第七期

江西新(xīn)世紀汽運集團有(yǒu)限公(gōng)司企管部編      2018年7月24日

    公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2018年6月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2018年7月23日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是加強微信平台及網站設施設備維護，完善更新(xīn)微信購(gòu)票界面操作(zuò)流程，增設了支付頁(yè)面實名(míng)制購(gòu)票提示；二是強化東站站場封閉式安(ān)全管理(lǐ)，在旅客出口處安(ān)裝(zhuāng)了單向門，使到站旅客由單向門出站，乘車(chē)旅客必須通過檢票口上車(chē)，規範了站場安(ān)全管理(lǐ)。
    客運分(fēn)公(gōng)司一是做好端午節客流高峰期的班線(xiàn)經營工(gōng)作(zuò)，加強與站務(wù)分(fēn)公(gōng)司溝通，及時調整票價、班次座位數、加班計劃等事項，分(fēn)析與去年同期相比經營數據；二是做好贛州至大餘丫山(shān)旅遊直通車(chē)相關工(gōng)作(zuò)，制定了司乘人員工(gōng)作(zuò)流程及調度員、旅遊車(chē)隊工(gōng)作(zuò)職責，與丫山(shān)景區(qū)、大餘車(chē)站共同創建微信工(gōng)作(zuò)群，指定專人對接相關事務(wù)，6月份大餘丫山(shān)旅遊直通車(chē)共發14個班次，發送旅客人數167人，取得了較好效果。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司合理(lǐ)調配運力，努力拓展旅遊包車(chē)業務(wù)，利用(yòng)微信朋友圈宣傳分(fēn)公(gōng)司旅遊包車(chē)項目，為(wèi)遊客提供優質(zhì)服務(wù)，當月實現包車(chē)收入3萬餘元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司努力穩定業務(wù)，根據客戶要求，利用(yòng)周末時間加班加點，為(wèi)市公(gōng)交公(gōng)司90餘輛公(gōng)交車(chē)和旅遊大巴車(chē)進行了道路運輸證、行駛證年審，受到客戶好評。
    贛運檢測公(gōng)司及時按照環保部門對檢測車(chē)輛的環保信息進行聯網監督要求，對環保和安(ān)（綜）檢兩個系統軟件窗口進行改造，通過反複試驗，在安(ān)（綜）檢系統上加裝(zhuāng)環保系統軟件，實現了由一台電(diàn)腦完成檢測車(chē)輛環保信息與安(ān)（綜）檢信息的調取、錄入，簡化了登錄操作(zuò)流程，提高了工(gōng)作(zuò)效率。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司着力強化業務(wù)培訓，提高維修技(jì )能(néng)，通過外派人員培訓及内訓方式，促進機修人員維修業務(wù)技(jì )能(néng)提高。
    駕駛員培訓學(xué)校一是為(wèi)适應市交警部門對駕考科(kē)目二考試場地要求，組織教練員參照考場新(xīn)标準進行了訓練場地整改，使訓練與考試場地标準一緻；二是加大招生宣傳力度，針對高考考生學(xué)車(chē)需求，發動全體(tǐ)教職員工(gōng)利用(yòng)微信朋友圈、老學(xué)員推介等方式進行招生宣傳，并根據炎熱季節特點，機動調整教學(xué)時間，利用(yòng)清晨或傍晚教學(xué)，受到學(xué)員稱贊。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司各站安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施、設備和站内停放車(chē)輛進行巡查。組織開展了“生命至上，安(ān)全發展”宣講、典型事故案例分(fēn)析教育、全面排查安(ān)全隐患和消防滅火應急演練等系列活動，營造了濃厚的安(ān)全生産(chǎn)氛圍。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到374人次，實到374人次；對站場167個滅火器及配電(diàn)房、變壓器設施進行了排查，對11個失效滅火器、2條破損消防水帶進行了更換，對7處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場對駕駛員進行安(ān)全提示，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息；完成了對90台客車(chē)車(chē)載4G監控系統的安(ān)裝(zhuāng)。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習4次，應到603人次，實到265人次，補課338人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到70人次，實到46人次，補課24人次；組織綜合安(ān)全檢查1次，日常安(ān)全檢查4次，對場區(qū)36個滅火器和車(chē)載安(ān)全設施、設備進行了檢查，更換失效滅火器21個、安(ān)全錘47個，對場區(qū)8處安(ān)全隐患進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到112人次，實到93人次，補課19人次；完成了所屬車(chē)輛4G監控系統安(ān)裝(zhuāng)，利用(yòng)微信群發短信11次，出安(ān)全簡報2期，對38個滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了檢查，對3套安(ān)全帶進行了修複。
    安(ān)運檢測公(gōng)司引進專業安(ān)保公(gōng)司負責站場全天候安(ān)全管理(lǐ)；對站場中(zhōng)央高壓電(diàn)線(xiàn)杆進行了混凝土圍砌加固防護，對倒塌的一段圍牆進行了修複。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到36人，實到30人，補課6人；組織綜合安(ān)全檢查1次，對30個滅火器、6個消防栓及附件和2處消防水沙池進行了檢查，對6處安(ān)全隐患進行了整改。
