公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年8月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2019年9月23日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
   一、工(gōng)作(zuò)計劃任務(wù)完成情況
   站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是繼續通過電(diàn)子顯示屏、微信公(gōng)衆号、宣傳資料對聯程聯運、定制班線(xiàn)進行宣傳，增加了聯程聯運補票專窗，與坐(zuò)車(chē)網溝通對聯程聯運購(gòu)票界面進行了修改完善；二是創衛工(gōng)作(zuò)緊抓不懈，針對分(fēn)公(gōng)司自查及上級檢查出現的問題及時進行整改，清理(lǐ)了站場内衛生死角，重點對垃圾池、洗車(chē)台進行了整治；三是在公(gōng)司開展的增強責任心、提升執行力主題教育活動整改落實階段中(zhōng)，分(fēn)公(gōng)司以班組為(wèi)單位，自下而上收集班組存在的不足，并由班組制定出整改措施，分(fēn)公(gōng)司進行落實檢查；四是加強了員工(gōng)的培訓工(gōng)作(zuò)，對生産(chǎn)一線(xiàn)工(gōng)作(zuò)流程進行了梳理(lǐ)，對行車(chē)操作(zuò)流程（信号發車(chē)、督促系好安(ān)全帶、安(ān)全講話等）進行了全面培訓；五是行包中(zhōng)心與中(zhōng)國(guó)郵政達成合作(zuò)意向，在行包中(zhōng)心設立郵政營業窗口，提供标準快遞、快遞包裹等産(chǎn)品，在贛州客運站行包中(zhōng)心可(kě)以辦(bàn)理(lǐ)全國(guó)各地包裹的寄送。
   客運分(fēn)公(gōng)司一是積極組織暑運返程高峰期間加班，合理(lǐ)安(ān)排加班班次，8月份共加班31個，取得較好效益；二是做好聯程聯運相關工(gōng)作(zuò)，制定了《聯程聯運工(gōng)作(zuò)流程及考核措施》，8月共計中(zhōng)轉旅客人數1073人；三是制訂和完善了水電(diàn)管理(lǐ)、旅遊包車(chē)駕駛員工(gōng)資考核、主車(chē)駕駛員競聘考核辦(bàn)法等規章；四是對管理(lǐ)業務(wù)骨幹進行了一次管理(lǐ)制度學(xué)習培訓考試，對内勤人員進行了辦(bàn)公(gōng)自動化知識培訓，并建立了管理(lǐ)骨幹每月考評考核任務(wù)及考核措施。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司一是通過微信平台、印制宣傳名(míng)片等形式對國(guó)道班和定制班線(xiàn)進行宣傳；二是制定了定制班、高速班、國(guó)道班駕駛員及乘務(wù)員的薪酬考核辦(bàn)法。
    安(ān)運檢測公(gōng)司一是為(wèi)應對生産(chǎn)經營面臨市場萎縮、經濟下滑狀況，開展了一次為(wèi)期三個月（8月20日至11月20日）的“擴市場、穩客戶、求增長(cháng)”金秋送爽活動，制定了優惠活動方案，制作(zuò)宣傳卡片，開通了車(chē)檢預約服務(wù)，調動了員工(gōng)積極性，8月26日至31日，預約車(chē)輛107台，實際到站檢測85台；二是對大型車(chē)輛尾氣工(gōng)況法升級改造項目設備購(gòu)置進行了跟蹤，完成了地面硬化，底盤測功機設備到位；三是結合開展“增強責任心、提升執行力”活動，各部門做到有(yǒu)計劃、有(yǒu)安(ān)排、有(yǒu)措施、有(yǒu)考核，把各項具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)分(fēn)解到班組和具(jù)體(tǐ)責任人。
    贛運檢測公(gōng)司針對淡季業務(wù)量較少的情況，積極主動尋求拓展業務(wù)的方式方法，開展預約車(chē)輛檢測服務(wù)，印制了預約号二維碼的名(míng)片放置在業務(wù)大廳和交警支隊直屬大隊業務(wù)窗口，要求内部員工(gōng)介紹車(chē)檢業務(wù)，年底前每人要完成3台，全體(tǐ)員工(gōng)通過朋友圈宣傳業務(wù)預約專号， 8月22日至31日預約車(chē)輛162台，實際到站檢測125台。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是加大與市區(qū)各保險公(gōng)司的聯系與溝通，與中(zhōng)保公(gōng)司贛州市營銷部、大地保險公(gōng)司章貢分(fēn)公(gōng)司簽訂了車(chē)輛理(lǐ)賠維修合作(zuò)協議，為(wèi)公(gōng)司整合車(chē)輛保險資源，承擔肇事車(chē)維修業務(wù)奠定基礎；二是充分(fēn)發揮公(gōng)司内部資源優勢，針對公(gōng)司公(gōng)務(wù)用(yòng)車(chē)及員工(gōng)私家車(chē)制定了《公(gōng)司内部車(chē)輛汽車(chē)維修優惠方案（試行）》，推出了多(duō)項優惠措施，明确轎車(chē)維修中(zhōng)心的各項工(gōng)作(zuò)流程；三是全力配合出租車(chē)公(gōng)司做好車(chē)輛季審、年審工(gōng)作(zuò)，在轎車(chē)維修中(zhōng)心設立了出租車(chē)專修車(chē)位，儲備好常用(yòng)汽車(chē)配件，為(wèi)出租車(chē)季審、年審和日常維護保養做好準備。
    駕駛員培訓學(xué)校為(wèi)加強駕校院内的安(ān)全管理(lǐ)，杜絕外來無關車(chē)輛進出，在駕校大門入口處安(ān)裝(zhuāng)了車(chē)輛識别門禁系統進行管控。
    交通貨運公(gōng)司對公(gōng)司所屬車(chē)輛檔案進行了全面整理(lǐ)；完成了公(gōng)司車(chē)輛《道路運輸證》年審工(gōng)作(zuò)。
