公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年4月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2019年5月21日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是認真做好清明、五一假期旅客運輸工(gōng)作(zuò)，合理(lǐ)調配人力，協調運力，适時增開售票窗口、檢票門，增設安(ān)檢儀和旅客進站備用(yòng)通道，較好地應對了客流高峰；二是紮實做好興國(guó)定制快車(chē)的宣傳工(gōng)作(zuò)，充分(fēn)利用(yòng)站内電(diàn)子顯示屏，制作(zuò)、印制各類宣傳資料，編輯微信大力進行推送，對定制快車(chē)的後台功能(néng)進行完善，調整了“贛州快車(chē)”公(gōng)衆号購(gòu)票頁(yè)面，使購(gòu)票頁(yè)面更加清晰直觀，旅客購(gòu)票更加易懂操作(zuò)，統計了不路過興國(guó)的列車(chē)車(chē)次，根據客源出行的密集程度，優化了晚班班次的發車(chē)時間；三是紮實做好東站業務(wù)遷移相關工(gōng)作(zuò)，逐一做好班線(xiàn)業主思想工(gōng)作(zuò)，抓好站場設施維護、接駁車(chē)運行、設備盤點及遷移至總站各項過渡銜接工(gōng)作(zuò)，确保了客運業務(wù)4月底全部轉移到贛州客運站。
客運分(fēn)公(gōng)司一是全力做好清明、五一期間旅客運輸工(gōng)作(zuò)，安(ān)排後勤管理(lǐ)人員維護月台秩序，督促并協助司乘人員做好發班前相關工(gōng)作(zuò)；二是召開了一季度經濟活動分(fēn)析會，完善一線(xiàn)一策及運遊結合措施，降低消耗成本，提高實載率。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司加大興國(guó)定制快車(chē)的宣傳力度，安(ān)排人員到興國(guó)汽車(chē)站、縣政府相關單位、相關市場及住宅小(xiǎo)區(qū)發放宣傳單，通過員工(gōng)微信朋友圈推廣定制快車(chē)開班信息。認真安(ān)排定制快車(chē)運行，根據客源情況合理(lǐ)調整班次，火車(chē)站晚班車(chē)由一個班增加到二個班，既方便了到站旅客回鄉，又(yòu)擴大了影響面，取得了較好效果。
    贛運檢測公(gōng)司針對市環保局4月23日下發的關于在5月1日正式實施汽車(chē)尾氣排放新(xīn)标準的通知精(jīng)神，及時利用(yòng)微信編制通知内容，通過員工(gōng)微信朋友圈、工(gōng)作(zuò)群轉發告知車(chē)主，使當月車(chē)輛檢測數量、營收創下開業以來最高記錄。
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司積極參與市場競争，主動聯系江西通信服務(wù)贛州分(fēn)公(gōng)司車(chē)輛定點維修事宜，通過了該單位招标資格審查，遞交了标書；加強與市區(qū)各保險公(gōng)司溝通聯系，獲得了中(zhōng)保财險分(fēn)公(gōng)司車(chē)輛維修定損碼，既增加了維修量，又(yòu)提高了維修單價收入。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查，聘請消防安(ān)全培訓中(zhōng)心專業人員對員工(gōng)進行了一次培訓。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到336人次，實到336人次；對站場滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了隐患排查，對5個不合格滅火器、7處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全提示，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，協同章貢區(qū)運管所對駕駛員進行了從業資格繼續教育和安(ān)全警示教育活動，約談違規行車(chē)責任人14人次。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習3次，應到421人次，實到339人次，會後面對面傳達補課82人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到54人次，實到25人次，會後面對面傳達補課29人次；組織綜合安(ān)全檢查1次，消防、應急設備專項檢查2次，場區(qū)日常檢查4次，對場區(qū)63個滅火器和425個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，新(xīn)更換113個4公(gōng)斤滅火器，對1處安(ān)全隐患下發了整改通知書。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到104人次，實到92人次，補課12人次；利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發送短信16次，出安(ān)全簡報2期，對43個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了檢查，為(wèi)13台車(chē)新(xīn)配備26個4公(gōng)斤滅火器，對2副損壞的安(ān)全帶進行了修複，對2台車(chē)不合格輪胎進行了更換。
    安(ān)運檢測公(gōng)司組織管理(lǐ)業務(wù)骨幹、安(ān)全管理(lǐ)員和保安(ān)員進行了一次消防滅火操作(zuò)演練；在場區(qū)内新(xīn)安(ān)裝(zhuāng)了安(ān)全檢查巡更裝(zhuāng)置，對5個設定點實行定時巡查監管。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到40人，實到35人，補課5人；開展安(ān)全隐患排查2次，對30個滅火器、6套消防栓及附件和兩處消防水、沙池進行了檢查，對5個滅火器藥粉進行了更換，及時制止2起高壓線(xiàn)下吊車(chē)、自卸車(chē)舉升作(zuò)業行為(wèi)，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司在場區(qū)内新(xīn)安(ān)裝(zhuāng)了安(ān)全檢查巡更裝(zhuāng)置，對4個設定點實行定時巡查監管。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到30人，實到30人；組織安(ān)全隐患排查1次，對26個滅火器、4套消防栓及附件、2處消防水沙池和食堂設施進行了檢查， 對24個滅火器藥粉進行了更換，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到27人，實到27人；組織安(ān)全隐患排查5次，對35個場區(qū)及車(chē)載滅火器進行了檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次，組織消防安(ān)全知識培訓3次、安(ān)全隐患排查2次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    交通貨運公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到66人次，實到66人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到33人，實到33人；對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查4次，發送安(ān)全信息7次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到288人次，實到269人次，補課19人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的3名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的3名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒2次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到13人，實到13人；聘請消防安(ān)全培訓中(zhōng)心教員對東門市場部分(fēn)業主和管理(lǐ)人員進行了消防知識培訓，對轄區(qū)内432個消防滅火器進行了檢查，增配滅火器69個。