第三期

江西新(xīn)世紀汽運集團有(yǒu)限公(gōng)司企管部編      2018年3月28日

    公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2018年2月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2018年3月22日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司認真做好春運工(gōng)作(zuò)，根據春運各階段客流情況及預售票情況，适時做好班次加班、停班及車(chē)輛、庫位調配工(gōng)作(zuò)，統籌安(ān)排人員協助各站一線(xiàn)班組，做好咨詢、服務(wù)、驗票、點鈔、維護秩序等，按時上報相關數據，分(fēn)析各班線(xiàn)班次客運量、營收與去年同期對比情況，找出客源流向、流量變化，為(wèi)經營決策提供依據，滿足了旅客的出行需求。
    客運分(fēn)公(gōng)司認真做好春運工(gōng)作(zuò)，春節前安(ān)排2名(míng)管理(lǐ)人員分(fēn)别到廣州、深圳駐點組客；發揮整合後的資源優勢，靈活調度，及時調整運力組織加班，高峰期間對經營效益差的班線(xiàn)采取停班、減班不斷線(xiàn)，換小(xiǎo)型車(chē)輛運行，确保加班用(yòng)車(chē)，安(ān)排經驗豐富且熟悉道路的駕駛員投入加班運行；規範公(gōng)車(chē)公(gōng)營車(chē)輛行車(chē)日志(zhì)使用(yòng)，及時調整南線(xiàn)班次車(chē)輛行車(chē)線(xiàn)路，節約運行成本，取得了較好效益。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司在春運期間，動腦筋、想辦(bàn)法、努力争取客源，在春運節前，安(ān)排車(chē)輛進駐火車(chē)站站前廣場，開行夜班車(chē)，加班輸送旅客近千人，既方便了興國(guó)旅客順利返鄉過年，又(yòu)增加了效益。
安(ān)運檢測公(gōng)司認真做好車(chē)輛綜檢數據聯網工(gōng)作(zuò)，主動聯系設備供應廠家和服務(wù)系統行業專家，通過遠(yuǎn)程指導操控，于2月中(zhōng)旬在全區(qū)率先完成綜檢數據上傳和查詢聯網任務(wù)，進一步鞏固了綜檢行業龍頭地位。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司各站安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站内違規停車(chē)現象進行巡查。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到374人次，實到374人次，組織了一次應急人員滅火器、消防栓操作(zuò)演練；制訂了春節期間站場内車(chē)輛停放示意圖，對安(ān)全設施設備及167個滅火器進行了檢查，對16處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場進行安(ān)全提示，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知、道路信息。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到332人次，實到149人次，補課183人次；責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到74人次，實到74人次。組織綜合安(ān)全檢查2次，日常安(ān)全檢查2次，對36個場區(qū)滅火器、409個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全錘、警示牌、三角木(mù)進行了檢查，查出25個失效車(chē)載滅火器、1套安(ān)全帶損壞、1把安(ān)全錘缺失、45把安(ān)全錘不報警、7處場區(qū)安(ān)全隐患，并進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司對駕駛員進行了春運安(ān)全和極端天氣行車(chē)知識培訓。組織安(ān)全學(xué)習4次，應到120人次，實到106人次，補課14人次；利用(yòng)微信群發短信12次，出安(ān)全簡報2期，對車(chē)上安(ān)全設施設備進行了檢查，對不合格的2個滅火器和2套安(ān)全帶進行了更換。
    安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到28人，實到28人；組織綜合安(ān)全檢查2次，對30個滅火器、6個消防栓及附件和2處消防水沙池進行了檢查，對場區(qū)東側倒塌的圍牆及時進行了修複。
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習2次，應到24人，實到24人;組織安(ān)全隐患排查2次，對22個滅火器、4個消防栓及附件和消防水沙池、食堂、配電(diàn)房設施進行了檢查。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司開展了設施設備安(ān)全隐患排查，組織安(ān)全操作(zuò)規程培訓1次，應到17人，實到17人；對35個滅火器及消防設施進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次，對22個場區(qū)及車(chē)載滅火器和消防水沙池、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路進行了檢查，對4處安(ān)全隐患進行了整改。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到94人次，實到94人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到47人，實到47人；到興國(guó)縣、贛縣區(qū)、開發區(qū)、章貢區(qū)行車(chē)班組對車(chē)輛進行安(ān)全檢查5次；發送安(ān)全信息13次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到294人次，實到283人次，補課11人次；對3名(míng)違規較多(duō)的駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信和短信平台發送安(ān)全行車(chē)提醒5次，對辦(bàn)公(gōng)場地9個滅火器進行了檢查，對8個車(chē)載滅火器進行了更換。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到16人，實到16人；組織安(ān)全檢查4次，對轄區(qū)店(diàn)面、場區(qū)内230個滅火器、3套消防栓和2套監控設備進行了檢查。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。3月15日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的47人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對管理(lǐ)業務(wù)骨幹應承擔連帶責任的27人次、問責15人給予了扣款處罰；對做好人好事的23名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。