公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年1月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經公(gōng)司領導審核同意，現将有(yǒu)關情況通報如下：
   一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
   站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是認真做好春運各項準備工(gōng)作(zuò)，對所有(yǒu)售票、驗票設施、設備進行了調試，對打印機、掃描儀及各檢票門語音設備進行了測試，在各站儲備了掃碼平台、無線(xiàn)檢票等設施，以備高峰期應急使用(yòng)；對春運票價進行調整報備、公(gōng)示，根據客流和預售票情況及時做好班次加班；二是推行自助報班，購(gòu)置了自助報班設備，将石城班線(xiàn)設置為(wèi)自助報班線(xiàn)路，司機攜帶證件通過設備識别後，可(kě)自助選擇班次報班，提高了工(gōng)作(zuò)效率以及駕駛員、“四證一牌”安(ān)全檢查的準确率。
    客運分(fēn)公(gōng)司一是全力備戰春運，與對方站點簽訂2019年進站協議，編制了春運生産(chǎn)計劃，對票價、運力進行了調整，節前派出人員到廣州等地組織客源；二是抓好新(xīn)能(néng)源車(chē)的投放使用(yòng)，陸續在上猶、大餘、于都班線(xiàn)正式運行。在運行前，分(fēn)公(gōng)司多(duō)次邀請廠家技(jì )術人員為(wèi)駕駛員、機務(wù)維修人員講解純電(diàn)動車(chē)及充電(diàn)樁的使用(yòng)方法，并由分(fēn)公(gōng)司兩位領導分(fēn)别帶領駕駛員、機務(wù)員進行上路測試，讓每一位駕駛員掌握駕駛技(jì )能(néng)，了解趟次耗電(diàn)情況，節約分(fēn)公(gōng)司運行成本，提升運營效率；三是全面推廣使用(yòng)途中(zhōng)攜程二維碼售票，強化途中(zhōng)售票管理(lǐ)，減輕駕駛員勞動強度，确保行車(chē)安(ān)全；四是針對春節景區(qū)費用(yòng)上漲特點，提前與各大景區(qū)、站場對接，适時調整贛州至安(ān)遠(yuǎn)三百三、大餘丫山(shān)直通車(chē)運營方案，并在微信公(gōng)衆平台給予通告，避免造成不必要的遊客投訴及企業損失。
    安(ān)運檢測公(gōng)司進一步加強與客戶的溝通聯系，為(wèi)客戶提供更加周到的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，通過贛州深網科(kē)技(jì )短信服務(wù)平台，開通了短信提醒客戶車(chē)輛到期檢測服務(wù)，得到客戶的好評。
    出租車(chē)公(gōng)司認真做好2019年公(gōng)車(chē)承包工(gōng)作(zuò)，針對今年有(yǒu)三分(fēn)之一的車(chē)輛承包到期，做到早布置早安(ān)排，整理(lǐ)出今年每月到期車(chē)輛台帳，制定工(gōng)作(zuò)計劃，提前兩個月征詢承包人意見，1月份完成了6台車(chē)承包。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查。完成了新(xīn)年度安(ān)全工(gōng)作(zuò)目标管理(lǐ)、春運安(ān)全工(gōng)作(zuò)、消防安(ān)全工(gōng)作(zuò)綜合治理(lǐ)等責任狀的簽訂工(gōng)作(zuò)，開展了一次微型消防站應急人員滅火演練。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到336人次，實到336人次；對站場167個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了2次排查，對9個不合格滅火器、4台進站車(chē)輛不合格安(ān)全設施、11處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對駕駛員進行安(ān)全提示，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談違規行車(chē)責任人19人次。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習5次，應到732人次，實到489人次，會後面對面傳達補課243人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到65人次，實到62人次，會後面對面傳達補課3人次；組織綜合檢查1次，場區(qū)安(ān)全檢查4次，對場區(qū)36個滅火器和405個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，滅火器換粉11個、更換安(ān)全錘8把，查出4處安(ān)全隐患并進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司與駕駛員簽訂了安(ān)全生産(chǎn)責任狀，對駕駛員進行春運安(ān)全知識和極端天氣行車(chē)知識培訓。組織安(ān)全學(xué)習4次，應到120人次，實到106人次，補課14人次；利用(yòng)微信群發短信32次，出安(ān)全簡報2期，對38個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了全面檢查，對失效的2個滅火器進行了換粉，修複安(ān)全帶2付。
