公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各單位、機關各部室2019年11月份生産(chǎn)經營管理(lǐ)情況進行了考評考核，12月23日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議對考評考核情況進行了彙總讨論，現将會議通過的有(yǒu)關情況通報如下：
    一、工(gōng)作(zuò)計劃任務(wù)完成情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司　一是做好新(xīn)自助報班機車(chē)輛及駕駛員證件芯片信息錄入工(gōng)作(zuò)，督促未辦(bàn)理(lǐ)自助報班車(chē)輛進行辦(bàn)理(lǐ)。二是繼續做好聯程聯運旅客中(zhōng)轉工(gōng)作(zuò)，優化完善了客運高峰期和非高峰期聯程聯運操作(zuò)流程。三是組織新(xīn)招聘的10名(míng)員工(gōng)進行企業文(wén)化、業務(wù)技(jì )能(néng)、安(ān)全消防知識及實際操作(zuò)培訓,讓新(xīn)員工(gōng)第一時間掌握崗位技(jì )能(néng)、作(zuò)業流程。四是認真做好2020年度《進站協議》修訂工(gōng)作(zuò)，分(fēn)别對3個站場的進站協議做了相應的修訂、完善。五是對開展“增強責任心、提升執行力”主題教育活動進行總結，查找了不足，細化了工(gōng)作(zuò)職責和流程。六是認真做好“保文(wén)創衛”工(gōng)作(zuò)，對照标準落實責任，細化到崗，及時勸阻吸煙、躺卧、亂扔垃圾等不文(wén)明行為(wèi)。七是認真做好分(fēn)公(gōng)司管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹2019年度考核和2020年崗位競聘工(gōng)作(zuò)，考核采用(yòng)筆(bǐ)試、面試、民(mín)主測評方式，評選出了3名(míng)優秀管理(lǐ)骨幹、2名(míng)優秀主辦(bàn)并直接續聘。競聘中(zhōng)1名(míng)原主辦(bàn)競聘到管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹職位，1名(míng)原普通員工(gōng)競聘到主辦(bàn)職位。
     客運分(fēn)公(gōng)司　一是組建了旅遊車(chē)隊，将前期整修出的20台客車(chē)作(zuò)為(wèi)旅遊包車(chē)車(chē)輛，選聘了10名(míng)駕駛員作(zuò)為(wèi)旅遊包車(chē)駕駛員，并拟訂了相關考核辦(bàn)法。二是成功探索開通“定制通勤車(chē)”業務(wù)，與贛州市創達鞋業有(yǒu)限公(gōng)司簽訂了通勤車(chē)租車(chē)合同，每天定時定點接送該公(gōng)司員工(gōng)上下班；新(xīn)開拓了市人防教育訓練基地及康輝旅行社包車(chē)業務(wù)。三是召集維修骨幹對公(gōng)營車(chē)維修人員質(zhì)量考核辦(bàn)法進行研讨，拟采取責任承包方式，推行“以修養修”激勵措施，提升車(chē)輛維修質(zhì)量及完成計劃任務(wù)的能(néng)力。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司　一是做好淡季班次增減工(gōng)作(zuò)，科(kē)學(xué)合理(lǐ)調度，實行定制班車(chē)從星期一至星期四運行4台車(chē)，星期五至星期天運行5台車(chē)。二是根據興國(guó)定制班線(xiàn)新(xīn)增車(chē)輛和班次運行的需要，提前做好駕駛員招聘工(gōng)作(zuò)，安(ān)排拟聘駕駛員到指定駕培機構考取從業資格證及巡遊證，對新(xīn)聘駕駛員進行管理(lǐ)制度、交通法規及跟車(chē)實操，待新(xīn)車(chē)發班時擇優錄用(yòng)。
    安(ān)運檢測公(gōng)司　一是新(xīn)建的大車(chē)尾氣檢測線(xiàn)及原4條老線(xiàn)尾氣檢測能(néng)力升級改造項目全面完成，11月30日，經省質(zhì)監局專家組綜合評審論證獲得通過，成為(wèi)新(xīn)标準出台後，我市車(chē)輛檢測行業率先完成尾氣檢測升級改造任務(wù)的單位。二是為(wèi)落實降本增效、精(jīng)細化管理(lǐ)要求，管控好生産(chǎn)成本，從控制就餐補助、招待費标準入手，進行了合理(lǐ)調整和明确規定，取得了較好成效。三是完成了年度的檢測設備比對、能(néng)力驗證和檢測結果質(zhì)量控制工(gōng)作(zuò)。四是組織生産(chǎn)一線(xiàn)、窗口崗位員工(gōng)開展了一次業務(wù)技(jì )能(néng)比武活動，進一步激發了員工(gōng)學(xué)習業務(wù)技(jì )術的熱情，提升了員工(gōng)隊伍的整體(tǐ)素質(zhì)。
