江西新(xīn)世紀汽運集團有(yǒu)限公(gōng)司企管部編      2018年10月25日
    公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2018年9月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2018年10月22日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是針對中(zhōng)秋、國(guó)慶假日客流特點，做好檢票門庫位、票價調整公(gōng)示及各站場售票、檢票設備維護調試，及時與各運輸單位協調運力，後勤管理(lǐ)人員全部充實到生産(chǎn)一線(xiàn)維持秩序，确保了客流高峰期旅客有(yǒu)序乘車(chē)；二是進一步完善站場服務(wù)功能(néng)，對總站候車(chē)大廳咨詢台進行了改造，對火車(chē)站配客點标志(zhì)标識進行了更新(xīn)，在東站、南站、火車(chē)站配客點安(ān)裝(zhuāng)了共享充電(diàn)寶,方便旅客充電(diàn)。
    客運分(fēn)公(gōng)司一是制訂了中(zhōng)秋、國(guó)慶期間工(gōng)作(zuò)方案和應急處置預案，積極與對開公(gōng)司及各站場溝通，對20多(duō)條公(gōng)車(chē)公(gōng)營班線(xiàn)票價進行了調整，加強與對開站場聯系，争取加班車(chē)返程利載，提高加班車(chē)效率，取得較好效益；二是優化運行排班模式，實行長(cháng)短途線(xiàn)路結合，提高運行效率，調整了郴州、高安(ān)、南昌班線(xiàn)駕駛員薪酬考核辦(bàn)法，提高了績效工(gōng)資比例，激發了駕駛員工(gōng)作(zuò)熱情。
    安(ān)運檢測公(gōng)司一是對交警違法處理(lǐ)大廳進行了提升改造，按照蓉江新(xīn)區(qū)交警大隊的要求，與市、區(qū)運管部門協商(shāng)，重新(xīn)劃分(fēn)了辦(bàn)公(gōng)場地，本着方便客戶，節約成本的原則，認真商(shāng)讨确定改造方案，并利用(yòng)國(guó)慶長(cháng)假期間，進行施工(gōng)改造。改造後的業務(wù)大廳寬敞明亮、功能(néng)更全，滿足了交警、運管業務(wù)的需求，提升了檢測公(gōng)司核心競争力；二是抓好員工(gōng)培訓，提高檢測人員綜合素質(zhì)，先後派出11人參加省綜檢員上崗培訓班學(xué)習，均取得了上崗資格，為(wèi)提升檢測水平奠定了基礎。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是積極參與市場競争，9月20日至21日聯合贛運檢測公(gōng)司組織維修小(xiǎo)分(fēn)隊參加了市政府公(gōng)務(wù)車(chē)管理(lǐ)中(zhōng)心車(chē)輛及市政府公(gōng)務(wù)人員私家車(chē)安(ān)全性能(néng)大檢查活動，制作(zuò)了宣傳單、橫幅，配置了專用(yòng)工(gōng)具(jù)設備、購(gòu)置了帳蓬、防暑藥品等，兩天共檢查車(chē)輛150餘台，查出故障40餘項，并及時進行了信息反饋，受到車(chē)管中(zhōng)心和駕駛員的好評，當即表示将部分(fēn)有(yǒu)問題的車(chē)輛到新(xīn)世紀維修，為(wèi)拓展公(gōng)務(wù)車(chē)和私家車(chē)維修奠定了基礎；二是積極争取車(chē)輛保險理(lǐ)賠維修業務(wù)，主動與保險公(gōng)司聯系溝通，引進保險理(lǐ)賠業務(wù)進駐轎車(chē)維修中(zhōng)心，同時加大對保險業務(wù)車(chē)輛進廠維修各環節的監管力度，取得了較好效果。9月份，保險理(lǐ)賠維修業務(wù)量有(yǒu)較大增長(cháng)，僅噴漆業務(wù)産(chǎn)值比上月增長(cháng)2萬餘元。
    駕駛員培訓學(xué)校根據市、區(qū)運管部門要求，規範教練行為(wèi)，保證學(xué)員練車(chē)時間，對13台教練車(chē)安(ān)裝(zhuāng)了駕駛培訓計時打卡系統，為(wèi)學(xué)員計時學(xué)車(chē)做好前期工(gōng)作(zuò)。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司各站安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站内停放車(chē)輛進行巡查。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到364人次，實到364人次；組織管理(lǐ)人員安(ān)全知識培訓1次，出安(ān)全生産(chǎn)宣傳欄1期；對站場167個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了排查，查出10處安(ān)全隐患，對7個不合格滅火器、5台不合格進站營運車(chē)進行了整改，對違反公(gōng)司車(chē)輛維修、例檢規定的21台車(chē)進行了處罰。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對駕駛員進行安(ān)全提示，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習4次，應到585人次，實到233人次，補課352人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到62人次，實到30人次，補課32人次；組織綜合檢查2次，場區(qū)安(ān)全檢查4次，對場區(qū)36個滅火器和401個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，查出5處安(ān)全隐患并進行了整改，更換修複失效滅火器32個、安(ān)全錘56把。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到104人次，實到86人次，補課18人次；利用(yòng)微信群發短信12次，出安(ān)全簡報2期，對38個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了檢查，修複安(ān)全帶2套，更換輪胎4個。
