7月20日－9月30日，站務(wù)分(fēn)公(gōng)司按宣傳教育，查找存在的問題，制定整改措施；整改落實；回顧總結，建立長(cháng)效機制3個階段對全體(tǐ)管理(lǐ)人員開展“增強責任心、提升執行力”主題教育活動，那麽如何增強責任心，提高執行力呢(ne)?就我個人認為(wèi)：責任心，旨在責任重在心;執行力，重在執行偏在力。比如在工(gōng)作(zuò)責任心上，有(yǒu)的員工(gōng)存在敷衍了事，得過且過的心态。在執行力方面，有(yǒu)領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質(zhì)，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯系、相輔相成的統一體(tǐ)。加強責任心是為(wèi)提高執行力服務(wù)的，是提高執行力的基礎和前提，沒有(yǒu)責任心，執行力根本無從談起。執行力是責任心的體(tǐ)現和最終落腳點，二者共同構成了優秀員工(gōng)立足崗位、奉獻于企業的重要素質(zhì)和能(néng)力。
    在增強責任心方面，就是要培養員工(gōng)對企業的熱愛，對工(gōng)作(zuò)的熱情。要把個人融入企業，以企為(wèi)家。企業越發展，越要多(duō)出成績、多(duō)做貢獻。要保持對事業的激情、對工(gōng)作(zuò)的熱情，愛崗敬業，認認真真地幹好本職工(gōng)作(zuò)。要保持良好的精(jīng)神風貌和工(gōng)作(zuò)狀态，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任，争創一流業績。
    在提高執行力方面，執行力是企業實現發展目标的重要保障。員工(gōng)執行力的強弱取決于兩個要素--個人能(néng)力和工(gōng)作(zuò)态度，能(néng)力是基礎，态度是關鍵。所以，提高員工(gōng)的執行力，一方面要通過加強學(xué)習和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是管理(lǐ)人員要培養和幫助員工(gōng)端正工(gōng)作(zuò)态度。使企業在不斷應對市場變化中(zhōng)得到突破。（陳莉萍）