    出租車(chē)公(gōng)司一是與汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司、贛運檢測公(gōng)司協商(shāng)出租車(chē)季審、年審合作(zuò)事宜，從8月24日開始安(ān)排專人負責組織出租車(chē)到贛運檢測公(gōng)司安(ān)檢，8月24日 至31日 有(yǒu)10台車(chē)在贛運檢測公(gōng)司進行年審安(ān)檢；二是做好投訴處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，投訴處理(lǐ)滿意率達100%；三是按城客處要求認真做好創衛工(gōng)作(zuò)，向每台車(chē)發放“創衛”宣傳單，在車(chē)内張貼禁煙标識，提醒駕駛員保持車(chē)容車(chē)貌幹淨整潔。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司一是做好場地店(diàn)面招租工(gōng)作(zuò)，對汽車(chē)東站房屋場地招租進行了廣泛宣傳，多(duō)次恰談，簽訂了租賃合同,8月份共新(xīn)簽訂出租合同3份，按規定續簽租賃合同6份，出租率97.2%，；二是積極做好創衛工(gōng)作(zuò)，督促金鑽賓館負責人對屋頂垃圾、雜物(wù)進行了清理(lǐ)，對公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)樓二樓原網吧場所、貨運站院内環境進行了清理(lǐ)整治，封閉了院内廁所，配合居委會對5号院内41、42棟周邊環境進行了清理(lǐ)。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查，開展了一次危險品檢查崗位技(jì )能(néng)知識培訓。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到314人次，實到294人次，補課20人次；開展了一次隐患排查，對站場136個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了檢查，對4個不合格滅火器進行了維修，對安(ān)全例檢不合格的2台車(chē)輛返修重檢後開具(jù)例檢合格證，對8處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全告誡提醒，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息；召開了一次行車(chē)安(ān)全事故分(fēn)析會，約談違規行車(chē)責任人7人次。8月起，推廣線(xiàn)上安(ān)全學(xué)習方式，規定駕駛員每月在線(xiàn)上學(xué)習累計時長(cháng)滿2小(xiǎo)時，參加線(xiàn)上每月一次考試。組織公(gōng)車(chē)駕駛員線(xiàn)上參加安(ān)全學(xué)習98人，線(xiàn)下組織現場安(ān)全學(xué)習4次，應到156人次，實到89人次，會後面對面傳達補課67人次；組織責任經營車(chē)駕駛員線(xiàn)上參加安(ān)全學(xué)習13人，線(xiàn)下組織安(ān)全學(xué)習2次，應到38人次，實到22人次，會後面對面傳達補課16人；組織綜合安(ān)全檢查1次、場區(qū)日常檢查4次，對場區(qū)63個滅火器和421個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換失效滅火器2個、安(ān)全錘14把，對場區(qū)1處安(ān)全隐患進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到132人次，實到96人次，補課36人次；利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發送短信18次，出安(ān)全簡報1期，對41個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施進行了檢查，對車(chē)輛安(ān)全帶進行了排查，修複破損安(ān)全帶2副，更換車(chē)輛輪胎4個。
安(ān)運檢測公(gōng)司重點做好暑期室外作(zuò)業人員防暑工(gōng)作(zuò)。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到40人，實到31人，補課6人；組織安(ān)全生産(chǎn)排查1次，對安(ān)全消防設施、站場文(wén)明生産(chǎn)、安(ān)全規章教育等進行了檢查，對4處安(ān)全隐患進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到30人，實到30人；組織安(ān)全檢查和隐患排查3次，對27個滅火器、4套消防栓及附件、消防水沙池和食堂設施進行了檢查，對5個滅火器進行了更換。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織轎車(chē)維修中(zhōng)心員工(gōng)進行了一次消防栓使用(yòng)知識培訓和現場演練，為(wèi)轎車(chē)維修車(chē)間安(ān)裝(zhuāng)了4台工(gōng)業排氣扇，改善了高溫酷暑天氣車(chē)間燥熱問題。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到27人，實到27人；組織安(ān)全隐患排查3次，對場區(qū)31個滅火器、4個車(chē)載滅火器、8處消防栓和消防水沙池進行了檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校繼續做好室外教學(xué)人員防暑降溫工(gōng)作(zuò)，配備防暑藥品和涼茶。