    安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到39人，實到37人，補課2人；組織綜合安(ān)全檢查1次，對34個滅火器、6套消防栓及附件和兩處消防水沙池進行了檢查，查出5處安(ān)全隐患并進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到28人，實到27人,補課1人；組織安(ān)全隐患排查1次，對24個滅火器、4個消防栓及附件和消防水沙池、食堂設施進行了檢查，利用(yòng)過期滅火器進行了一次消防滅火演練，對8個滅火器藥粉進行了更換。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到23人，實到23人；組織安(ān)全知識培訓1次，應到24人，實到24人；組織安(ān)全檢查5次，對場區(qū)27個滅火器及消防設施進行了檢查，查出4處安(ān)全隐患并進行了整改，更換滅火器幹粉3個，修補消防水帶1根。
    駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到18人次，實到18人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了檢查，查出3處安(ān)全隐患并進行了整改。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到82人次，實到82人次；駕駛員安(ān)全培訓1次，應到41人，實到41人；到贛縣區(qū)、開發區(qū)、章貢區(qū)行車(chē)班組對車(chē)輛進行6次安(ān)全檢查，發送安(ān)全信息5次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到303人次，實到289人次，補課14人次，管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的5名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的4名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒3次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到15人，實到15人；組織員工(gōng)安(ān)全知識培訓1次，安(ān)全檢查4次，水電(diàn)設施專項巡查7次，對轄區(qū)店(diàn)面、場區(qū)293個滅火器、3套消防栓和2套監控設備進行了檢查，對監控系統攝像頭、主機存在問題及時進行了更換維修。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。10月8日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的73人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對管理(lǐ)業務(wù)骨幹承擔連帶責任的44人次給予扣款處罰，對做好人好事的12名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。9月份共表揚員工(gōng)12人；處罰員工(gōng)117人次，處罰金額4516元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。10月10日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的47人次、得分(fēn)排名(míng)後5位的駕駛員、後3位的乘務(wù)員、SD卡有(yǒu)違規行為(wèi)的35人次給予了扣分(fēn)扣款處罰，2名(míng)管理(lǐ)骨幹進行問責；對服從應急調度安(ān)排、完成任務(wù)較好的71名(míng)員工(gōng)和百分(fēn)制考核得分(fēn)前100名(míng)的駕駛員、前5名(míng)的乘務(wù)員進行了獎勵。9月份共獎勵員工(gōng)176人次，獎勵金額17250元；處罰員工(gōng)92人次，處罰金額1813元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司10月8日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的2人次給予了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的2名(míng)員工(gōng)進行了獎勵。9月份共獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額370元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額740元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司10月11日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責的6名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。9月份共表揚員工(gōng)6人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額20元。
