gōng)司10月11日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)駕駛員、2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的2名(míng)駕駛員給予通報表揚。9月共表揚駕駛員2人；處罰員工(gōng)4人、駕駛員2人，處罰金額210元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司10月10日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位、收費率未達标的各1名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。9月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)3人次，處罰金額173元。
    公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對各科(kē)财務(wù)人員勞動紀律、工(gōng)作(zuò)及時性與準确性進行檢查，對工(gōng)作(zuò)出差錯的2名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰。
各單位2019年第三季度考評考核獎懲彙總
單  位 處     罰 表揚與獎勵
 人 次 其中(zhōng)：分(fēn)管領導、管理(lǐ)骨幹負連帶、問責（人次） 金額(元) 人次 金額（元）
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司 294 連帶98
領導問責1 5782 93 0
客運分(fēn)公(gōng)司 693 連帶24
領導問責８ 36706 122 4050
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司 30 領導問責１ 4070 2 390
安(ān)運檢測公(gōng)司 3 0 60 8 0
贛運檢測公(gōng)司 16 連帶１
領導問責１ 315 10 0
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司 17 連帶1 1520 23 0
駕駛員培訓學(xué)校 7 領導問責1 350 3 150
交通貨運公(gōng)司 員工(gōng)4
司機3 領導問責1  660 3 110
出租車(chē)公(gōng)司 員工(gōng)12
司機13 領導問責6  580 司機15 0
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司 9 連帶3 743 6 30
公(gōng)司财統部 6 連帶1 140 0 0
合  計 員工(gōng)1091
司機16 連帶128
領導問責19  50926 員工(gōng)270
司機 15 4730
    四、4G實時監控、SD卡、GPS、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛4G實時監控系統進行了日常監控，9月份查出各種不規範行車(chē)行為(wèi)9台次，超速行駛2人次；稽查人員站外查車(chē)30台，查出各類違規現象2台，協助運管查處黑車(chē)3台，移交運管處理(lǐ)2台。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，每周對停駛車(chē)輛上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據經營發展部确定應查看車(chē)輛150台次，實際查看155台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡8台，及時提醒和糾正違規行為(wèi)292人次。SD卡、4G共查出各類違規現象28人次，其中(zhōng)：超速1人次、未規勸乘客6人次、開車(chē)吃零食3人次、違規使用(yòng)手機1人次、疲勞駕駛1人次、閑聊8人次、乘務(wù)員未系安(ān)全帶8人次；上路稽查檢查車(chē)輛6台。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，共查看SD卡510台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡8台。及時提醒和糾正有(yǒu)超速等違規行駛行為(wèi)的駕駛員19人次。
    交通貨運公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，填寫電(diàn)子運單，掌握車(chē)輛運行動态，及時提醒和糾正違規行駛13人次。
    出租車(chē)公(gōng)司173台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛98台次，對6台車(chē)GPS進行了修複。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司6台車(chē)SD卡運行情況，發現問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1—9月份累計計劃為(wèi)910  萬元，累計實現利潤8,945,949.49元，累計欠利154,050.51元，隻完成計劃的98.31%。根據公(gōng)司2019年資産(chǎn)經營管理(lǐ)責任制實施辦(bàn)法，應扣除經營班子成員當月效益工(gōng)資的1.69%。
    2、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1—9月份累計計劃為(wèi)10.5萬元，累計實現利潤29,079.82元，累計欠利75,920.18元，隻完成計劃的27.70%。根據公(gōng)司2019年資産(chǎn)經營管理(lǐ)責任制實施辦(bàn)法，應扣除經營班子成員當月效益工(gōng)資的72.30%。
    3、經安(ān)全技(jì )術部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速2—3分(fēn)鍾2次。
    4、車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放存在違規現象：客運分(fēn)公(gōng)司贛B14837車(chē)9月12日車(chē)門未關。
    5、10月13日上午公(gōng)司召開經濟活動分(fēn)析會，興國(guó)分(fēn)公(gōng)司經理(lǐ)劉金華遲到，按照公(gōng)司“中(zhōng)層管理(lǐ)人員管理(lǐ)規定”第十七條第八款，給予扣款100元處罰。