    贛運檢測公(gōng)司　一是主動與平安(ān)保險公(gōng)司平安(ān)好汽車(chē)服務(wù)平台聯系，拓展車(chē)檢業務(wù)，雙方商(shāng)定在贛州市範圍内指定贛運檢測公(gōng)司為(wèi)該公(gōng)司保險車(chē)輛定點檢測單位，由贛運檢測公(gōng)司提供一站式服務(wù)，截止12月16日已送檢車(chē)輛49台，取得了良好效果。二是組織生産(chǎn)一線(xiàn)員工(gōng)進行了業務(wù)知識、實際操作(zuò)、業務(wù)技(jì )能(néng)考核，分(fēn)别對各項目前3名(míng)給予了相應獎勵，對不及格者進行了扣款處罰。三是完成了稅務(wù)代征終端機的升級，實現了更多(duō)車(chē)型能(néng)在駐站車(chē)管業務(wù)大廳購(gòu)買車(chē)輛購(gòu)置稅，帶動拓展了車(chē)檢業務(wù)。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司　一是與贛州市凱嘉汽車(chē)服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司簽訂了為(wèi)期一年的合作(zuò)協議，拓展了大車(chē)維修業務(wù)。二是陸續引進光大旅遊公(gōng)司、社區(qū)消防車(chē)、交通超載治限、礦山(shān)救援等單位專用(yòng)車(chē)輛進場維修。三是繼續加大與各保險公(gōng)司的對接合作(zuò)，争取更多(duō)保險理(lǐ)賠車(chē)輛維修業務(wù)，11月轎車(chē)維修産(chǎn)值同比增幅明顯。
    駕駛員培訓學(xué)校　一是創新(xīn)教學(xué)方式，制作(zuò)了一套通俗易懂的科(kē)目二教學(xué)圖片，通過微信形式發送給學(xué)員，讓學(xué)員能(néng)夠更快捷熟練掌握練車(chē)技(jì )巧，受到學(xué)員好評。二是繼續利用(yòng)老學(xué)員微信群、朋友圈，加強與老學(xué)員的溝通聯系，做好招生宣傳和學(xué)員滿意度調查工(gōng)作(zuò)，促進了教學(xué)服務(wù)質(zhì)量提高。
    交通貨運公(gōng)司　一是協助車(chē)輛責任人辦(bàn)理(lǐ)了2台危貨車(chē)報廢、1台車(chē)《道路運輸證》注銷手續。二是堅持做好4G監控及每天填寫電(diàn)子運單工(gōng)作(zuò)，掌握車(chē)輛運行動态，及時提醒和糾正違法違規駕駛行為(wèi)。三是深入贛縣區(qū)、開發區(qū)等地對行車(chē)班組車(chē)輛現場進行安(ān)全檢查3次。
    出租車(chē)公(gōng)司　一是完成了1台新(xīn)車(chē)和2台舊車(chē)延期承包合同的簽訂工(gōng)作(zuò)。二是積極配合做好“保文(wén)創衛”工(gōng)作(zuò)，分(fēn)别派員到機場、火車(chē)站、液化氣站等地進行車(chē)容車(chē)貌、标識标志(zhì)、遵規守法和證件檢查等，規範駕駛員文(wén)明言行。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司　一是加大了房屋場地招租宣傳力度，制作(zuò)了招租噴繪宣傳廣告和電(diàn)子顯示屏。二是做好到期店(diàn)面（場地）租賃續簽工(gōng)作(zuò)，續簽合同合計月增加租金8024元。三是對6戶欠租（費）業主進行了重點催繳。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司　安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查，對站場管理(lǐ)人員進行了《汽車(chē)客運站安(ān)全生産(chǎn)規範》培訓。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到292人次，實到280人次，補課12人次。組織了一次隐患排查，對站場136個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了檢查，對6處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司　安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場對駕駛員進行安(ān)全告誡提醒，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)。利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談安(ān)全違規相關責任人7人次。組織駕駛員安(ān)全學(xué)習：1、公(gōng)車(chē)駕駛員：應參加136人，其中(zhōng)70人完成了4次線(xiàn)上學(xué)習規定學(xué)時，線(xiàn)下組織4次，應到264人次，實到196人次，會後面對面傳達學(xué)習68人次；2、責任經營車(chē)駕駛員：應參加28人，其中(zhōng)3人完成了2次線(xiàn)上學(xué)習規定學(xué)時，線(xiàn)下組織2次，應到50人次，實到12人次，會後面對面傳達學(xué)習補課38人次。組織綜合安(ān)全檢查1次、場區(qū)日常檢查5次，對場區(qū)63個滅火器和429個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換滅火器3個、安(ān)全錘1把，對場區(qū)2處安(ān)全隐患進行了整改。
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司　組織安(ān)全學(xué)習4次，應到132人次，實到92人次，補課40人次。利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發送短信18次，出安(ān)全簡報2期。對38個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施進行了檢查，對20台車(chē)的安(ān)全帶進行了排查。更換營運客車(chē)輪胎2條。
