“安(ān)康杯”優秀論文(wén)選登
    曾經在企業管理(lǐ)培訓中(zhōng)有(yǒu)句流傳甚廣的話：“一流的企業用(yòng)文(wén)化管人，二流的企業用(yòng)制度管人，三流的企業用(yòng)人管人。”可(kě)見，“管人”是企業管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的重點，因為(wèi)人是經濟活動中(zhōng)最重要也是最活躍的生産(chǎn)要素，從這句話可(kě)以看出用(yòng)文(wén)化管理(lǐ)的企業屬于“高大上”的企業。
    企業文(wén)化體(tǐ)現在企業的方方面面，安(ān)全文(wén)化隻是其中(zhōng)一個方面。什麽是企業安(ān)全文(wén)化？企業安(ān)全文(wén)化是指企業安(ān)全活動創造的安(ān)全生産(chǎn)及勞動保護的觀念、行為(wèi)、環境、物(wù)态條件的總和，體(tǐ)現為(wèi)每一個人、每一個單位、每一個群體(tǐ)對安(ān)全的态度、思維程度及采取的行動方式，是得到企業每個員工(gōng)自覺接受、認同并自覺遵守的共同安(ān)全價值觀。
    企業安(ān)全文(wén)化建設主要包括安(ān)全文(wén)化理(lǐ)念、安(ān)全文(wén)化制度、安(ān)全文(wén)化行為(wèi)和安(ān)全文(wén)化物(wù)質(zhì)四個方面的内容。   

    安(ān)全文(wén)化理(lǐ)念是是企業安(ān)全文(wén)化的核心和靈魂，是建設企業安(ān)全文(wén)化的基礎；安(ān)全制度文(wén)化是企業安(ān)全生産(chǎn)的運作(zuò)保障機制重要組成部分(fēn)，是企業安(ān)全理(lǐ)念文(wén)化的物(wù)化體(tǐ)現； 安(ān)全行為(wèi)文(wén)化指在安(ān)全觀念文(wén)化指導下，人們在生産(chǎn)過程中(zhōng)的安(ān)全行為(wèi)準則、思維方式、行為(wèi)模式的表現；企業安(ān)全物(wù)質(zhì)文(wén)化是指整個生産(chǎn)經營活動中(zhōng)所使用(yòng)的保護員工(gōng)身心安(ān)全與健康的安(ān)全器物(wù)和員工(gōng)在生産(chǎn)過程中(zhōng)的良好環境氛圍，是加強安(ān)全文(wén)化建設的物(wù)質(zhì)基礎。
    公(gōng)司的主業是公(gōng)路旅客運輸，在創導“以人為(wèi)本，安(ān)全第一”的安(ān)全理(lǐ)念之下，公(gōng)路客運行業安(ān)全責任重大，在安(ān)全監管領域和煤礦一樣同屬于“高危”行業，容易發生群死群傷事故，所以建設公(gōng)司安(ān)全文(wén)化很(hěn)有(yǒu)必要。
    下面從社會發展、行業監管、企業發展及經營管理(lǐ)四個層面剖析公(gōng)司安(ān)全文(wén)化建設的必要性。
    一是經濟社會發展的需要
    在工(gōng)業社會以前的農耕漁牧時代，人類社會的安(ān)全威脅主要來來源于自然界，基于對洪澇、幹旱、台風、暴雨、雷電(diàn)（引發山(shān)火）等自然災害的無可(kě)抗力或有(yǒu)限抵禦（如興修水利工(gōng)程），此時人類安(ān)全觀念是宿命論的。進入工(gōng)業社會後，人類的安(ān)全觀念提高到經驗論水平。随着工(gōng)業社會的發展和技(jì )術的不斷進步，人類在安(ān)全方法論上能(néng)夠推行安(ān)全生産(chǎn)綜合性對策，安(ān)全認識進入系統論階段。
    而人類有(yǒu)意識地發展安(ān)全文(wén)化，僅僅是近20年的事。安(ān)全文(wén)化的概念和要求，起源于上世紀八十年代前蘇聯切爾諾貝利核電(diàn)站爆炸事故後，國(guó)際原子能(néng)機構在評審事故中(zhōng)提出的。其後，國(guó)際原子能(néng)機構于1991年首次定義“安(ān)全文(wén)化”的概念，随後，安(ān)全文(wén)化理(lǐ)念引進到我國(guó)核工(gōng)業及傳統産(chǎn)業。