    贛運檢測公(gōng)司10月15日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)出現差錯的4名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責的5名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。9月共表揚員工(gōng)5人；處罰員工(gōng)5人次，處罰金額150元。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司10月10日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的7人次和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責表現突出的7名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。9月份共表揚員工(gōng)7人，處罰員工(gōng)8人次，處罰金額190元。
    駕駛員培訓學(xué)校10月9日召開考評考核會，對在9月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)倒數第一的教練員、工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。9月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額60元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額120元。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司10月11日召開考評考核會，對發生行車(chē)事故的2名(míng)駕駛員給予了通報批評和扣款處罰。9月共處罰駕駛員2人，處罰金額200元。
    出租車(chē)公(gōng)司10月12日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的4名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的8名(míng)駕駛員進行了通報表揚。9月共表揚駕駛員8人；處罰員工(gōng)4人、駕駛員4人，處罰金額110元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司10月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星、工(gōng)作(zuò)積極主動的6名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。9月共表揚獎勵員工(gōng)6人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)4人次，處罰金額165元。
    公(gōng)司财統部采取各财務(wù)科(kē)長(cháng)輪流交叉檢查、部室負責人進行抽查方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行了日常監督檢查，對違反《财統人員考核規定》的3人次給予了扣款處罰。
各單位2018年第三季度考評考核獎懲彙總
單  位 處     罰 表揚與獎勵
 人 次 其中(zhōng)：分(fēn)管領導、管理(lǐ)骨幹負連帶、問責（人次） 金額（元） 人次 金額（元）
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司 312 連帶115、問責2 7561 49 0
客運分(fēn)公(gōng)司 388（其中(zhōng)SD卡違規112） 連帶1、問責6 15632 538 51590
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司 8（其中(zhōng)SD卡違規3） 0 1510 2 690
安(ān)運檢測公(gōng)司 9 連帶1 210 8 0
贛運檢測公(gōng)司 16 連帶3 310 14 0
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司 15 連帶1 290 21 0
駕駛員培訓學(xué)校 6 0 360 6 180
交通貨運有(yǒu)限公(gōng)司 8（其中(zhōng)司機6） 連帶2 1100 3 60
出租車(chē)公(gōng)司 18（其中(zhōng)司機8） 連帶5 185 20
（司19） 200
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司 10 連帶3 350 16 30
公(gōng)司财統部 7 0 240 0 0
合  計 797 連帶131、問責8 27748 677 52750