    安(ān)運檢測公(gōng)司　加強保安(ān)隊伍管理(lǐ)，12月1日起，要求駐點保安(ān)納入安(ān)運公(gōng)司考勤打卡統一管理(lǐ)，以規範和約束保安(ān)員的行為(wèi)。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到40人，實到38人，補課2人。組織安(ān)全生産(chǎn)大檢查1次，對站場文(wén)明生産(chǎn)、安(ān)全規章執行情況及6套消防栓及附件、32個滅火器、2處消防水（沙）池等安(ān)全消防設施進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司　組織安(ān)全學(xué)習1次，應到30人，實到30人；組織安(ān)全檢查和隐患排查1次，對29個滅火器、4套消防栓及附件、消防水沙池進行了檢查，對1處安(ān)全隐患進行了整改。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司　組織轎車(chē)維修中(zhōng)心員工(gōng)進行了一次舉升機安(ān)全操作(zuò)規程培訓。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到27人，實到27人。組織安(ān)全隐患排查4次，對場區(qū)31個滅火器、4個車(chē)載滅火器、8套消防栓和消防水（沙）池進行了檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校　加強了對科(kē)目三道路教學(xué)的檢查，強調不準超員、超速、搭載無關人員教學(xué)、酒後教學(xué)及在非教學(xué)路段教學(xué)等“五不準”。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次。組織安(ān)全隐患排查2次，對車(chē)輛狀況和場區(qū)及車(chē)輛的24個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水（沙）池進行了全面檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    交通貨運公(gōng)司　組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到58人次，實到58人次。組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到29人，實到29人。對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查3次，約談了3名(míng)駕駛員。發送安(ān)全信息4次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    出租車(chē)公(gōng)司　組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到286人次，實到269人次，補課17人次。組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次。對新(xīn)上崗的3名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的6名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓。通過微信發送道路信息、安(ān)全行車(chē)提醒9次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司　組織安(ān)全學(xué)習1次，應到17人，實到17人。組織轄區(qū)内水電(diàn)管線(xiàn)檢查7次、店(diàn)面場地安(ān)全檢查4次。對轄區(qū)内432個滅火器、4套消防栓和2套場地監控設備進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司　堅持每天對員工(gōng)勞動紀律、業務(wù)操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。12月2日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的46人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹26人次、問責1人次進行了扣款處罰；對做好人好事的26名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。11月份共表揚獎勵員工(gōng)21人次；處罰員工(gōng)73人次，處罰金額1105元。
     客運分(fēn)公(gōng)司　對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。12月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的86人次、通過SD卡和4G監控發現的違規行為(wèi)75人次、發生行車(chē)擦刮事故5人次、負連帶責任的管理(lǐ)人員14人次進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的16人次給予了獎勵。11月份共表揚獎勵員工(gōng)16人次，獎勵金額800元；處罰員工(gōng)180人次，處罰金額19396元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司　12月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的4名(míng)駕駛員、超速的1名(míng)駕駛員、2次發生車(chē)輛刮擦事故的1名(míng)駕駛員進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。