2月共表揚員工(gōng)23人；處罰員工(gōng)89人次，處罰金額5470元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。3月7日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的76人次、排名(míng)得分(fēn)後三名(míng)的駕駛員和乘務(wù)員、SD卡有(yǒu)違規行為(wèi)的101人次和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰；對主動上交旅客遺留車(chē)上物(wù)品的30名(míng)員工(gōng)、服從應急調度安(ān)排的37名(míng)駕駛員、積極投稿的26名(míng)員工(gōng)及工(gōng)作(zuò)表現突出的8名(míng)駕駛員、得分(fēn)前70名(míng)的駕駛員、得分(fēn)前5名(míng)的乘務(wù)員給予了獎勵。2月共表揚獎勵員工(gōng)176人次，獎勵金額12910元；處罰員工(gōng)184人次，處罰金額4200元。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司3月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的10名(míng)員工(gōng)給予了扣款處罰。2月共處罰員工(gōng)10人次，處罰金額680元。
安(ān)運檢測公(gōng)司3月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的1個部門、4名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚和加考評分(fēn)獎勵。2月共表揚員工(gōng)4人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額30元。
     贛運檢測公(gōng)司3月5日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)給予了扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)表現突出的4名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。2月共表揚員工(gōng)4人，處罰員工(gōng)1人，處罰金額15元。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司3月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰，對2名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了問責處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的7名(míng)員工(gōng)予以通報表揚。2月共表揚員工(gōng)7人，處罰員工(gōng)4人，處罰金額660元。
    駕駛員培訓學(xué)校3月8日召開了考評考核會，對在2月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)倒數第一的1名(míng)教練員給予了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的2名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。2月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額60元；處罰員工(gōng)1人，處罰金額100元。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司3月8日召開了考評考核會，對發生行車(chē)事故的1名(míng)駕駛員給予了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層領導、2名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰。2月共處罰駕駛員1人，員工(gōng)4人，處罰金額210元。
    出租車(chē)公(gōng)司3月8日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)及負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層領導、違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的3名(míng)駕駛員進行了扣款處罰；對做好人好事的5名(míng)駕駛員進行了通報表揚。2月共表揚駕駛員5人；處罰員工(gōng)3人、駕駛員3人，處罰金額160元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司3月7日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)給予扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星、工(gōng)作(zuò)表現突出的6名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。2月共表揚獎勵員工(gōng)6人，獎勵金額110元；處罰員工(gōng)1人，處罰金額60元。
    公(gōng)司财統部堅持每周對财統人員遵章守紀情況進行檢查，對違反《财統人員考核規定》的3人次給予了扣款處罰。
    四、GPS監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心認真做好客運車(chē)輛GPS日常監控工(gōng)作(zuò)，2月份查出超速行駛車(chē)輛432台次；對站外上下旅客、貨物(wù)私運等行為(wèi)進行了查處，站外查車(chē)14台次，查處站内私自交接貨物(wù)5起，協助運管查扣黑車(chē)1台。
客運分(fēn)公(gōng)司對車(chē)輛SD卡運行資料進行了每天存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛300台次，實際查看308台次，分(fēn)公(gōng)司領導審核8台，管理(lǐ)骨幹讀卡18台，共查出各類違規現象101人次，其中(zhōng)：抽煙51人次，長(cháng)時間閑聊8人次，未系安(ān)全帶或規勸旅客系安(ān)全帶3人次，未按規定緻詞2人次，未挂工(gōng)牌36人次，服務(wù)區(qū)用(yòng)餐車(chē)上滞留旅客1人。及時提醒有(yǒu)超速行為(wèi)的駕駛員219人次。上路稽查車(chē)輛4次，查車(chē)20台次。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司共查看車(chē)輛SD卡156台次。及時提醒有(yǒu)超速行為(wèi)的駕駛員8人次，2月上路稽查8次，檢查車(chē)輛16台。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司47台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%。及時提醒有(yǒu)超速行駛現象的車(chē)輛14次，