    安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到39人，實到34人，補課5人；組織綜合安(ān)全檢查1次，對30個滅火器、7套消防栓及附件和兩處消防水沙池進行了檢查，查出4處安(ān)全隐患并進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到28人，實到28人；組織安(ān)全隐患排查2次，對26個滅火器、4套消防栓及附件和消防水沙池、食堂設施進行了檢查。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司在轎車(chē)維修車(chē)間内增設了一處消防水、沙池。組織安(ān)全培訓1次，應到23人，實到23人；組織安(ān)全檢查4次，對場區(qū)27個滅火器及消防設施進行了檢查，查出4處安(ān)全隐患并進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校與全體(tǐ)教職員工(gōng)簽訂了安(ān)全責任狀。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到18人次，實到18人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了檢查，查出4處安(ān)全隐患并進行了整改。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司充分(fēn)發揮4G監控平台作(zuò)用(yòng)，及時提醒和糾正違法違規行駛行為(wèi)；對重點車(chē)輛駕駛員進行安(ān)全約談3次。組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到74人次，實到74人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到37人，實到37人；到章貢區(qū)、開發區(qū)、贛縣區(qū)行車(chē)班組對車(chē)輛進行安(ān)全檢查3次，發送安(ān)全信息14次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司與駕駛員簽訂了安(ān)全生産(chǎn)責任狀。組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到295人次，實到281人次，補課14人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的2名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的7名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒2次，對場區(qū)9個滅火器進行了2次檢查。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到13人，實到13人；組織安(ān)全檢查4次，水電(diàn)設施專項巡查7次，對轄區(qū)店(diàn)面、場區(qū)296個滅火器（新(xīn)增3個）、3套消防栓和2套監控設備進行了檢查，對失效的3個滅火器更換了幹粉。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。2月19日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的75人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對管理(lǐ)業務(wù)骨幹承擔連帶責任的40人次、問責4人給予扣款處罰，對做好人好事的34名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。1月份共表揚員工(gōng)34人；處罰員工(gōng)119人次，處罰金額2250元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。2月13日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的87人次、自查SD卡和4G存在違規行為(wèi)的431人次、公(gōng)司4G監控發現違規的10人次、第三方監控平台通報超速的1名(míng)駕駛員、發生行車(chē)責任事故的7人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員10人次、問責的7人給予了通報批評或扣分(fēn)、扣款處罰；對完成任務(wù)較好、服從應急調度安(ān)排的76名(míng)員工(gōng)、安(ān)全行車(chē)的147名(míng)駕駛員進行了獎勵。1月份共獎勵員工(gōng)223人次，獎勵金額16960元；通報批評332人次、處罰員工(gōng)221人次，處罰金額9894元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司2月12日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)、未對途中(zhōng)上車(chē)旅客售票的2名(míng)駕駛員、少記貨款的1名(míng)駕駛員和少記票款的1名(míng)乘務(wù)員給予了通報批評和扣款處罰。1月份共處罰員工(gōng)9人次，處罰金額1130元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司2月2日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的3名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。1月份共表揚員工(gōng)3人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額10元。
    贛運檢測公(gōng)司2月13日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的2名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。1月共表揚員工(gōng)2人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額10元。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司2月13日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的4名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的7名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。1月份共表揚員工(gōng)7人；處罰員工(gōng)5人，處罰金額100元。