11月份共獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額150元；處罰員工(gōng)6人次，處罰金額1190元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司　12月10日召開了考評考核會，加大了對員工(gōng)考評的處罰力度，對遭客戶投訴的2名(míng)員工(gōng)、工(gōng)作(zuò)出現差錯的1名(míng)員工(gōng)、業務(wù)技(jì )能(néng)考核不達标的3名(míng)員工(gōng)及負連帶責任的3名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了通報批評和扣款處罰；對評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)、業務(wù)技(jì )能(néng)考核前三名(míng)的8名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。11月份共表揚獎勵員工(gōng)9人次，獎勵金額900元；處罰員工(gōng)9人次，處罰金額1080元。
    贛運檢測公(gōng)司　12月11日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的6名(míng)員工(gōng)、業務(wù)技(jì )能(néng)考核不及格的3名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)主動積極的3名(míng)員工(gōng)、業務(wù)技(jì )能(néng)考核前三名(míng)的9名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。11月共表揚獎勵員工(gōng)12人次，獎勵金額795元；處罰員工(gōng)10人次，處罰金額670元。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司　12月9日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的4名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。11月份共表揚員工(gōng)4人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額40元。
    駕駛員培訓學(xué)校　12月9日召開了考評考核會，對教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)主動積極的3名(míng)員工(gōng)、當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)分(fēn)别給予通報表揚、獎勵。11月共表揚獎勵員工(gōng)4人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)1人，處罰金額50元。
    交通貨運公(gōng)司　12月4日召開了考評考核會，對違規駕駛的1名(míng)駕駛員進行了扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)主動積極、認真負責的2名(míng)員工(gōng)給予了獎勵。11月共表揚獎勵2人，獎勵金額80元；處罰駕駛員1人，處罰金額100元。
    出租車(chē)公(gōng)司　12月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的6名(míng)駕駛員、2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的3名(míng)駕駛員給予通報表揚。11月共表揚駕駛員3人；處罰員工(gōng)4人次、駕駛員6人次，處罰金額265元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司　12月5日召開了考評考核會，對收費率未達标的2名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹和招租廣告工(gōng)作(zuò)中(zhōng)出現差錯的1名(míng)員工(gōng)、問責1名(míng)管理(lǐ)骨幹和分(fēn)公(gōng)司經理(lǐ)進行了扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予了獎勵。11月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)6人，處罰金額774元。