    出租車(chē)公(gōng)司出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛125台次，對7台不合格車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别對客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況進行了查看，相關情況已反饋到分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定：2月份客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)29名(míng)駕駛員超速1次以上，其中(zhōng)超速2次的有(yǒu)22名(míng)責任經營駕駛員；興國(guó)分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)3名(míng)駕駛員超速1次。
    2、2月份車(chē)站站場内車(chē)輛違規情況：
    客運分(fēn)公(gōng)司：贛BA1925車(chē)2月7日、贛B11468車(chē)2月8日車(chē)門未關；贛B13650車(chē)2月15日電(diàn)視未關。
    六、各單位2018年2月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對個别“三品”檢查人員責任心不強，工(gōng)作(zuò)不仔細、不到位現象，對一名(míng)責任心不強的員工(gōng)進行了崗位調離，同時組織相關人員進行了業務(wù)知識培訓，提高識别能(néng)力和業務(wù)技(jì )能(néng)，并增加了該崗位工(gōng)作(zuò)人員，确保安(ān)檢工(gōng)作(zuò)到位。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對駕駛員違規超速行為(wèi)較普遍現象，通過多(duō)種形式向駕駛員傳達公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定與要求，重點加強對責任經營車(chē)監管，嚴格處罰違規行為(wèi)，遏制了超速行為(wèi)。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對駕駛員違規超速行為(wèi)屢禁不止現象，對超速行駛的3名(míng)駕駛員進行了約談并依規處罰。
    安(ān)運檢測公(gōng)司針對站場内自來水管路存在跑冒滴漏問題，主動與自來水公(gōng)司聯系勘察探測，發現地下水管多(duō)處漏點，通過及時開挖維修，避免了更大的浪費。
    贛運檢測公(gōng)司針對指紋打卡機記錄存在忘記打卡或因打卡機故障無法正常打卡現象，及時對打卡機進行了檢修，按規定落實指紋打卡考勤制度。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對轎車(chē)維修存在部分(fēn)定點單位和私家車(chē)維修款未及時結算現象，認真進行疏理(lǐ)，落實責任，安(ān)排人員做好維修款催收工(gōng)作(zuò)。
    駕駛員培訓學(xué)校針對春運期間駕校院内居民(mín)及親友車(chē)輛停放無序、影響教學(xué)現象，通過向院内居民(mín)發放文(wén)明停車(chē)倡議書，安(ān)排專人引導車(chē)輛有(yǒu)序停放，确保了教學(xué)場地的安(ān)全秩序。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司針對個别車(chē)輛屢屢出現超速行駛，存在安(ān)全隐患現象，對2名(míng)駕駛員進行了約談并進行了嚴厲的通報批評，使駕駛員遵守交規意識得到強化。
    出租車(chē)公(gōng)司針對個别車(chē)輛存在氣罐洩漏現象，及時組織用(yòng)氣車(chē)輛到專業檢測站點測試，經排查對4台車(chē)進行了安(ān)全整改。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對日常安(ān)全檢查發現少數店(diàn)面屋頂滲水現象，為(wèi)确保業主正常營業，通過現場排查滲水原因，區(qū)分(fēn)責任，安(ān)排修繕人員對滲水點進行補漏修複。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好春運期間宣傳報道及《新(xīn)世紀汽運》報編排出刊和退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò)；做好春節前走訪慰問困難員工(gōng)工(gōng)作(zuò)；做好公(gōng)司黨委主要負責人向市交通局黨委述職黨建工(gōng)作(zuò)相關準備；做好公(gōng)司春節團拜會工(gōng)作(zuò)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營效益進行年度審計、财務(wù)稽核和考評考核日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調；對贛運檢測公(gōng)司維修改造工(gōng)程進行項目核對驗收；協同技(jì )術安(ān)全部進行春運前綜合安(ān)全檢查。
    技(jì )術安(ān)全部、客運管理(lǐ)部為(wèi)汲取“2.20”事故教訓，下發了開展安(ān)全隐患排查、做好春運安(ān)全工(gōng)作(zuò)的緊急通知；到各車(chē)站排查安(ān)全隐患，檢查車(chē)輛例檢工(gōng)作(zuò)；下發了《關于落實配備營運客車(chē)安(ān)全員規定的通知》。落實春運值班制度，處理(lǐ)5起旅客投訴；辦(bàn)理(lǐ)“贛州－北海、高安(ān)、桂林”班線(xiàn)到期續延申報和補充春運省際班線(xiàn)臨時牌證。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休4人，申報領取失業金8人；做好1名(míng)員工(gōng)的工(gōng)傷認定材料上報工(gōng)作(zuò)；為(wèi)219名(míng)員工(gōng)發放了社會保障卡。
财務(wù)統計部及時到駐客運單位财務(wù)科(kē)了解春節期間車(chē)站售票及車(chē)輛的運行情況；協助客運分(fēn)公(gōng)司解決責任經營班線(xiàn)車(chē)輛調整相關事宜；對交通貨運公(gōng)司安(ān)全基金列支的情況進行了解和明确；對出租車(chē)公(gōng)司油補收入情況進行了解，制定了轉銷油補收入餘額方案。
    資金結算部為(wèi)滿足站務(wù)分(fēn)公(gōng)司春運售票零鈔需要，提前與銀行協調零鈔兌換及春節放假期間上門收款工(gōng)作(zuò)；聯系相關銀行為(wèi)贛運檢測公(gōng)司和出租車(chē)公(gōng)司安(ān)裝(zhuāng)可(kě)以微信掃碼支付的“POS”機各1台。
    機關支部做好春運宣傳和支部、工(gōng)會日常工(gōng)作(zuò)。