    駕駛員培訓學(xué)校2月11日召開考評考核會，對在1月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員、違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。1月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額60元。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司2月3日召開考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的1名(míng)駕駛員進行通報批評和扣款處罰。1月共處罰駕駛員1人，處罰金額100元。
    出租車(chē)公(gōng)司2月12日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的9名(míng)駕駛員、違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員給予了扣款處罰；對做好人好事的7名(míng)駕駛員進行了通報表揚。1月共表揚駕駛員7人；處罰駕駛員9人、員工(gōng)3人，處罰金額110元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司2月13日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員和1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星、完成任務(wù)較好的5名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。1月共表揚獎勵員工(gōng)5人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額150元。
    公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行了日常監督檢查。
四、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控系統進行了日常監控，1月份查出超速行駛車(chē)輛2台次，稽查人員站外查車(chē)34台次，查出各類違規行為(wèi)10台次，協助運管介黑車(chē)3台次，移交運管處理(lǐ)2台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄，及時提醒糾正違規行為(wèi)437次；堅持每周停駛車(chē)輛上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛SD卡150台次，實際查看158台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡9台。共查出各類違規現象431人次，其中(zhōng)：抽煙67人次，接打電(diàn)話11人次，單手操盤7人次，駕乘人員未系安(ān)全帶18人次，閑聊16人次，吃帶殼食物(wù)4人次，未提醒旅客系安(ān)全帶308人次。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，及時提醒有(yǒu)超速行駛的駕駛員8次。共查看SD卡372台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡5台。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司37台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%，堅持每天做好4G實時監控，及時提醒和糾正違規行駛7次。
出租車(chē)公(gōng)司173台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛84台次，對4台不合格車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，存在問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定，1月份客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速5次。
    2、1月份車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放違規情況：
    客運分(fēn)公(gōng)司: 贛B14799車(chē)1月5日、贛B13256車(chē)1月8日收音機電(diàn)源未關；贛BA1312車(chē)1月7日車(chē)門未關；贛B14833車(chē)1月15日飲水機電(diàn)源未關。
    六、各單位2019年1月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對個别例檢員填寫例檢單不到位現象，對例檢崗位的操作(zuò)流程進行了梳理(lǐ)并組織學(xué)習，利用(yòng)科(kē)務(wù)會和班前會，提醒教育例檢員加強規範操作(zuò)，增強工(gōng)作(zuò)責任心。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對個别科(kē)室對待布置工(gōng)作(zuò)應付了事，工(gōng)作(zuò)拖拉現象，按照頂格管理(lǐ)、層層落實原則，對科(kē)室負責人進行了考核處罰，并追究分(fēn)管領導連帶責任。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對國(guó)道班駕駛員緊缺招聘難問題，從1月份起，駕駛員不分(fēn)高速、國(guó)道班，采取高速、國(guó)道大循環排班方式，平衡了駕駛員的勞動強度及工(gōng)資待遇，激發了駕駛員工(gōng)作(zuò)積極性。