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對車(chē)輛狀況和場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了全面檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    交通貨運公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到66人次，實到66人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到33人，實到33人；對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查3次，對1名(míng)違法違規行車(chē)的駕駛員進行了約談和培訓考試；發送安(ān)全信息11次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到289人次，實到271人次，補課18人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的3名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的2名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒24次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查，更換滅火器噴嘴1個。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到15人，實到15人；組織轄區(qū)内水電(diàn)管線(xiàn)檢查7次、店(diàn)面場地安(ān)全檢查4次，對轄區(qū)内433個消防滅火器、4套消防栓和2套監控設備進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。9月3日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的65人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹31人次進行了扣款處罰；對做好人好事的26名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。8月份共表揚員工(gōng)26人；處罰員工(gōng)96人次，處罰金額1200元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。9月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的147人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)93人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員6人次進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排的駕駛員15人次，工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的19人次給予了加考評分(fēn)和獎勵。8月份共表揚獎勵員工(gōng)34人次，獎勵金額750元；處罰員工(gōng)246人次，處罰金額13061元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司9月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的12人次進行了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。8月份共獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額240元；處罰員工(gōng)12人次，處罰金額750元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司9月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司規定的1名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰；對拾金不昧的1名(míng)員工(gōng)、積極投稿的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。8月份共表揚員工(gōng)2人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額20元。
    贛運檢測公(gōng)司9月5日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的4名(míng)員工(gōng)、工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹、1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對服從應急調配、工(gōng)作(zuò)積極主動的4名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。8月共表揚員工(gōng)4人；處罰員工(gōng)7人，處罰金額180元。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司9月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的7人次、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的10名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。8月份共表揚員工(gōng)10人；處罰員工(gōng)8人次，處罰金額800元。
    駕駛員培訓學(xué)校9月9日召開考評考核會，對違反教學(xué)規定的1名(míng)教練員、8月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。8月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)2人次，處罰金額150元。
