公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年2月份工(gōng)作(zuò)情進行了考評考核，經2019年3月21日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：

    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面

    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司認真做好節後春運工(gōng)作(zuò)，一是充分(fēn)利用(yòng)車(chē)站微信公(gōng)衆号、贛州快車(chē)平台、電(diàn)子屏、宣傳欄、展闆挂圖等，線(xiàn)上線(xiàn)下立體(tǐ)宣傳班次、票務(wù)、服務(wù)，方便旅客了解班次信息；二是從正月初六起增開了常熟、昆山(shān)、上海、杭州、蘇州等地的加班班次，滿足旅客出行需求；三是開展志(zhì)願者暖心服務(wù)活動，志(zhì)願者們分(fēn)别在售票大廳、安(ān)檢處、候車(chē)室等全方位為(wèi)旅客提供服務(wù)，營造舒适、溫馨、和諧的乘車(chē)環境，确保旅客平安(ān)出行，未發生一起有(yǒu)效投訴事件。

    客運分(fēn)公(gōng)司一是紮實做好節後春運工(gōng)作(zuò)，科(kē)學(xué)制訂節後高峰期加班計劃和春節、元宵節停班安(ān)排，合理(lǐ)調整班次和駕駛員，用(yòng)活用(yòng)好機動運力，采取長(cháng)、短途結合，把握好春運高峰創效機遇，及時在微信工(gōng)作(zuò)群發布路況信息，避開擁堵路段，節約運行時間，調整運力、運行線(xiàn)路；二是推進運遊結合，新(xīn)世紀旅行社把握春遊旺季，主動與各旅遊景點（區(qū)）溝通聯系，開展業務(wù)合作(zuò)，開發推出了安(ān)遠(yuǎn)三百山(shān)溫泉遊、大餘丫山(shān)遊、崇義良田花(huā)海遊等三條物(wù)美價廉運遊結合産(chǎn)品。

    贛運檢測公(gōng)司為(wèi)滿足辦(bàn)理(lǐ)業務(wù)客戶的停車(chē)需求，避免無關車(chē)輛進入場區(qū)，确保場區(qū)内行車(chē)安(ān)全，在場區(qū)内安(ān)裝(zhuāng)了車(chē)輛進出自動識别系統，車(chē)輛識别系統可(kě)查詢所有(yǒu)車(chē)輛信息及停放位置，方便客戶車(chē)輛停放及查找，對非檢測車(chē)輛實行收費管理(lǐ)。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司積極參與市場競争，在2月下旬與贛州市龍馬環境工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司簽訂了車(chē)輛定點維修保養協議，并為(wèi)該公(gōng)司車(chē)輛提供了具(jù)體(tǐ)的車(chē)輛保養計劃，得到該公(gōng)司的好評。

