舒鈞平，現任贛州市安(ān)運車(chē)輛檢測有(yǒu)限公(gōng)司經理(lǐ)、黨支部書記兼工(gōng)會主席，負責安(ān)運、贛運車(chē)輛檢測公(gōng)司全面工(gōng)作(zuò)。他(tā)履責盡職，擔當作(zuò)為(wèi)，帶領全體(tǐ)員工(gōng)學(xué)技(jì )術、學(xué)政策、增本領、強素質(zhì)，使安(ān)運、贛運檢測公(gōng)司生産(chǎn)經營和各項工(gōng)作(zuò)取得了新(xīn)的進步。為(wèi)公(gōng)司轉型升級、創新(xīn)發展做出了應有(yǒu)的貢獻，連續6年獲得公(gōng)司“勞動模範”稱号。

    一、抓基礎強能(néng)力提升檢測服務(wù)水平

    應對突如其來的新(xīn)冠疫情，安(ān)運、贛運檢測公(gōng)司一邊認真落實疫情防控各項措施，一邊狠抓經營發展不放松。為(wèi)适應行業發展要求，公(gōng)司對服務(wù)體(tǐ)系進行了完善、更新(xīn)改造設備，更換了新(xīn)的螺杆空壓機。改造更新(xīn)了兩台測功機、自動滾筒，購(gòu)置了兩台先進的OBD車(chē)載診斷儀器和16隻手持對講機，安(ān)裝(zhuāng)了百米栅欄，正式啓用(yòng)了4号環檢線(xiàn)，采用(yòng)了網頁(yè)版雲檢測程序，實現了環保平台數據對接，綜檢環檢信息共享等一系列項目，提升了企業核心競争力。組建成立了市場營銷部，采取以市場為(wèi)主導，以指标任務(wù)為(wèi)目标，以業績考核為(wèi)手段，主動上門拉單，聯系新(xīn)老客戶，保持了公(gōng)司業務(wù)穩定上升。在極端困難的形勢下實現了首季“開門紅”。

   二、勇于創新(xīn)規範管理(lǐ)精(jīng)細服務(wù)

   為(wèi)提升整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)水平，實施了網絡服務(wù)平台預約服務(wù)；啓動了“交鑰匙”工(gōng)程；推出了前台導辦(bàn)和延時檢測、延伸為(wèi)車(chē)主免費清除車(chē)身廣告、粘反光貼、打印電(diàn)子保單、提供果汁、茶水，為(wèi)臨近中(zhōng)午未辦(bàn)理(lǐ)業務(wù)的客戶提供免費午餐等溫馨特色服務(wù)；讓客戶感受到家的溫暖。同時積極開拓“平安(ān)好”、“太平保險”、“優車(chē)庫”、“遠(yuǎn)安(ān)車(chē)務(wù)”、“國(guó)壽财險”、“順捷車(chē)務(wù)”“高德(dé)地圖”、“随機預約”等8家平台單位，全年通過網絡平台預檢車(chē)輛728台。

   先後開展了“增強責任心、提升執行力”主題再教育活動。在“不忘初心、牢記使命”主題學(xué)習教育活動中(zhōng)，他(tā)勇于自我革命，大膽剖析自己，破解和清除了工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的難點和問題，支部各項工(gōng)作(zuò)也取得了新(xīn)的進步。此外，他(tā)十分(fēn)關心員工(gōng)疾苦，熱心組織員工(gōng)為(wèi)患病和困難的員工(gōng)捐款獻愛心，鼓勵他(tā)們樹立起生活的信心和戰勝病魔困難的勇氣。在他(tā)的影響和帶動下企業呈現出經濟效益不斷提高，黨建工(gōng)作(zuò)不斷加強，安(ān)全生産(chǎn)形勢穩定，各項工(gōng)作(zuò)共同發展進步的喜人局面。