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到28人，實到28人；對22個滅火器、4個消防栓及附件和消防水沙池、食堂設施進行了檢查。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織轎車(chē)維修中(zhōng)心一線(xiàn)員工(gōng)進行消防栓及附件現場演練，組織安(ān)全知識培訓1次，應到26人，實到26人；安(ān)全專項檢查4次，對27個滅火器及維修設施設備進行了隐患排查，更換4個失效滅火器，對4處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校組織教練員進行了一次滅火演練，加強了新(xīn)學(xué)員上車(chē)前的安(ān)全教育，制訂了教學(xué)過程中(zhōng)安(ān)全教練具(jù)體(tǐ)要求。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到18人次，實到18人次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了檢查。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到88人次，實到88人次；駕駛員安(ān)全培訓1次，應到44人，實到44人；到贛縣區(qū)、開發區(qū)、章貢區(qū)行車(chē)班組對車(chē)輛進行安(ān)全檢查4次，發送安(ān)全信息6次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到309人次，實到294人次，補課15人次，管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的1名(míng)員工(gōng)、違規較多(duō)的3名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信和短信平台發送安(ān)全行車(chē)提醒3次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查，通過上路稽查對車(chē)容車(chē)貌、車(chē)載滅火器進行了抽查。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司對東門市場用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)進行了跟蹤檢查，落實了夜間定時關閉電(diàn)源制度；為(wèi)新(xīn)開業的賓館、招待所及原配制偏少的場所增配了61個滅火器。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到16人，實到16人；組織安(ān)全檢查4次，水電(diàn)設施專項巡查7次，對轄區(qū)店(diàn)面、場區(qū)291個滅火器、3套消防栓和2套監控設備進行了檢查。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。7月3日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的58人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對管理(lǐ)業務(wù)骨幹應承擔連帶責任30人次給予扣款處罰，對做好人好事、提合理(lǐ)化建議的70名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。6月份共表揚員工(gōng)70人次；處罰員工(gōng)88人次，處罰金額2222元。
     客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。7月5日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的84人次、得分(fēn)排名(míng)後三位的駕駛員、乘務(wù)員，SD卡有(yǒu)違規行為(wèi)的48人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對3名(míng)負連帶責任、5名(míng)問責的管理(lǐ)業務(wù)骨幹、中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排、工(gōng)作(zuò)表現突出的41名(míng)駕駛員、積極投稿的12名(míng)員工(gōng)和百分(fēn)制考核得分(fēn)前70名(míng)的駕駛員、前5名(míng)的乘務(wù)員給予了獎勵。6月份共獎勵員工(gōng)128人次，獎勵金額11490元；處罰員工(gōng)146人次，處罰金額4035元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司7月7日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的5名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予通報表揚和獎勵。6月份共獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額450元；處罰員工(gōng)5人，處罰金額1000元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司7月10日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的4名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。6月份共表揚員工(gōng)4人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額20元。
    贛運檢測公(gōng)司7月6日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的2名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。6月共表揚員工(gōng)2人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額10元。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司7月10日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的5名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的2名(míng)管理(lǐ)業務(wù)骨幹進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的5名(míng)員工(gōng)給予通報表揚。6月份共表揚員工(gōng)5人，處罰員工(gōng)7人次，處罰金額100元。