    交通貨運公(gōng)司9月6日召開考評考核會，對被市運管局通報行車(chē)接打手機的1名(míng)駕駛員進行了扣款處罰，對負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員、3名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰。8月共處罰駕駛員1人，員工(gōng)4人，處罰金額360元。
    出租車(chē)公(gōng)司9月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的8名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的6名(míng)駕駛員給予通報表揚。8月共表揚駕駛員6人；處罰員工(gōng)4人、駕駛員8人，處罰金額240元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司9月5日召開了考評考核會，對收費率未達标的2名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。8月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)3人次，處罰金額278元。
    公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對各科(kē)财務(wù)人員勞動紀律、工(gōng)作(zuò)及時性與準确性進行檢查，對為(wèi)基層單位服務(wù)不到位的駐站務(wù)分(fēn)公(gōng)司财務(wù)管理(lǐ)三科(kē)3名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰。
    四、4G實時監控、SD卡、GPS、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛4G實時監控系統進行了日常監控，8月份查出各種不規範行車(chē)行為(wèi)20台次，超速行駛1人次；稽查人員站外查車(chē)32台次，查出各類違規現象6台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，每周對停駛車(chē)輛上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據經營發展部确定應查看車(chē)輛150台次，實際查看155台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡9台，提醒乘客系好安(ān)全帶488人次。SD卡、4G共查出各類違規現象93人次，其中(zhōng)：超速4人次、未系安(ān)全帶24人次、涼鞋當拖鞋穿7人次、單手操盤3人次、開車(chē)聊天13人次、開車(chē)吸煙吃零食10人次、開車(chē)違規使用(yòng)手機5人次、高速上違規停車(chē)1人次、疲勞駕駛5人次、遮擋4G鏡頭1人次、警告短時間超速20人次。上路稽查車(chē)輛15台。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，共查看SD卡510台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡8台。及時提醒和糾正有(yǒu)超速等違規行駛行為(wèi)的駕駛員19人次。
    交通貨運公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，及時提醒和糾正違規行駛11人次，車(chē)輛上線(xiàn)率100%。
    出租車(chē)公(gōng)司173台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛90台次，對存在不足的18台車(chē)輛進行了督促整改。
機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司6台車(chē)SD卡運行情況，對存在的2個問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司1—8月份累計計劃為(wèi)810萬元，累計實現利潤7，899，915.00元，累計欠利200，085.00元。
    2、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司1－8月份累計計劃為(wèi)9萬元，累計實現利潤58，958.20元，累計欠利31，041.80元。
    3、經安(ān)全技(jì )術部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速1次。
    4、車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放存在違規現象：客運分(fēn)公(gōng)司贛B14795車(chē)8月2日儀表盤、視屏電(diàn)源未關。
    5、9月12日，公(gōng)司布置的參加市交通運輸局“不忘初心，牢記使命”主題教育活動暨慶祝新(xīn)中(zhōng)國(guó)成立70周年文(wén)藝晚會，其中(zhōng)安(ān)全技(jì )術部、經營發展部未完成觀看任務(wù)，根據公(gōng)司《中(zhōng)層管理(lǐ)人員管理(lǐ)規定》第十七條第（八）款，以及《員工(gōng)勞動紀律考核規定》第四條規定，分(fēn)别給予安(ān)全技(jì )術部鄒建長(cháng)扣款100元，公(gōng)司分(fēn)管領導田勇負連帶責任扣款100元，經營發展部黃明、遊忠堂各扣款20元，經營發展部部長(cháng)江道和負連帶責任扣款20元。
    6、9月13日，客運分(fēn)公(gōng)司機務(wù)科(kē)長(cháng)劉芳東違反公(gōng)司車(chē)輛安(ān)全例檢操作(zuò)規程，擅自為(wèi)例檢不合格的車(chē)輛開具(jù)例檢合格通知單，存在安(ān)全隐患。支部書記、分(fēn)管副經理(lǐ)楊躍成及經理(lǐ)楊衛海疏于管理(lǐ)，負領導責任，根據中(zhōng)層管理(lǐ)人員管理(lǐ)規定，對楊躍成、楊衛海分(fēn)别給予扣款300元和200元問責處罰。