    四、4G實時監控、SD卡、GPS、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司　監控中(zhōng)心對營運車(chē)輛4G實時監控平台進行了日常監控，11月份查出各種不規範駕駛行為(wèi)28台次。稽查人員站外查車(chē)134台次，查出各類違規現象13台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司　堅持每天做好4G實時監控記錄，适時對停駛車(chē)輛上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據經營發展部确定應查看車(chē)輛150台次，實際查看155台次。按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台。管理(lǐ)骨幹讀卡7台。及時提醒和糾正違規行為(wèi)227人次。通過SD卡、4G監控共查出超速5人次、雨天未控制車(chē)速1人次、抽煙6人次、單手操盤4人次、開車(chē)吃零食7人次、閑聊12人次、違規使用(yòng)手機2人次等各類違規現象75人次；稽查人員通過4G監控查看40台次。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司　堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，共查看SD卡496台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡6台，查出1名(míng)駕駛員出站前未核對運量。及時提醒和糾正有(yǒu)超速等違規行駛行為(wèi)的駕駛員16人次。
    交通貨運公(gōng)司　堅持每天做好4G實時監控記錄，填寫電(diàn)子運單，掌握車(chē)輛運行動态，及時提醒和糾正違規行駛14人次。
    出租車(chē)公(gōng)司　170台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，對6台車(chē)GPS故障進行了修複；上路稽查98台次，對查出11處存在問題進行了及時整改。
    機關各部室抽看了客運分(fēn)公(gōng)司7台車(chē)、企管部抽看興國(guó)分(fēn)公(gōng)司4台車(chē)SD卡運行情況，對發現的4個問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1—11月份累計計劃為(wèi)1105萬元，累計實現利潤10,629,971.03元，累計欠利420,028.97元。
    2、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1—11月份累計計劃為(wèi)13.5萬元，累計實現利潤23,565.60元，累計欠利111,434.40元。
    3、興國(guó)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1—11月份累計計劃為(wèi)46萬元，累計實現利潤375,793.32元，累計欠利84,206.68元。
    4、經安(ān)全技(jì )術部和車(chē)屬單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司、興國(guó)分(fēn)公(gōng)司各有(yǒu)1名(míng)駕駛員在國(guó)道運行時超速1次。
    5、物(wù)業分(fēn)公(gōng)司在店(diàn)面招租廣告内容中(zhōng)出現了聯系電(diàn)話印制錯誤，該差錯延誤了招租的進程，給公(gōng)司造成了負面影響。根據公(gōng)司《管理(lǐ)人員問責辦(bàn)法》第十三條第一款對分(fēn)公(gōng)司主要領導扣款300元，責成分(fēn)公(gōng)司對其他(tā)責任人進行相應處罰。
    6、客運分(fēn)公(gōng)司11月20日贛州至珠海班線(xiàn)駕駛員未就下客點向旅客合理(lǐ)解釋清楚，造成旅客投訴，影響了分(fēn)公(gōng)司服務(wù)質(zhì)量信譽考核，分(fēn)公(gōng)司對負連帶責任的中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行扣款100元，對其他(tā)責任人進行了相應處罰。
    7、興國(guó)分(fēn)公(gōng)司定制班線(xiàn)1名(míng)駕駛員未将乘客送達本人選定的落客點，造成投訴，影響了分(fēn)公(gōng)司服務(wù)質(zhì)量信譽考核，分(fēn)公(gōng)司對相關責任人進行了處罰。
    六、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部 做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、文(wén)件收發、傳閱轉發及辦(bàn)公(gōng)用(yòng)品、耗材購(gòu)置和員工(gōng)檔案調閱、移出、查詢工(gōng)作(zuò)。根據發展黨員流程，審批4位員工(gōng)為(wèi)中(zhōng)共預備黨員接收意見。組織各黨支部部分(fēn)黨員參加市交通運輸局黨委在天竺山(shān)烈士陵園開展的“緬懷先烈守初心，砥砺前行擔使命”主題教育活動。對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司申請報廢的老舊辦(bàn)公(gōng)設備進行核查處置。購(gòu)置公(gōng)司機關辦(bàn)公(gōng)樓相關物(wù)品。做好公(gōng)司機關辦(bàn)公(gōng)樓裝(zhuāng)修後續修補及工(gōng)程驗收審核工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：安(ān)運檢測公(gōng)司黨支部未及時導入悅生活服務(wù)APP平台黨費模闆，影響黨員當月未按月繳納黨費。汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司、興國(guó)分(fēn)公(gōng)司、安(ān)運檢測公(gōng)司等單位填報 “當好主人翁、建功新(xīn)時代”勞動競賽考核表不規範。