   駕駛員培訓學(xué)校發揮駕校場地教學(xué)優勢，主動與贛縣區(qū)運管所聯系，承辦(bàn)了一期違法違規駕駛人員集中(zhōng)教育培訓班，對違法違規駕駛員進行交通規則、文(wén)明駕駛知識培訓，圓滿完成了培訓任務(wù)，既增加了駕校收入又(yòu)擴大了駕校的影響力。  
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面   
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查。加強“三品”檢查力度，春運期間共檢查行包41.87萬件，查獲各類危險物(wù)品385件，高峰時段采取對站場實行封閉管理(lǐ)，禁止無關人員、車(chē)輛入場，确保了站場安(ān)全。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到336人次，實到336人次；對站場167個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了2次排查，對5個不合格滅火器、9處安(ān)全隐患進行了整改。   
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全提示，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談違規行車(chē)責任人19人次。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習3次，應到439人次，實到316人次，會後面對面傳達補課123人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到58人次，實到28人次，會後面對面傳達補課30人次；組織綜合檢查1次，場區(qū)日常檢查4次，消防、應急安(ān)全設備巡查2次，對場區(qū)62個滅火器和425個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換滅火器3個，對5處安(ān)全隐患進行了整改。  
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到108人次，實到92人次，補課16人次；利用(yòng)微信群發短信28次，出安(ān)全簡報2期，對38個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了全面檢查，對3台車(chē)缺損的安(ān)全帶進行了修複、更換。  
    安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到38人，實到32人，補課6人；組織綜合安(ān)全檢查1次，對30個滅火器、7套消防栓及附件和兩處消防水、沙池進行了檢查，對6處安(ān)全隐患進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到27人，實到27人；組織安(ān)全隐患排查2次，對26個滅火器、4套消防栓及附件和消防水沙池、食堂設施進行了檢查。   
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到25人，實到25人；組織安(ān)全檢查4次，對場區(qū)31個滅火器及消防設施進行了檢查，對5處安(ān)全隐患進行了整改。  
    駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到18人次，實到18人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。  
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到66人次，實到66人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到33人，實到33人；到章貢區(qū)、開發區(qū)、贛縣區(qū)行車(chē)班組對車(chē)輛進行安(ān)全檢查3次，發送安(ān)全信息8次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。    
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到294人次，實到279人次，補課15人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的1名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的4名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒3次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。   
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到13人，實到13人；組織安(ān)全檢查4次，水電(diàn)設施專項巡查7次，對轄區(qū)店(diàn)面、場區(qū)296個滅火器、3套消防栓和2套監控設備進行了檢查。   
     三、考評考核方面   
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。3月4日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的58人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對管理(lǐ)業務(wù)骨幹承擔連帶責任的29人次進行了扣款處罰，對做好人好事的42名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。2月份共表揚員工(gōng)42人；處罰員工(gōng)87人次，處罰金額1315元。   
     客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。3月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的117人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)334人次、發生行車(chē)責任事故的1人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員14人次進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排的26名(míng)駕駛員，工(gōng)作(zuò)積極主動、完成任務(wù)較好的41名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。2月份共獎勵員工(gōng)67人次，獎勵金額1730元；通報批評332人次、處罰員工(gōng)132人次，處罰金額5439元。   
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司3月7日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的3名(míng)駕駛員、漏記票款的1名(míng)乘務(wù)員進行了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予了獎勵。2月份共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額130元；處罰員工(gōng)4人，處罰金額330元。    
     安(ān)運檢測公(gōng)司3月11日召開了考評考核會，對違反操作(zuò)規範、工(gōng)作(zuò)出現差錯的2名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的3名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。2月份共表揚員工(gōng)3人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額30元。   
     贛運檢測公(gōng)司3月10日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)保安(ān)人員進行了扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的2名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。2月共表揚員工(gōng)2人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額20元。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司3月8日召開了考評考核會，對違反分(fēn)公(gōng)司管理(lǐ)要求的管理(lǐ)人員24人次、工(gōng)作(zuò)不到位的3名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的9名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。2月份共表揚員工(gōng)9人；處罰員工(gōng)28人次，處罰金額580元。    
     駕駛員培訓學(xué)校3月8日召開考評考核會，對在2月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。2月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)1人，處罰金額50元。
交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司3月6日召開考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的1名(míng)駕駛員進行了通報批評和扣款處罰。2月共處罰駕駛員1人，處罰金額100元。  