    六、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、各類會務(wù)工(gōng)作(zuò)；落實上級黨委、工(gōng)會工(gōng)作(zuò)部署，做好公(gōng)司黨務(wù)及工(gōng)會工(gōng)作(zuò)對接安(ān)排、布置和落實，報送相關資料；做好公(gōng)司管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹以上人員學(xué)習培訓和機關辦(bàn)公(gōng)樓整修工(gōng)作(zuò)；協調督導各單位創衛工(gōng)作(zuò)；組織了公(gōng)文(wén)處理(lǐ)、公(gōng)文(wén)（稿件）寫作(zuò)培訓。
    查找問題：安(ān)全技(jì )術部、經營發展部各1人未參加觀看9月12日市交通局文(wén)藝晚會。8月份，交通貨運公(gōng)司、興國(guó)分(fēn)公(gōng)司、物(wù)業分(fēn)公(gōng)司、駕校、資金結算部、經營發展部未完成宣傳稿件投稿任務(wù)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關;參與公(gōng)司安(ān)全論文(wén)評比；做好安(ān)運公(gōng)司大車(chē)尾氣檢測車(chē)間基礎改造施工(gōng)質(zhì)量監督；組織了提升執行力學(xué)習培訓。
    查找問題：客運分(fēn)公(gōng)司營運車(chē)輛SD卡故障維修不夠及時；東門市場内東北角場地衛生髒亂。
    安(ān)全技(jì )術部制定和下發了《公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)“迎大慶保穩定”“打非治違”百日行動實施方案》；組織開展了公(gōng)司安(ān)全論文(wén)評比和迎大慶保穩定聯合安(ān)全隐患排查整治活動，共排查安(ān)全隐患和問題62個，監督及時整改到位，提出了整改要求和期限，并進行了事後跟蹤；按照公(gōng)司領導的要求，督促客運分(fēn)公(gōng)司對贛B13669車(chē)機件事故吸取教訓、舉一反三，做好“四不放過”工(gōng)作(zuò)；組織了安(ān)全法、交通安(ān)全法、應急條例學(xué)習培訓。
    查找問題：興國(guó)分(fēn)公(gōng)司贛B22958号車(chē)前擋玻璃有(yǒu)較大裂紋，存在行車(chē)安(ān)全隐患；東門市場店(diàn)面有(yǒu)個别承租人不會使用(yòng)滅火器。
    經營發展部完成了今年度客運業務(wù)知識培訓工(gōng)作(zuò)；與信豐兩家合作(zuò)子公(gōng)司簽訂了共同聯營“贛州—信豐”定制班車(chē)協議，并向市直屬所申報；完成了贛縣車(chē)站充電(diàn)站建設報備手續，獲得充電(diàn)站工(gōng)程建設報備文(wén)件；配合安(ān)全技(jì )術部做好《道路運輸企業主要負責人與安(ān)全管理(lǐ)人員考核大綱内容》完善工(gōng)作(zuò)；組織了客規、包車(chē)運力配置規範培訓。
    查找問題：興國(guó)國(guó)道班次車(chē)上沒有(yǒu)宣傳放置宣傳卡片；乘務(wù)員未領取車(chē)票。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休2人，申報領取生育津貼待遇3人、工(gōng)傷待遇1人；做好站務(wù)分(fēn)公(gōng)司、客運分(fēn)公(gōng)司各1名(míng)員工(gōng)工(gōng)傷認定申報工(gōng)作(zuò)；做好勞動人事知識培訓授課；做好原公(gōng)司軍轉幹人員補助的調整及離職人員檔案的移交工(gōng)作(zuò)；到各基層單位對本條線(xiàn)的基礎檔案資料、加班費的發放、“五險”交繳，聘用(yòng)退休人員辦(bàn)理(lǐ)“意外傷害險”、養老保險繳費記錄清單等項内容進行了檢查；組織了勞動合同法、工(gōng)傷保險法學(xué)習培訓。
    查找問題：客運分(fēn)公(gōng)司薪酬審批表填寫錯誤；汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司醫(yī)保報表填寫有(yǒu)誤。
    财務(wù)統計部與稅務(wù)局聯系，督促龍南汽車(chē)站盡快退回代扣我公(gōng)司增值稅及附加稅費款；與稅務(wù)局聯系定制班線(xiàn)車(chē)載打印車(chē)票的印票量及設備投入成本等相關事宜；完成了6、7月聯程聯運人數、金額的統計核對工(gōng)作(zuò)，協調站務(wù)、客運分(fēn)公(gōng)司聯程聯運下一站點車(chē)票款按月核算、劃撥問題；協助興國(guó)分(fēn)公(gōng)司制定客車(chē)駕乘人員及定制班線(xiàn)駕駛員的薪酬考核辦(bàn)法；協助檢測公(gōng)司制定優惠活動方案及統計、核對支付相關流程；對各基層單位的收入合同、收入确認與收繳、收款收據的使用(yòng)情況等進行了檢查；對各單位車(chē)輛保險手續費返還情況進行了全面了解；對各财務(wù)管理(lǐ)科(kē)關于“增強責任心、提升執行力”的整改措施及财務(wù)檢查中(zhōng)發現的問題進行監督落實；組織了涉稅知識、财務(wù)規範、結算方式知識培訓。
查找問題：興國(guó)分(fēn)公(gōng)司車(chē)輛年檢未在安(ān)運或贛運公(gōng)司檢測；物(wù)業分(fēn)公(gōng)司簽訂的租賃合同未及時交到财務(wù)科(kē)。
資金結算部整理(lǐ)分(fēn)類近兩年會計檔案歸檔，确保會計資料安(ān)全、完整；加強資金監管力度，對第三季度資金管理(lǐ)規定執行情況進行了考評；組織了資金管理(lǐ)相關業務(wù)知識培訓。
    查找問題：站務(wù)分(fēn)公(gōng)司在扣除5名(míng)員工(gōng)“五金”單位部分(fēn)、13名(míng)員工(gōng)“五金”個人部分(fēn)兩份表格無制表人和領導簽字；站務(wù)分(fēn)公(gōng)司1名(míng)員工(gōng)借款4000元作(zuò)為(wèi)長(cháng)期售票備用(yòng)金，未通過财務(wù)辦(bàn)理(lǐ)借款手續。