    随着國(guó)家對安(ān)全生産(chǎn)領域的嚴格監管以及企業對安(ān)全文(wén)化的自覺認識和運用(yòng)，安(ān)全文(wén)化的内涵也将越來越豐富，社會及企業安(ān)全文(wén)化的整體(tǐ)水平也會不斷提高，企業通過建設安(ān)全文(wén)化提升員工(gōng)安(ān)全素養，營造安(ān)全風險防控和事故預防的人文(wén)氛圍（自覺接受和遵守共同的安(ān)全觀念）和物(wù)态條件（安(ān)全投入、物(wù)質(zhì)保障方面）的效果也會更加明顯。這樣，企業安(ān)全文(wén)化建設就進入健康良性發展：社會經濟發展，企業主動建設安(ān)全文(wén)化，增加安(ān)全投入，安(ān)全治理(lǐ)能(néng)力和管控水平必然提高，安(ān)全生産(chǎn)更加有(yǒu)保障，企業發展基礎更加牢固，社會經濟更加穩定發展。
    二是行業安(ān)全監管的需要
    政府安(ān)全生産(chǎn)主管部門、行業監管部門對企業安(ān)全生産(chǎn)的監管越來越嚴格，尤其是黨的十八大以後，習近平總書記對安(ān)全生産(chǎn)作(zuò)了出系列的重要指示、論述，政府安(ān)全監管的方式、方法發生了明顯變化，明查變暗訪，實地檢查代替聽彙報，隐患整改治理(lǐ)多(duō)了“回頭看”。
    在2018年省安(ān)委會安(ān)全生産(chǎn)綜合考評中(zhōng)，有(yǒu)專門針對企業安(ān)全文(wén)化建設考評項目。考評中(zhōng)首提的“一圖、一牌、三清單”（即安(ān)全風險分(fēn)布圖、告知牌，安(ān)全風險管控責任清單、措施清單及安(ān)全風險應急處置措施清單）建立情況，就是安(ān)全文(wén)化制度層面的建設，将安(ān)全管理(lǐ)中(zhōng)重要的一項工(gōng)作(zuò)“安(ān)全隐患排查”前置到“安(ān)全風險管控”，築長(cháng)安(ān)全防線(xiàn)。還有(yǒu)“五個一”活動開展情況也是安(ān)全文(wén)化建設的範疇。可(kě)見，安(ān)全主管部門對企業安(ān)全文(wén)化建設是越來越重視。
    三是公(gōng)司長(cháng)遠(yuǎn)發展的需要
    企業文(wén)化是企業的靈魂，安(ān)全文(wén)化建設是一個企業安(ān)全發展的核心。公(gōng)司作(zuò)為(wèi)贛州市公(gōng)路客運龍頭企業，一直重視企業安(ān)全文(wén)化的建設。連續多(duō)年公(gōng)司自上而下開展的“安(ān)康杯”競賽和“安(ān)全生産(chǎn)月”活動就是很(hěn)好的例證。“安(ān)康杯”競賽和“安(ān)全生産(chǎn)月”活動每年的指導思想和活動主題不一樣，與時俱進，主動适應新(xīn)時代安(ān)全生産(chǎn)的新(xīn)要求，推進安(ān)全文(wén)化建設，構建公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)長(cháng)效防線(xiàn)。
    要使活動的開展真正具(jù)有(yǒu)安(ān)全文(wén)化建設作(zuò)用(yòng)，不是發一個文(wén)件、拉幾條橫幅和喊幾句口号，而是要讓每一位員工(gōng)真正、主動參與到活動當中(zhōng)去，組織一線(xiàn)班組全員參與，認真開展“十個一”活動：開展消防應急演練和應急救援知識培訓，可(kě)以提高員工(gōng)應急救援處置能(néng)力，做到遇事不慌，減少突發事件帶來的損失和傷害；開展典型案例分(fēn)析，可(kě)以吸取事故教訓，起到警示作(zuò)用(yòng)；開展查安(ān)全隐患和違章行為(wèi)，可(kě)以及時消除隐患和糾正違章行為(wèi)，進而通過活動開展營造遵章守紀的自覺行為(wèi)，培育愛崗愛企的主人翁責任心，激發全員參與安(ān)全生産(chǎn)的主觀能(néng)動性。
