公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年6月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2019年7月22日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是繼續做好興國(guó)定制快車(chē)及線(xiàn)上平台建設推廣工(gōng)作(zuò)，根據實際情況将興國(guó)定制快車(chē)體(tǐ)驗價19.9元的優惠活動從原來的6月1日至6月16日延長(cháng)至6月30日，取得了一定的經濟效益和社會效應。二是認真做好聯程聯運各項工(gōng)作(zuò)，及時将聯程聯運售票出現的問題及時反饋給技(jì )術部門，修改完善了“贛州客運站聯程票操作(zuò)規定”，在“新(xīn)世紀贛州客運站”微信公(gōng)衆号中(zhōng)增加“聯程聯運”子菜單，完成了聯程聯運線(xiàn)上售票的一系列工(gōng)作(zuò)，線(xiàn)下在站務(wù)系統中(zhōng)添加聯程聯運站點，實現窗口可(kě)購(gòu)買聯程聯運多(duō)站點車(chē)票，制作(zuò)了門型展架、大展闆等進行宣傳推廣。
    客運分(fēn)公(gōng)司認真做好聯程聯運，制定了工(gōng)作(zuò)流程，建立了聯程聯運雙方微信工(gōng)作(zuò)群，及時與車(chē)站溝通對方車(chē)輛客源情況和正點到達時間。旅客到站後，根據運量單核對人數，按時間順序安(ān)排旅客購(gòu)票和轉乘，實現了線(xiàn)上、線(xiàn)下操作(zuò)對接，方便了旅客轉乘，通過廣州、深圳兩條班線(xiàn)試行，實載率均有(yǒu)所提高。
    檢測公(gōng)司增加服務(wù)功能(néng)，提升競争力，主動與市稅務(wù)局聯系，在站内開展代征車(chē)輛購(gòu)置稅業務(wù)，與市稅務(wù)局簽訂了《車(chē)輛購(gòu)置稅委托代征協議書》，并購(gòu)買了稅務(wù)局指定的車(chē)輛購(gòu)置稅自助終端機設備，經系統升級、安(ān)裝(zhuāng)調試，現已投入使用(yòng)，在贛運公(gōng)司、安(ān)運公(gōng)司兩個檢測站内，實現了新(xīn)車(chē)完稅、上牌一站式服務(wù)，極大地方便了新(xīn)車(chē)客戶，擴大了企業影響力。
    駕駛員培訓學(xué)校針對炎熱季節科(kē)目三道路教學(xué)路段遠(yuǎn)離駕校，存在一定的安(ān)全隐患問題，積極與上級主管部門溝通，将科(kē)目三培訓路段計時暫時劃定在科(kē)目二場地内完成計時打卡，降低了道路教學(xué)安(ān)全風險，提高了培訓效率。
    出租車(chē)公(gōng)司積極組織參與2019年愛心送考活動,在高考期間，共有(yǒu)19輛車(chē)25名(míng)駕駛員參加了愛心送考。在愛心送考啓動儀式上，有(yǒu)7名(míng)駕駛員受到表彰，被評為(wèi)“最美愛心司機”，1名(míng)員工(gōng)被評為(wèi)“最美送考人”，公(gōng)司獲得優秀組織獎。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    6月份，各單位按照公(gōng)司的統一安(ān)排，以“防風險、除隐患、遏事故”為(wèi)主題，認真開展了“安(ān)全生産(chǎn)月”活動，制定了活動方案，利用(yòng)會議、講座、懸挂橫幅、專欄、報刊等多(duō)種形式，進行了宣傳教育，營造了濃厚的安(ān)全生産(chǎn)氛圍，開展了隐患排查、專項整治、應急演練，消除了安(ān)全隐患，提高了應急處置能(néng)力。
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查。組織管理(lǐ)人員在總站站前廣場開展了“安(ān)全宣傳咨詢日”活動，組織管理(lǐ)人員、應急救援隊員和部分(fēn)一線(xiàn)員工(gōng)，參加了由紅十字會專業人員講解的應急救護技(jì )能(néng)培訓，在南站開展了一次消防應急滅火實操訓練，上了堂《安(ān)全生産(chǎn)公(gōng)開課》，開展了一次安(ān)全警示教育和安(ān)全論文(wén)寫作(zuò)交流活動，發動全體(tǐ)員工(gōng)開展查找身邊的安(ān)全隐患、違章行為(wèi)活動。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到314人次，實到263人次，補課51人次；對站場136個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了檢查，對4個失效滅火器、9處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全告誡提醒，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)。