     出租車(chē)公(gōng)司3月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的1名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的2名(míng)駕駛員給予了通報表揚。2月共表揚駕駛員2人；處罰駕駛員1人、員工(gōng)2人，處罰金額50元。   
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司3月6日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星、完成任務(wù)較好的4名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。2月共表揚獎勵員工(gōng)4人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)1人，處罰金額10元。    
     公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行了日常監督檢查，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰。   
     四、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控系統進行了日常監控，2月份查出超速行駛車(chē)輛9台次，稽查人員站外查車(chē)17台次，查出各類違規現象7台次，協助運管查黑車(chē)3台次，移交運管處理(lǐ)1台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄，及時提醒糾正違規行為(wèi)334人次；堅持每周停駛車(chē)輛上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛SD卡150台次，實際查看153台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡9台，共查出各類違規現象77人次，其中(zhōng)：抽煙32人次，接打電(diàn)話3人次，戴有(yǒu)線(xiàn)耳機7人次，單手操盤6人次，閑聊22人次，遮擋攝像頭3人次，應急車(chē)道行駛1人次，副駕駛員未系安(ān)全帶3人次。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，及時提醒和糾正有(yǒu)超速行駛行為(wèi)的駕駛員14次。共查看SD卡364台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡5台。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控、GPS上線(xiàn)記錄，及時提醒和糾正違規行駛9次，33台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%。
    出租車(chē)公(gōng)司173台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛85台次，對4台不合格車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，存在問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    １、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司至２月份累計虧損79854.78元，累計欠利99854.78元。
    ２、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)2名(míng)駕駛員超速，其中(zhōng)1人超速2次，歇崗5天；興國(guó)分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速1次。
    ３、車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放違規情況：
    客運分(fēn)公(gōng)司: 贛B14799車(chē)2月9日收音機電(diàn)源未關；贛B91953車(chē)2月10日飲水機、收音機電(diàn)源未關；贛B11818車(chē)2月18日車(chē)門未關。
    六、各單位2019年2月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對站場内車(chē)輛擺放不到位現象，安(ān)排專人負責對開公(gōng)司車(chē)輛按規定位置停放，合理(lǐ)調配庫位，确保車(chē)輛有(yǒu)序進庫應班，加強落客區(qū)人員、車(chē)輛疏散管理(lǐ)，保證通道暢通。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對部分(fēn)員工(gōng)勞動紀律出現松馳現象，從嚴抓考評考核入手，對擅離崗位、未履行請假手續私自換班人員進行頂格處罰，并追究相關科(kē)室負責人、分(fēn)管領導連帶責任。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對個别駕駛員存在超速等違規駕駛行為(wèi)現象，開展了一次全方位安(ān)全隐患排查，建立台帳，加強4G實時監控管理(lǐ)，及時提醒駕駛人員嚴格控制車(chē)速，保持車(chē)距，規範駕駛，确保行車(chē)安(ān)全。
    安(ān)運檢測公(gōng)司針對AP設備無線(xiàn)信号覆蓋範圍小(xiǎo)，緻使檢測組PDA終端設備接收信号弱，影響信息傳輸的情況，通過現場勘察測試，及時将AP設備移裝(zhuāng)到檢測大廳旁，确保AP設備信号完全覆蓋工(gōng)作(zuò)區(qū)域，提升了車(chē)輛檢測效率。
    贛運檢測公(gōng)司針對車(chē)牌感應系統出口處感應不靈情況，及時與安(ān)裝(zhuāng)廠家溝通，恢複系統正常運行，并要求保安(ān)人員正确操作(zuò)使用(yòng)，防止因人為(wèi)操作(zuò)不當造成設備損壞。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對院内垃圾池存在清運不及時、亂丢亂倒，導緻垃圾長(cháng)時間堆放現象，将垃圾池拆除，改由放置3個垃圾專用(yòng)桶，每天由環衛人員清運，改善了院内環境。
    駕駛員培訓學(xué)校針對科(kē)目二教學(xué)時院内場地有(yǒu)居民(mín)小(xiǎo)孩玩耍滑輪現象，及時指派專人與小(xiǎo)孩家長(cháng)溝通，并在院内張貼安(ān)全提示，告知院内其他(tā)居民(mín)重視安(ān)全出行，強調教練員規範教學(xué)，加強監管。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司針對個别車(chē)輛安(ān)全告示未填寫、4G出現故障現象，及時與車(chē)主和營運商(shāng)聯系，進行維修整改。
    出租車(chē)公(gōng)司針對院内停車(chē)場探照燈電(diàn)線(xiàn)路被人為(wèi)剪斷，造成夜間院内無燈光照明現象，及時調整探照燈安(ān)裝(zhuāng)位置，并恢複正常照明，确保場區(qū)安(ān)全。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對東門市場監控設備使用(yòng)年久，時常出現顯示屏黑屏現象，及時請專業人員進行維修，确保了監控設備使用(yòng)正常。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò)；安(ān)排布置黨員下載“學(xué)習強國(guó)”APP，在平台建立公(gōng)司黨委組織架構，設立管理(lǐ)員做好平台日常管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)；做好職代會各項材料會務(wù)籌備工(gōng)作(zuò)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核工(gōng)作(zuò)，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；繼續辦(bàn)理(lǐ)汽車(chē)南站規劃用(yòng)地相關手續。
    技(jì )術安(ān)全部春運期間，多(duō)次對公(gōng)司所屬各單位的值班情況進行了實地和電(diàn)話抽查，要求認真值守，做好突發事件處置工(gōng)作(zuò)；多(duō)次到公(gōng)司車(chē)輛動态監控中(zhōng)心和客運分(fēn)公(gōng)司監控室，檢查4G實時監控工(gōng)作(zuò)；整理(lǐ)并申報新(xīn)能(néng)源電(diàn)動汽車(chē)充電(diàn)樁設施省級和市級資金補貼資料。
    客運管理(lǐ)部做好春運期間旅客投訴、調查、處理(lǐ)、回複及春運值班工(gōng)作(zuò)；草(cǎo)拟春運工(gōng)作(zuò)總結；對2019年客運管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)進行梳理(lǐ)、調研。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休2人；對人社局在制作(zuò)社會保障卡時信息有(yǒu)誤的70餘名(míng)退休和在職員工(gōng)進行更正；做好部分(fēn)基層單位2018年度聘用(yòng)員工(gōng)的檔案整理(lǐ)和移交工(gōng)作(zuò)。
    财務(wù)統計部春節期間協助客運單位做好票務(wù)管理(lǐ)及車(chē)輛運行報帳等工(gōng)作(zuò)；針對客運分(fēn)公(gōng)司收繳票款時出現的問題，規範繳款單的填寫、确認、收據聯保管等相關程序；協助汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司做好庫存材料的賬物(wù)核對工(gōng)作(zuò)。
    資金結算部按站務(wù)分(fēn)公(gōng)司春運零鈔計劃提前兌換零鈔，以滿足春運售票需要，聯系安(ān)排春節放假期間上門收款工(gōng)作(zuò)。
    機關支部做好支部民(mín)主評議黨員和支部、工(gōng)會日常工(gōng)作(zuò)。