    四、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控進行了日常監控，9月份查出超速行駛車(chē)輛11台次，稽查人員站外查車(chē)31台次，查出各類違規行為(wèi)9起，協助運管查扣黑車(chē)7台。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄，對車(chē)輛SD卡運行資料進行存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛300台次，實際查看363台次，分(fēn)公(gōng)司領導審核8台，管理(lǐ)骨幹讀卡22台，共查出各類違規現象35人次，其中(zhōng)：抽煙22人次，長(cháng)時間閑聊5人次，未系安(ān)全帶1人次，未穿工(gōng)作(zuò)服4人次，未緻詞3人次。電(diàn)話提醒超速行駛29次。9月份上路稽查6次，檢查車(chē)輛40台次。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，共查看車(chē)輛SD卡360台次，分(fēn)公(gōng)司領導審核2台。9月份上路稽查6次，檢查車(chē)輛17台次，及時提醒有(yǒu)超速迹象駕駛員15次。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司41台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%，對2台故障車(chē)載GPS進行了修複，電(diàn)話提醒和糾正違規行駛行為(wèi)7次。
    出租車(chē)公(gōng)司162台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛87台次，對2台不合格車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，存在問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定，9月份客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速1次。
    2、9月份車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放違規情況：
    客運分(fēn)公(gōng)司:贛B13206車(chē)9月3日、贛B13669車(chē)9月9日 顯示屏未關；贛B14820車(chē)9月11日飲水機電(diàn)源未關；贛BA3967車(chē)9月16日收音機電(diàn)源未關；贛B14833車(chē)9月26日、贛BA1680車(chē)9月28日車(chē)門未關。
    3、9月28日－30日技(jì )術安(ān)全部和企業管理(lǐ)部對各單位進行了國(guó)慶節前安(ān)全檢查，發現：
   （１）汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司潭東大車(chē)維修車(chē)間倉庫滅火器檢查時間為(wèi)７月份，有(yǒu)兩個月未進行檢查。
   （２）贛運檢測公(gōng)司服務(wù)大廳滅火器身份牌上檢查時間填寫為(wèi)10月８日。
    ４、10月10日-16日黨政工(gōng)作(zuò)部對照本條線(xiàn)管理(lǐ)規定對公(gōng)司所屬各基層單位進行綜合檢查與考評，存在不足：
    （１）印章管理(lǐ)方面：普遍存在登記項目填寫不全，對申請用(yòng)印文(wén)件的内容摘要精(jīng)準性不夠。安(ān)運檢測公(gōng)司用(yòng)印登記截止至2016年10月12日，之後的缺失。
    （２）業務(wù)招待方面：普遍存在用(yòng)餐通知單填寫不規範，自備酒水的單位酒水消費沒有(yǒu)登記台賬。
    （3）辦(bàn)公(gōng)設備管理(lǐ)方面：汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司、交通貨運有(yǒu)限公(gōng)司、贛運檢測公(gōng)司、安(ān)運檢測公(gōng)司2018年新(xīn)購(gòu)置的辦(bàn)公(gōng)設備或調配的辦(bàn)公(gōng)設備台賬未實時更新(xīn)；駕駛員培訓學(xué)校實物(wù)台賬丢失。
    六、各單位2018年9月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對個别夜間巡查人員不按規定線(xiàn)路、時間操作(zuò)，造成漏巡現象，組織晚班員工(gōng)進行崗位操作(zuò)流程培訓，要求嚴格按規定的時間、線(xiàn)路巡查，進一步規範了操作(zuò)行為(wèi)，對1名(míng)違反操作(zuò)規定的夜間工(gōng)作(zuò)人員給予辭退處理(lǐ)。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對辦(bàn)公(gōng)、維修場區(qū)洗車(chē)台長(cháng)期存在占位等不安(ān)全因素，将現有(yǒu)兩個洗車(chē)台統一合并到站場東南角洗車(chē)，并引進新(xīn)承包人，簽訂了車(chē)輛清洗、清潔協議，規範場區(qū)管理(lǐ)，消除安(ān)全隐患。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對4G監控平台發現高速班駕駛員存在剛下高速後超速行駛現象，及時提醒并約談駕駛員，重申超速行駛的嚴重後果。
    安(ān)運檢測公(gōng)司針對各辦(bàn)公(gōng)場所飲用(yòng)純淨水管理(lǐ)松散，出現無人負責領用(yòng)、空桶遺失多(duō)等問題，制定了飲用(yòng)水集中(zhōng)保管、空桶回收領用(yòng)制度，節約費用(yòng)，規範管理(lǐ)。