    駕駛員培訓學(xué)校7月9日召開考評考核會，對在6月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)倒數第一的教練員、造成教練車(chē)責任事故的1名(míng)教練員和負連帶管理(lǐ)責任的1名(míng)管理(lǐ)業務(wù)骨幹、1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員給予扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。6月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額60元；處罰員工(gōng)4人，處罰金額400元。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司7月6日召開考評考核會，對在公(gōng)司勞動人事工(gōng)作(zuò)綜合檢查中(zhōng)，查出存在問題的1名(míng)責任人和負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣分(fēn)扣款處罰，對違章行駛的2名(míng)駕駛員給予通報批評和扣款處罰。6月共處罰員工(gōng)2人、駕駛員2人，處罰金額350元。
    出租車(chē)公(gōng)司7月7日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的7名(míng)駕駛員進行了通報表揚。6月共表揚駕駛員7人；處罰員工(gōng)3人、駕駛員2人，處罰金額45元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司7月4日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)給予扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星、工(gōng)作(zuò)表現突出的4名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。6月共表揚獎勵員工(gōng)4人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)1人，處罰金額10元。
    公(gōng)司财統部采取各财務(wù)科(kē)長(cháng)輪流交叉檢查、部室負責人進行抽查方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)情況進行了日常監督檢查，對違反《财統人員考核規定》的1人次進行了扣分(fēn)扣款處罰。
各單位2018年第二季度考評考核獎懲彙總
單  位 處     罰 表揚與獎勵
 人 次 其中(zhōng)：分(fēn)管領導、管理(lǐ)骨幹負連帶、問責（人次） 金額（元） 人次 金額（元）
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司 264 連帶96、問責5 4622 103 0
客運分(fēn)公(gōng)司 553（其中(zhōng)SD卡違規249） 連帶6、問責8 15000 368 34670
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司 17（其中(zhōng)SD卡違規5） 0 2276 3 800
安(ān)運檢測公(gōng)司 5 0 80 13 200
贛運檢測公(gōng)司 4 連帶1 60 13 0
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司 12 連帶2 180 19 0
駕駛員培訓學(xué)校 6 連帶2 600 6 180
交通貨運有(yǒu)限公(gōng)司 8（其中(zhōng)司機6） 連帶1 830 0 0
出租車(chē)公(gōng)司 16（其中(zhōng)司機9） 連帶4 150 1 200
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司 8 連帶1 312 17 30
公(gōng)司财統部 1 0 20 0 0
合  計 879（其中(zhōng)司機15） 連帶113、問責13 24130 543 36080
    四、GPS監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS進行了日常監控，6月份查出超速行駛車(chē)輛22台次，稽查人員站外查車(chē)96台次，查出各類違規行為(wèi)12起，查扣黑車(chē)2台。
    客運分(fēn)公(gōng)司對車(chē)輛SD卡運行資料進行了每天存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛300台次，實際查看360台次，分(fēn)公(gōng)司領導審核8台，管理(lǐ)骨幹讀卡20台，共查出各類違規現象75人次，其中(zhōng)：抽煙59人次，長(cháng)時間閑聊9人次，未按規定緻詞1人次，未系安(ān)全帶2人次，未穿工(gōng)作(zuò)服3人次，未規勸躺卧旅客1人次。電(diàn)話提醒超速行駛41人次。6月上路稽查車(chē)輛6次，查車(chē)42台次。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司共查看車(chē)輛SD卡358台次，查出工(gōng)作(zuò)不到位現象3人次，其中(zhōng)：途中(zhōng)漏售票1人次，行車(chē)日記帳少記票款1人次，未登記貨款1人次。6月上路稽查7次，檢查車(chē)輛16台。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司44台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%，電(diàn)話提醒超速行駛10次；對4台故障車(chē)載GPS進行了修複。
    出租車(chē)公(gōng)司158台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛86台次，對6台不合格車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，存在問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定，6月份客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)4名(míng)駕駛員超速，其中(zhōng)有(yǒu)2人超速2次。
    2、6月份車(chē)站站場内車(chē)輛夜間違規情況：
客運分(fēn)公(gōng)司:贛B12628車(chē)6月11日、贛B13680車(chē)6月22日視頻未關；贛B13191車(chē)、贛B14795車(chē)6月16日車(chē)門未關。
    3、7月中(zhōng)旬，公(gōng)司資金結算部對公(gōng)司所屬10個基層單位資金交繳、保管、庫存、抽查記錄及周轉金保管、使用(yòng)等情況進行了檢查，存在的不足有(yǒu)：