    公(gōng)司安(ān)全發展是公(gōng)司長(cháng)遠(yuǎn)發展的前提，如果公(gōng)司經營生産(chǎn)失去了安(ān)全保障，就失去了發展基礎，尤其是像公(gōng)路旅客運輸這樣高風險的行業，安(ān)全發展理(lǐ)念必須深入人心。
    安(ān)全生産(chǎn)，不能(néng)有(yǒu)絲毫僥幸心理(lǐ)，而建設公(gōng)司安(ān)全文(wén)化，才是長(cháng)效保障機制。如在公(gōng)司内部營造公(gōng)司關愛員工(gōng)、員工(gōng)愛崗奉獻的行為(wèi)氛圍，讓行為(wèi)成為(wèi)一種習慣、一種觀念，進而構建一種行為(wèi)文(wén)化。在這樣的文(wén)化氛圍下，員工(gōng)有(yǒu)歸屬感，公(gōng)司有(yǒu)責任感。員工(gōng)有(yǒu)凝聚力，公(gōng)司有(yǒu)生命力。公(gōng)司有(yǒu)生命力就有(yǒu)了長(cháng)遠(yuǎn)發展的命脈。
    四是經營成本節約的需要
    在服務(wù)型的生産(chǎn)經營活動中(zhōng)，人是第一生産(chǎn)要素，勞動力成本也是生産(chǎn)經營成本中(zhōng)主要構成部分(fēn)。勞動力成本除了體(tǐ)現在企業為(wèi)勞動者支付的工(gōng)資、獎金以及各項社會保險外，還有(yǒu)人的個體(tǐ)差異所産(chǎn)生的機會成本，如受教育程度、年齡、工(gōng)作(zuò)經驗等不同，具(jù)體(tǐ)表現于工(gōng)作(zuò)當中(zhōng)，是否能(néng)熟練操作(zuò)本崗位流程、是否自覺遵守規章制度、是否自覺維護公(gōng)司利益等等，會因個體(tǐ)的差異産(chǎn)生不同的用(yòng)人成本。
    前面闡述安(ān)全文(wén)化概念時已經講到安(ān)全文(wén)化是“每個員工(gōng)自覺接受、認同并自覺遵守的共同安(ān)全價值觀”。這句話的關鍵詞是“自覺接受”、“自覺遵守”、“共同安(ān)全價值觀”。
    當一個企業的員工(gōng)自覺接受、認同并自覺遵守共同的安(ān)全價值觀時，就達到了以文(wén)化管理(lǐ)的高度，這時企業的用(yòng)人成本最低。為(wèi)何這樣說呢(ne)？還是從安(ān)全文(wén)化的概念中(zhōng)的關鍵詞來論述，“自覺接受”、“自覺遵守”的反義詞分(fēn)别是“故意拒絕”、“故意違反”。想想，如果一位駕駛員在行車(chē)途中(zhōng)“故意拒絕”安(ān)全提醒、“故意違反”交通規則，其後果多(duō)麽可(kě)怕！再比如一位車(chē)站行李安(ān)檢員，不認真履職，導緻乘客攜帶易燃易爆品進站乘車(chē)，其後果也很(hěn)嚴重。案例：2011年7月22日，一輛從山(shān)東威海到湖(hú)南長(cháng)沙的雙層卧鋪客車(chē)發生火災，造成41人死亡，6人受傷；2019年3月22日，一輛從河南鄭州開出的旅遊大巴發生火災，造成26人死亡，28人受傷。這兩起事故均為(wèi)乘客非法攜帶易燃易爆危險品乘車(chē)所緻。
    除了主觀意願方面的用(yòng)人成本差異，還有(yǒu)因個體(tǐ)的工(gōng)作(zuò)能(néng)力、經驗、認知不同在做同樣的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)會出現不一樣的結果而導緻的成本差異。當企業内部有(yǒu)共同的安(ān)全價值觀讓每個員工(gōng)自覺接受、認同并自覺遵守時，企業經營成本自然就最節約了。
    綜上所述，安(ān)全文(wén)化是公(gōng)司文(wén)化的重要組成部分(fēn)，構建安(ān)全文(wén)化符合國(guó)家、社會、公(gōng)司及員工(gōng)利益，是公(gōng)司長(cháng)遠(yuǎn)發展的基礎和持久競争力所在，所以，公(gōng)司推行安(ān)全文(wén)化建設非常必要。（站務(wù)分(fēn)公(gōng)司 廖瀚忠）