    企業管理(lǐ)部、人力資源部 對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導。做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關。組織協調機關、基層單位實施“三定”方案和管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹年度考核、選拔競聘工(gōng)作(zuò)。對公(gōng)司《管理(lǐ)規定彙編》進行修訂彙總、校對并交付印刷、發放至各單位及機關部室。對客運分(fēn)公(gōng)司招待所、會議室整修改造進行報價預算審核，簽訂施工(gōng)合同，協調施工(gōng)相關事項。
    辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休10人，申報領取失業金和生育待遇各1人，申領工(gōng)傷待遇2人。協助原公(gōng)司大修廠員工(gōng)查找人事檔案工(gōng)作(zuò)，并與社保局溝通其交繳養老保險和退休事項。做好長(cháng)期病假人員延長(cháng)醫(yī)療期的相關工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：物(wù)業分(fēn)公(gōng)司東門市場場區(qū)管理(lǐ)員請假手續不全。安(ān)運檢測公(gōng)司外檢區(qū)溝道内煙頭較多(duō)。
    安(ān)全技(jì )術部 與省市道協、保險公(gōng)司及監控平台營運商(shāng)溝通、協商(shāng)、洽談車(chē)輛主動安(ān)全智能(néng)防控設備安(ān)裝(zhuāng)及費用(yòng)事宜。有(yǒu)針對性地對安(ān)全工(gōng)作(zuò)進行了抽查，重點對站務(wù)、客運分(fēn)公(gōng)司落實新(xīn)的《汽車(chē)客運站安(ān)全生産(chǎn)規範》和《營運客車(chē)安(ān)全例行檢查技(jì )術規範》的工(gōng)作(zuò)進行了檢查。按時報送市運管局《道路客運企業燃料消耗月報表》和《道路運輸行業事故統計月報表》。
    查找問題：物(wù)業分(fēn)公(gōng)司管轄的金鑽賓館應急通道被雜物(wù)堵塞。客運分(fēn)公(gōng)司例檢員在作(zuò)業時未按新(xīn)的《汽車(chē)客運站安(ān)全生産(chǎn)規範》要求穿反光背心。11月27日贛B27769車(chē)的例檢返修單填寫不規範。
    經營發展部 協助贛縣車(chē)站充電(diàn)樁安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)程。協助興國(guó)定制班線(xiàn)車(chē)輛變更。協助客運分(fēn)公(gōng)司做好年審車(chē)輛營運證換證工(gōng)作(zuò)以及南甯、萬安(ān)到期班線(xiàn)延續申請資料。收取集團子公(gōng)司2019年度辦(bàn)公(gōng)經費到位。辦(bàn)理(lǐ)贛州車(chē)站充電(diàn)站國(guó)家補貼申領工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：客運分(fēn)公(gōng)司珠海班線(xiàn)在順德(dé)發生1起旅客投訴事件。興國(guó)分(fēn)公(gōng)司定制班車(chē)有(yǒu)1起旅客投訴事件。
财務(wù)統計部 協助客運分(fēn)公(gōng)司開設收錢吧賬戶進行随車(chē)售票收款，已有(yǒu)11台車(chē)在使用(yòng)，其中(zhōng)5台車(chē)使用(yòng)了語音播報設備。向省交通工(gōng)會遞交關于2017-2018年度審計中(zhōng)存在問題的整改措施。向市稅務(wù)局報送已核實的個人所得稅扣繳系統中(zhōng)身份異常人員處理(lǐ)結果。建議汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司在制定薪酬方案時适當降低底薪标準，加大提成力度。與站務(wù)分(fēn)公(gōng)司、經營發展部一起協調關于信豐長(cháng)運公(gōng)司對車(chē)站收費提出異議的相關事宜。核銷并銷毀公(gōng)司結存的舊版客運機打發票、客運定額發票，做好站務(wù)分(fēn)公(gōng)司票證交接工(gōng)作(zuò)。協助客分(fēn)公(gōng)司做好材料盤點工(gōng)作(zuò)；
    查找問題：興國(guó)分(fēn)公(gōng)司乘務(wù)員填寫随車(chē)收入繳款單不規範，導緻車(chē)輛收入統計有(yǒu)誤。客運分(fēn)公(gōng)司發出原維修分(fēn)公(gōng)司材料時未辦(bàn)理(lǐ)出庫手續。
    資金結算部 提供相關資料辦(bàn)理(lǐ)銀行承兌彙票敞口額度。與金鑽農商(shāng)行聯系辦(bàn)理(lǐ)了一張金卡，方便興國(guó)分(fēn)公(gōng)司收款員到興國(guó)農商(shāng)行辦(bàn)理(lǐ)交款業務(wù)。與中(zhōng)行車(chē)站支行溝通，辦(bàn)理(lǐ)繼續享受同城轉賬免費的優惠政策。聯系解決火車(chē)站售票點由銀行免費上門收款事宜。配合财統部調整取消總站收款員彙總收款方式，改為(wèi)各售票員單獨封包交款。
    查找問題：汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司9月份2張材料入庫單财務(wù)聯内容不同，票号相同（重号），有(yǒu)的材料入庫單科(kē)長(cháng)未簽字，建議建立材料入庫單使用(yòng)台帳。