    贛運檢測公(gōng)司針對檢測完畢車(chē)輛停放區(qū)經常被其它車(chē)輛占用(yòng)，影響安(ān)全生産(chǎn)的問題，增強保安(ān)責任心，加強車(chē)輛引導，并安(ān)裝(zhuāng)了兩塊醒目提示牌，規範檢測作(zuò)業區(qū)生産(chǎn)秩序。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對大車(chē)維修中(zhōng)心文(wén)明生産(chǎn)意識淡薄，維修設備、機械工(gōng)具(jù)擺放淩亂，影響企業形象問題，召開專題會議，對潭東維修車(chē)間文(wén)明生産(chǎn)及現場管理(lǐ)提出了批評，要求做到物(wù)品擺放整齊有(yǒu)序，地面幹淨整潔，同時加大考核力度。
    駕駛員培訓學(xué)校針對安(ān)全隐患排查登記台賬記錄表述不夠具(jù)體(tǐ)規範的問題，落實責任人，嚴格考核，對排查發現的問題必須詳細記錄，按規範填寫。              
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司針對公(gōng)司檢查發現一台車(chē)輛GPS不能(néng)正常使用(yòng)、一台車(chē)隻配備1個滅火器的問題，及時與GPS營運商(shāng)和車(chē)主聯系進行了修複，并立即要求少配滅火器的車(chē)主新(xīn)購(gòu)置了1個滅火器，以符合安(ān)全生産(chǎn)要求。
    出租車(chē)公(gōng)司針對部分(fēn)駕駛員違規較普遍現象，抓好新(xīn)從業人員的法規學(xué)習，通過微信群和黑闆報、培訓方式對駕駛員進行行業法規提醒，對多(duō)次違規的駕駛員進行了培訓。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對東門市場正門地面圍欄破損嚴重，存在較大安(ān)全隐患問題，對圍欄進行了更新(xīn)，确保了正門前良好秩序。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò)；組織開展迎國(guó)慶趣味、遊園活動；組織公(gōng)司員工(gōng)參加全省交通運輸職工(gōng)“安(ān)康杯”知識競賽答(dá)題活動；做好省交通工(gōng)會建檔的3名(míng)困難員工(gōng)中(zhōng)秋節日慰問工(gōng)作(zuò)；繼續參與處理(lǐ)八一四大道7号院火災善後工(gōng)作(zuò)；做好公(gōng)司營業執照經營範圍添加“新(xīn)能(néng)源汽車(chē)充電(diàn)設施運營、充（售）電(diàn)服務(wù)”項目工(gōng)作(zuò)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營效益進行月度審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；協同技(jì )術安(ān)全部對基層單位進行國(guó)慶前夕安(ān)全隐患檢查；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；跟蹤安(ān)運檢測公(gōng)司場區(qū)、潭東大車(chē)維修車(chē)間地面硬化改造項目、工(gōng)間新(xīn)建工(gōng)程進度及施工(gōng)質(zhì)量,辦(bàn)理(lǐ)汽車(chē)南站規劃用(yòng)地相關手續。
    技(jì )術安(ān)全部與企管部聯合開展了迎國(guó)慶安(ān)全事故隐患排查整治行動，采取現場查看、限期整改方式；舉辦(bàn)了2018年公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)人員培訓班，重點圍繞“五個一”活動、一庫、一圖、一牌、三清單、道路旅客運輸行車(chē)危險源辨識及風險控制”等知識進行答(dá)疑解惑；完成了新(xīn)能(néng)源汽車(chē)充電(diàn)服務(wù)站項目報備工(gōng)作(zuò)。
     客運管理(lǐ)部組織召開2018年中(zhōng)秋、國(guó)慶客運生産(chǎn)研讨會，布置“雙節”運輸工(gōng)作(zuò)；做好“雙節”值班及公(gōng)司閑置班線(xiàn)車(chē)輛轉化包車(chē)運力工(gōng)作(zuò)。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休2人，申報領取生育津貼5人,做好1名(míng)工(gōng)傷員工(gōng)待遇申報手續；調整養老保險基數，辦(bàn)理(lǐ)補繳1-9月份交繳差額；調整工(gōng)傷保險費率，由原交繳費率0.6%下調至0.3%，原交繳費率0.55%下調至0.28%。
    财務(wù)統計部對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司網絡售票應收款、場地租金、水電(diàn)費進行了檢查，對水電(diàn)查表統計和收費時間達成了共識；與客運分(fēn)公(gōng)司商(shāng)定對開車(chē)站運量單傳遞方式，确保及時、準确；做好了高安(ān)線(xiàn)2015年10月至2018年7月的捆綁結算工(gōng)作(zuò)；做好10月1日個稅起征點、稅率級差、速算扣除的調整、準備工(gōng)作(zuò)；國(guó)慶長(cháng)假期間，根據客運各單位工(gōng)作(zuò)需要，安(ān)排人員做好收款、數據統計，及時将收繳款項及備用(yòng)金繳存銀行。
    資金結算部對已到期的銀行存款協議進行了續簽；針對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司網絡售票金額占總營收比例較大的實際，協助站務(wù)分(fēn)公(gōng)司财務(wù)關注網絡售票進帳，确保資金盡早回籠。
    機關支部組織機關員工(gōng)開展國(guó)慶活動；組織機關員工(gōng)參加省交通工(gōng)會的“安(ān)康杯”知識競賽；做好支部、工(gōng)會日常工(gōng)作(zuò)。