（1）物(wù)業分(fēn)公(gōng)司收費員盤查表無“現金”欄。
（2）汽車(chē)服務(wù)公(gōng)司前台“pos”機小(xiǎo)票交繳不及時，有(yǒu)時三、四天交繳一次。
（3）客運分(fēn)公(gōng)司2名(míng)收款員票款交繳不及時，有(yǒu)時兩天交繳一次；乘務(wù)員、收款員的備用(yòng)金存在重複借支現象。   
    六、各單位2018年6月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對部分(fēn)科(kē)室工(gōng)作(zuò)崗位操作(zuò)流程存在不規範現象，要求相關科(kē)室對各崗位操作(zuò)流程進行修訂，并利用(yòng)班組長(cháng)例會進行現場交流，促進了各崗位工(gōng)作(zuò)有(yǒu)序開展。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對車(chē)輛維修流程不規範，易造成帶故障行駛現象，通過組織相關人員研讨，對操作(zuò)流程進行了修訂和完善，明确了車(chē)輛維修竣工(gōng)驗收、項目檢驗和例檢程序，确保車(chē)輛技(jì )術狀況良好。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對辦(bàn)公(gōng)場所存在電(diàn)瓶車(chē)充電(diàn)現象，一律禁止電(diàn)動車(chē)進入辦(bàn)公(gōng)室充電(diàn)，每天下班關閉所有(yǒu)電(diàn)源，消除安(ān)全隐患。
    安(ān)運檢測公(gōng)司因連續降雨造成站場東側一段圍牆倒塌，及時組織人力進行搶修，并已修複到位。
    贛運檢測公(gōng)司針對車(chē)輛綜檢業務(wù)開展後，業務(wù)大廳工(gōng)作(zuò)人員崗位設置不能(néng)滿足實際需要，影響工(gōng)作(zuò)效率和服務(wù)質(zhì)量問題，對業務(wù)工(gōng)作(zuò)崗位及人員進行了增設調整。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對轎車(chē)機修技(jì )術力量有(yǒu)待加強的現狀，派遣人員到廣州參加相關維修技(jì )術培訓，結合自身實際，拟訂了内部培訓計劃，分(fēn)段組織實施。
     駕駛員培訓學(xué)校針對個别教練員安(ān)全意識不夠強，對道路突發狀況缺乏預見性的現象，利用(yòng)安(ān)全學(xué)習、事故分(fēn)析會等方式，對全體(tǐ)教練員進行教育培訓，強化安(ān)全意識，提高應急處置能(néng)力。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司針對危貨車(chē)輛車(chē)載GPS信号異常較普遍現象，重點加強日常監管檢查，及時向省運安(ān)公(gōng)司報修，确保對危貨車(chē)輛的正常監控。
    出租車(chē)公(gōng)司針對人少工(gōng)作(zuò)量大，存在工(gōng)作(zuò)不到位現象，采取人盯人、人盯車(chē)方式落實工(gōng)作(zuò)責任制，綜合平衡勞動強度，管理(lǐ)責任到人，促進了工(gōng)作(zuò)效率提高。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對東門市場電(diàn)池經營業主長(cháng)時間在店(diàn)内給電(diàn)瓶充電(diàn)存在安(ān)全隐患現象，及時通知承租戶，待租賃合同到期後不準再從事電(diàn)池經營，并加強日常監管。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審、編排出刊及退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉和黨費收繳工(gōng)作(zuò)；做好公(gōng)司黨委紀念建黨97周年紀念大會、知識競賽、慰問困難黨員等系列活動；參與814大道7号院火災善後處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營效益進行月度審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；協同技(jì )術安(ān)全部對基層單位進行安(ān)全工(gōng)作(zuò)全面檢查；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；組織一次各基層單位考評考核人員業務(wù)培訓；跟蹤安(ān)運檢測公(gōng)司場區(qū)地面硬化改造項目工(gōng)程進度。
    技(jì )術安(ān)全部按照省廳和市局對4G動态監控的要求，督促客運單位按時完成營運車(chē)輛4G監控系統安(ān)裝(zhuāng)工(gōng)作(zuò)；繼續對各單位夜間場區(qū)安(ān)全管理(lǐ)、值班人員工(gōng)作(zuò)狀況進行抽查；督促指導各單位開展安(ān)全生産(chǎn)月活動。
    客運管理(lǐ)部做好公(gōng)司2017年度質(zhì)量信譽考核3A評級的複核準備及公(gōng)司2018年度客運車(chē)輛年審工(gōng)作(zuò)；着手辦(bàn)理(lǐ)廣州班線(xiàn)終點站站場的清理(lǐ)、調整工(gōng)作(zuò)；做好到期班線(xiàn)線(xiàn)路牌的變更、換發以及清遠(yuǎn)班線(xiàn)線(xiàn)路牌附卡調整、變更工(gōng)作(zuò)。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休4人，申報領取失業金1人，申報領取生育津貼3人；做好公(gōng)司員工(gōng)醫(yī)保、工(gōng)傷、生育基金的調整工(gōng)作(zuò)；做好3名(míng)嚴重違反公(gōng)司規章制度人員的解聘工(gōng)作(zuò)。
    财務(wù)統計部協助南康區(qū)監察委調取安(ān)運檢測公(gōng)司2015年-2017年會計憑證；在全國(guó)稅收調查平台做好集團公(gōng)司和瑞祥贛州分(fēn)公(gōng)司的稅收調查比對工(gōng)作(zuò)；對汽運房地産(chǎn)公(gōng)司2017年度經濟效益進行審核；繼續做好火災後相關事務(wù)的處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
    資金結算部對10個基層單位的資金交繳、保管及周轉金的保管使用(yòng)情況進行了一次全面檢查。
    機關支部做好機關支部組隊代表公(gōng)司參加市交通系統“奮進新(xīn)征程，譜寫新(xīn)篇章”黨建知識競賽活動；組織支部黨員參加公(gōng)司慶“七一”知識答(dá)卷等系列活動。