    安(ān)運檢測公(gōng)司針對檢測車(chē)間南側與新(xīn)硬化場地間地面環境存在髒亂現象，組織人力清理(lǐ)了大車(chē)維修車(chē)間堆放的各種廢棄物(wù)料，重新(xīn)鋪設了被損壞的地磚路面，整修後的衛生環境幹淨整潔。
    贛運檢測公(gōng)司針對檢測車(chē)輛下線(xiàn)後不合格項目存在無法及時通知到客戶，因耗時長(cháng)易引起客戶不滿的現象，在業務(wù)大廳新(xīn)設置了導辦(bàn)台，及時引導客戶辦(bàn)理(lǐ)業務(wù)，節省了時間，提高了效率。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對轎車(chē)維修車(chē)間遠(yuǎn)離消防水、沙池問題，在轎車(chē)維修車(chē)間内新(xīn)增設了消防水池和沙池，完善了消防設施建設。
    駕駛員培訓學(xué)校針對場地教學(xué)科(kē)目學(xué)員記時記錄與實際練車(chē)時間經常有(yǒu)漏記誤差現象，經與計時平台開發商(shāng)溝通聯系，通過對場地電(diàn)子圍欄重新(xīn)劃設并對車(chē)載計時設備進行調試，消除了誤差，确保了學(xué)員場地練習學(xué)時記時準确。
     交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司針對兩台危貨車(chē)分(fēn)别出現4G設備攝像頭故障，監控設備無法顯示運行軌迹現象，經與營運商(shāng)聯系，恢複了正常監控功能(néng)。
    出租車(chē)公(gōng)司針對單人駕駛一台車(chē)占比較大，存在疲勞駕駛的安(ān)全隐患，重點對該部分(fēn)車(chē)輛駕駛員加強了監管、提醒，建立台賬掌握情況，盡可(kě)能(néng)把新(xīn)入行駕駛員介紹搭班，減輕其勞動強度，為(wèi)消除因疲勞駕駛而産(chǎn)生安(ān)全隐患奠定了基礎。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)樓二、三樓用(yòng)電(diàn)負荷大，易産(chǎn)生空氣開關跳閘現象，及時聘請專業人員對辦(bàn)公(gōng)樓主電(diàn)源線(xiàn)進行維修、更換，消除了安(ān)全隐患，确保了正常用(yòng)電(diàn)。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排、上傳出刊及退休人員檔案調閱轉檔和黨員組織關系接轉工(gōng)作(zuò)；做好春節前走訪慰問公(gōng)司建檔困難員工(gōng)工(gōng)作(zuò)；布置安(ān)排公(gōng)司春運後勤保障、宣傳報道工(gōng)作(zuò)，編排公(gōng)司《春運快報》；做好公(gōng)司春節團拜相關工(gōng)作(zuò)；參與相關法律訴訟事項；組織公(gōng)司員工(gōng)參加義務(wù)獻血活動。
企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營效益進行年終效益審計、年終獎核定、财務(wù)稽核工(gōng)作(zuò)，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；繼續辦(bàn)理(lǐ)汽車(chē)南站規劃用(yòng)地相關手續；協同技(jì )術安(ān)全部對各單位進行了春運前的安(ān)全檢查；做好總站站場地面修補、充電(diàn)樁新(xīn)建、贛縣車(chē)站圍牆改造及安(ān)運檢測站零星維修等項目驗收工(gōng)作(zuò)。
     技(jì )術安(ān)全部加強車(chē)輛安(ān)全例檢工(gōng)作(zuò)檢查，督促例檢人員按照“例檢規範”嚴格檢查，保證春運車(chē)輛技(jì )術性能(néng)完好，不發生任何機件故障；協助公(gōng)司監控中(zhōng)心制定了“車(chē)輛動态監控工(gōng)作(zuò)職責和工(gōng)作(zuò)流程”并挂牌上牆；加強了重點防範單位、部位夜間值班情況巡查，督促加強值守；協調劃分(fēn)新(xīn)能(néng)源充電(diàn)樁及場地日常管理(lǐ)職責，理(lǐ)順總站和客運分(fēn)公(gōng)司相關管理(lǐ)責任。
    客運管理(lǐ)部協調召開公(gōng)司2019年春運研讨會，拟制公(gōng)司春運工(gōng)作(zuò)方案、春運應急預案，做好春運辦(bàn)值班安(ān)排工(gōng)作(zuò)；布置集團子公(gōng)司春運工(gōng)作(zuò)；做好春節後贛州客運站外調運力備案工(gōng)作(zuò)。
勞動人事部申報領取失業金7人、生育津貼3人；協助客運分(fēn)公(gōng)司做好1名(míng)員工(gōng)工(gōng)傷待遇政策宣講；做好公(gōng)司集體(tǐ)合同向市人社局備案和軍轉幹人員春節慰問金發放相關工(gōng)作(zuò)。
    财務(wù)統計部協助客運分(fēn)公(gōng)司做好責任經營班線(xiàn)調整車(chē)輛涉及的應收折舊費用(yòng)和三百山(shān)旅遊線(xiàn)路運輸收入、團費收入的劃分(fēn)工(gōng)作(zuò)；做好個人所得稅專項附加扣除的宣傳和填報工(gōng)作(zuò)，讓公(gōng)司納稅員工(gōng)盡早享受個稅稅制改革紅利；做好集團公(gōng)司及各基層單位2018年年終獎的核算工(gōng)作(zuò)；安(ān)排駐客運單位财務(wù)人員春運期間的值班、加班工(gōng)作(zuò),确保了春運期間票款繳存、路橋費報賬及各項數據的統計。
    資金結算部聯系銀行維修人員上門為(wèi)贛縣車(chē)站财務(wù)維修點鈔機；與銀聯公(gōng)司簽訂協議，辦(bàn)理(lǐ)4台“POS”機微信、支付寶手續費下調手續；與贛州銀座銀行溝通争取政策優惠待遇。
機關支部做好困難員工(gōng)慰問和春運準備工(gōng)作(zuò)。