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。5月5日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的67人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹32人次、問責2人進行了扣款處罰；對做好人好事的38名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。4月份共表揚員工(gōng)38人；處罰員工(gōng)101人次，處罰金額1805元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。5月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的103人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)56人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員10人次、發生行車(chē)事故1人次進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排的41名(míng)駕駛員，工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的19名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。4月份共表揚獎勵員工(gōng)60人次，獎勵金額2050元；通報批評273人次，處罰員工(gōng)157人次，處罰金額3925元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司5月8日召開了考評考核會，對嚴重違反公(gōng)司《勞動人事管理(lǐ)規定》的1名(míng)員工(gōng)進行了解除勞動合同處理(lǐ)。
安(ān)運檢測公(gōng)司5月10日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)保潔員進行了通報批評和扣款處罰；對積極投稿、工(gōng)作(zuò)主動積極的12名(míng)員工(gōng)給予通報表揚和加考評分(fēn)獎勵。4月份共表揚員工(gōng)12人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額10元。
     贛運檢測公(gōng)司5月10日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)出現差錯的2名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的5名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。4月共表揚員工(gōng)5人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額30元。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司5月8日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的3名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的6名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。4月份共表揚員工(gōng)6人；處罰員工(gōng)3人，處罰金額70元。
    駕駛員培訓學(xué)校5月8日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)教練員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員、4月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。4月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)5人，處罰金額370元。
    交通貨運公(gōng)司5月7日召開考評考核會，對違規行駛的1名(míng)駕駛員進行了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。4月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額70元；處罰駕駛員1人，處罰金額100元。
    出租車(chē)公(gōng)司5月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的3名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的3名(míng)駕駛員給予了通報表揚。4月共表揚駕駛員3人；處罰員工(gōng)4人、駕駛員3人，處罰金額60元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司5月6日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的3名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹和1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。4月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)5人次，處罰金額576元。
    公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行了日常監督檢查,對工(gōng)作(zuò)出現差錯的1名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰。
    四、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控系統進行了日常監控，4月份查出超速行駛車(chē)輛14台次，稽查人員站外查車(chē)179台次，查出各類違規現象17台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄、每周對停駛車(chē)輛上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛SD卡150台次，實際查看155台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡11台，共查出各類違規現象297人次，其中(zhōng)：抽煙8人次，接打電(diàn)話3人次，未按規定緻詞1人次，未穿工(gōng)服15人次，未提醒乘客系好安(ān)全帶270人次。 
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，及時提醒和糾正有(yǒu)超速行駛行為(wèi)的駕駛員20人次。共查看SD卡390台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡6台。