    6、9月29日，客運分(fēn)公(gōng)司贛B13660車(chē)珠海班車(chē)在站場發車(chē)時，衛生間流出大量糞水，嚴重影響站容站貌，在旅客中(zhōng)造成不良影響，責成客運分(fēn)公(gōng)司對相關責任人進行處罰。
    六、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳、各類會務(wù)保障及黨務(wù)、工(gōng)會相關工(gōng)作(zuò)；部署并落實公(gōng)司“不忘初心、牢記使命”主題教育工(gōng)作(zuò)；做好機關辦(bàn)公(gōng)樓裝(zhuāng)修協調安(ān)排、現場監工(gōng)、衛生保潔工(gōng)作(zuò)；做好公(gōng)司工(gōng)會迎國(guó)慶歌詠健步行活動組織安(ān)排及督導公(gōng)司各單位創衛工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：站務(wù)分(fēn)公(gōng)司原東站固定電(diàn)話還在支付來電(diàn)顯示功能(néng)費、呼出限制功能(néng)費、彩鈴費；客運分(fēn)公(gōng)司部分(fēn)長(cháng)期無通話費用(yòng)号碼存在來電(diàn)顯示功能(néng)費、彩鈴費。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關;做好安(ān)運公(gōng)司大車(chē)尾氣檢測車(chē)間基礎改造施工(gōng)質(zhì)量監督及客運分(fēn)公(gōng)司水電(diàn)、環境改造工(gōng)程驗收；協同安(ān)全技(jì )術部做好興國(guó)分(fēn)公(gōng)司一名(míng)司機思想工(gōng)作(zuò)；參與公(gōng)司組織的中(zhōng)秋節前安(ān)全交叉檢查；組織協調對公(gōng)司管理(lǐ)規定進行修訂。
    查找問題：物(wù)業分(fēn)公(gōng)司查水電(diàn)表、登記水電(diàn)表讀數、開票由同一人完成，存在不夠規範現象；在９月14日檢查興國(guó)分(fēn)公(gōng)司贛Ｂ22960車(chē)駕駛員身後的滅火器四周及前擋風玻璃堆放有(yǒu)空礦泉水瓶和雜物(wù)。
    安(ān)全技(jì )術部對安(ān)全、機務(wù)等5個管理(lǐ)規定進行了認真修訂；對在中(zhōng)秋節前公(gōng)司迎大慶保穩定聯合安(ān)全隐患排查整治活動中(zhōng)排查出各單位的安(ān)全隐患和問題，進行了事後跟蹤，有(yǒu)針對性地進行了回頭看。
    查找問題：興國(guó)分(fēn)公(gōng)司贛B22960号車(chē)前擋玻璃有(yǒu)較大裂紋，存在行車(chē)安(ān)全隐患；興國(guó)分(fēn)公(gōng)司贛B22960号車(chē)駕駛員将“衛星定位系統檢查合格單”随意放在駕駛儀表台上，違反行業主管部門的規定。
    經營發展部完成了“贛州—南昌”、“贛州—吉安(ān)”班線(xiàn)到期延續工(gōng)作(zuò)，已獲得贛州市行政審批局的行政許可(kě)；根據公(gōng)司實際，對相關管理(lǐ)規定作(zuò)了相應調整修訂，增加了“定制班線(xiàn)管理(lǐ)”、“旅遊包車(chē)管理(lǐ)”内容及協助安(ān)全技(jì )術部草(cǎo)拟了公(gōng)司“新(xīn)能(néng)源充電(diàn)站管理(lǐ)規定”；在與信豐相關公(gōng)司簽訂聯營協議後，正在向贛州市運管局申請批準運行“贛州—信豐”定制快車(chē)業務(wù)；協助做好 “創衛”工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：客運分(fēn)公(gōng)司珠海班車(chē)贛B13660車(chē)9月29日在站場發車(chē)時，衛生間流出大量糞水。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休4人，申報領取工(gōng)傷待遇1人；督促基層單位對請事假人員到期重新(xīn)辦(bàn)理(lǐ)相關手續；做好本條線(xiàn)管理(lǐ)規定的修改和完善；根據市社保局要求網上辦(bàn)理(lǐ)養老保險的工(gōng)作(zuò)要求，做好相關工(gōng)作(zuò)的對接。
    查找問題：客運分(fēn)公(gōng)司養老金申報表填寫錯誤；贛運檢測公(gōng)司醫(yī)保報表填寫不規範。
    财務(wù)統計部對客運分(fēn)公(gōng)司車(chē)輛保險按各保險公(gōng)司手續費返還比例進行測算；協助站務(wù)分(fēn)公(gōng)司完善路單、準停證收費台賬；對客運分(fēn)公(gōng)司2017—2019年1—7月駕駛員工(gōng)資情況進行了對比分(fēn)析；了解贛運檢測公(gōng)司關于員工(gōng)預約車(chē)輛檢測的登記、确認、彙總情況；協助汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司如何核算中(zhōng)保按車(chē)輛投保費用(yòng)比例配送維修業務(wù)量；咨詢稅務(wù)部門關于勞務(wù)代開發票由支付人代扣個人所得稅的相關問題，并召開專題會議傳達其重要性及操作(zuò)方式；與站務(wù)、客分(fēn)、檢測公(gōng)司行政負責人及相關财務(wù)人員，共同交流如何做好季度經濟活動分(fēn)析；了解出租車(chē)公(gōng)司工(gōng)作(zuò)服定制與發放相關流程；對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司各代售車(chē)票合作(zuò)協議進行了解，要求相關财務(wù)人員嚴格按協議時間、方式對賬、結賬，确保票款及時到賬；做好本條線(xiàn)管理(lǐ)規定修訂工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：客運分(fēn)公(gōng)司的行車(chē)日記賬調度沒有(yǒu)簽名(míng)。
    資金結算部提供相關資料與四家銀行簽訂存款協議；配合辦(bàn)理(lǐ)東風汽車(chē)公(gōng)司變更法人相關手續；做好中(zhōng)秋、國(guó)慶節期間站務(wù)分(fēn)公(gōng)司售票所需零鈔，安(ān)排上門收款工(gōng)作(zuò)；自9月1日起按中(zhōng)行規定要求，做好支票、進帳單帳戶名(míng)稱審核工(gōng)作(zuò)；組織客運單位售票、乘務(wù)人員進行新(xīn)版人民(mín)币真僞識别培訓。
    查找問題：客運分(fēn)公(gōng)司乘務(wù)員繳款單據行頭填寫不規範；興國(guó)分(fēn)公(gōng)司财務(wù)内部所有(yǒu)支付單據領導未簽字。