    交通貨運公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控、GPS上線(xiàn)記錄，及時提醒和糾正違規行駛15次。
    出租車(chē)公(gōng)司170台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛81台次，對3台存在不足的車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，對存在問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司1－4月份累計計劃為(wèi)4萬元，累計虧損7238.68元，欠利47238.68元。
    2、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)4名(míng)駕駛員超速，其中(zhōng)有(yǒu)2名(míng)駕駛員各超速2次。
    3、車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放違規情況：
客運分(fēn)公(gōng)司贛B14835車(chē)4月25日收音機電(diàn)源未關。
    六、各單位2019年4月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對少數員工(gōng)上班反複出現玩手機等違規現象，采取各科(kē)室在班前會上進行提醒、教育，綜檢科(kē)調取監控視頻等方式，加強日常巡視，及時糾正違規違紀行為(wèi)。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習落實不到位現象，在科(kē)室設立1名(míng)義務(wù)安(ān)全員，每月在科(kē)務(wù)會上傳達安(ān)全學(xué)習内容，并完善相關文(wén)字記錄。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對有(yǒu)的車(chē)輛門泵氣路漏氣，存在車(chē)門自動打開現象，要求每天末班駕駛員收車(chē)後，關閉停放車(chē)輛的電(diàn)源總閘及車(chē)門，以消除安(ān)全隐患。
    安(ān)運檢測公(gōng)司針對場區(qū)範圍廣、人員雜，存在電(diàn)瓶助力車(chē)在站場内随意充電(diàn)現象，規範電(diàn)動車(chē)充電(diàn)及停放管理(lǐ)，指定了充電(diàn)位置，明确了相關規定，消除了安(ān)全隐患。
    贛運檢測公(gōng)司針對檢測車(chē)間及業務(wù)大廳、辦(bàn)公(gōng)室出現多(duō)處漏水現象，及時與專業維修人員聯系，拟定補漏方案，及時排除隐患。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對漆工(gōng)組作(zuò)業區(qū)附近住戶反映晚上噴漆影響休息問題，對漆工(gōng)組夜間作(zuò)業時間、項目進行了具(jù)體(tǐ)規定、調整，避免了住家戶投訴。
    駕駛員培訓學(xué)校針對科(kē)目一教學(xué)設施欠缺，不符合三級駕校教學(xué)标準的問題，設置了科(kē)目一教室，并引進1名(míng)從事科(kē)目一教學(xué)培訓人員，達到了運管部門對駕培辦(bàn)學(xué)相關要求。
    交通貨運公(gōng)司針對2台車(chē)4G監控定位不準等異常現象，及時與營運商(shāng)、駕駛員溝通協調，在指定地點對4G設備進行了維修調試，恢複了正常功能(néng)。
    出租車(chē)公(gōng)司針對第一輪承包續延期及公(gōng)車(chē)承包到期較多(duō)，存在車(chē)況差、繳費不及時等問題，全面進行分(fēn)類梳理(lǐ)，對個别承包人采取了終止續簽承包合同措施，消除了經營、安(ān)全風險。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對轄區(qū)内滅火器配備、檢查不到位問題，按租賃合同對所屬店(diàn)面、場地進行滅火器消防設施盤查建檔，進一步規範了消防器材管理(lǐ)。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉工(gōng)作(zuò)；組織做好贛州至興國(guó)定制快車(chē)開通信息的推送宣傳工(gōng)作(zuò)；組織員工(gōng)健康體(tǐ)檢和“五一登山(shān)健步行”活動；做好公(gōng)司網站2003年至今企業榮譽、個人榮譽信息的更新(xīn)錄入工(gōng)作(zuò)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；繼續辦(bàn)理(lǐ)汽車(chē)南站規劃用(yòng)地相關手續并領回不動産(chǎn)權證書；辦(bàn)理(lǐ)公(gōng)司六屆一次職代會提案轉交回複事宜，協同技(jì )術安(ān)全部對公(gōng)司各單位進行五一節前安(ān)全隐患專項檢查。
    技(jì )術安(ān)全部聯合企管部對公(gōng)司所屬單位進行了“五一”前消防安(ān)全隐患專項檢查；安(ān)排、督促各單位開展一次消防知識教育培訓；多(duō)次對公(gōng)司所屬各單位的值班情況進行了實地和電(diàn)話抽查；繼續對汽車(chē)總站、東門市場、贛運檢測公(gōng)司、出租車(chē)分(fēn)公(gōng)司等重點消防單位進行了抽查；組織公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)人員參加市道協開展的繼續教育培訓。
     客運管理(lǐ)部回複公(gōng)司職代會代表提案;發布子公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)費用(yòng)征收文(wén)件。
     勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休1人，申報領取失業金4人、生育津貼待遇2人；申報1名(míng)員工(gōng)傷殘鑒定；領取社會保障卡200餘份并及時發放到員工(gōng)手中(zhōng)；做好職代會提案的答(dá)複工(gōng)作(zuò)； 參與做好客運分(fēn)公(gōng)司一名(míng)員工(gōng)的勞動争議應訴工(gōng)作(zuò)。
    财務(wù)統計部根據國(guó)家稅務(wù)總局關于道路客運站場等城鎮土地使用(yòng)稅優惠政策的通知，做好了集團公(gōng)司各站場土地使用(yòng)稅優惠的備案工(gōng)作(zuò)；協助興國(guó)分(fēn)公(gōng)司規範票款交繳程序，減輕收款員工(gōng)作(zuò)量；做好贛縣車(chē)站及興國(guó)分(fēn)公(gōng)司在機構所在地預繳企業所得稅的工(gōng)作(zuò)；做好站務(wù)分(fēn)公(gōng)司車(chē)票的領用(yòng)及原客運定額票和服務(wù)定額票的繳銷工(gōng)作(zuò)；為(wèi)市發改委開展的全市道路客運價格調研提供相關數據；做好五一期間駐客運單位财務(wù)人員加班安(ān)排及資金、辦(bàn)公(gōng)場所的安(ān)全工(gōng)作(zuò)。
    資金結算部與農商(shāng)行金鑽支行和建行厚德(dé)支行簽訂2019年存款協議；因公(gōng)司經營範圍增加了新(xīn)能(néng)源汽車(chē)充電(diàn)設施運營、汽車(chē)充電(diàn)服務(wù)項目，按銀行要求提供相關資料辦(bàn)好變更手續；及時聯系銀聯公(gōng)司人員對贛運檢測公(gōng)司前台“POS”機故障進行了及時維修。
    機關支部組織開展機關員工(gōng)“五一”活動和健康體(tǐ)檢；做好機關支部、工(gōng)會日常工(gōng)作(zuò)。