開展了安(ān)全生産(chǎn)月主題宣講活動，上了一堂安(ān)全生産(chǎn)課；邀請消防培訓中(zhōng)心專業人員向員工(gōng)講解消防安(ān)全知識，派員參加了由市交警直屬大隊組織的安(ān)全警示教育活動，組織開展了一次應急預案演練，應對夏季高溫可(kě)能(néng)引發的車(chē)輛火災事故；開展安(ān)全論壇、行車(chē)事故分(fēn)析、論文(wén)寫作(zuò)評比和“6.16”安(ān)全宣傳咨詢日活動；利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談違規行車(chē)責任人11人次。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習3次，應到426人次，實到357人次，會後面對面傳達補課69人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到54人次，實到22人次，會後面對面傳達補課32人次；組織綜合安(ān)全檢查及消防、應急設備專項檢查各1次，場區(qū)日常檢查4次，對場區(qū)63個滅火器和421個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換失效滅火器4個，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織員工(gōng)開展了安(ān)全生産(chǎn)月知識競賽答(dá)題活動。組織安(ān)全學(xué)習4次，應到124人次，實到96人次，補課28人次；利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發送短信16次，出安(ān)全簡報1期，對2付損壞的安(ān)全帶進行了修複。
    安(ān)運檢測公(gōng)司開展了“安(ān)全生産(chǎn)月”主題簽名(míng)活動，舉行了一次全員參加的安(ān)全宣誓和安(ān)全承諾活動，組織安(ān)管員、管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹、保安(ān)開展了消防演練和消防知識學(xué)習。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到40人，實到33人，補課5人，請假2人；組織安(ān)全生産(chǎn)大排查1次，對30個滅火器、6套消防栓及附件和兩處消防水、沙池進行了檢查，對5處安(ān)全隐患進行了整改。 
    贛運檢測公(gōng)司開展了“安(ān)全生産(chǎn)月”主題簽名(míng)活動，舉行了一次全員參加的安(ān)全宣誓和安(ān)全承諾活動；組織安(ān)管員、管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹、保安(ān)開展了消防演練和消防知識學(xué)習。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到30人，實到30人；組織安(ān)全隐患排查1次，對26個滅火器、4套消防栓及附件、消防水沙池和食堂設施進行了檢查，對檢測車(chē)間屋面6處漏水點進行了修複。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織大車(chē)、轎車(chē)維修中(zhōng)心員工(gōng)開展了一次消防安(ān)全知識培訓消防演練滅火活動。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到27人，實到27人；組織安(ān)全隐患排查4次，對35個場區(qū)及車(chē)載滅火器、8處消防栓和消防水沙池進行了檢查，新(xīn)購(gòu)滅火器6個，更換滅火器4個，對5處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校組織全體(tǐ)教職員工(gōng)進行了安(ān)全生産(chǎn)簽名(míng)活動，上了一堂安(ān)全生産(chǎn)公(gōng)開課，組織教練員開展了一次消防滅火演練。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次，組織安(ān)全隐患排查3次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了全面檢查，新(xīn)購(gòu)置8個滅火器，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    交通貨運公(gōng)司與石化成品油公(gōng)司在康大高速大餘服務(wù)區(qū)舉行了一次道路危化品運輸應急預案演練活動；與出租車(chē)公(gōng)司聯合舉辦(bàn)了一次場地消防滅火演練。組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到66人次，實到66人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到33人，實到33人；對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查5次，對1名(míng)違法違規行車(chē)的駕駛員進行了約談，發送安(ān)全信息5次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司組織停車(chē)場管理(lǐ)人員和店(diàn)面承租人員開展了一次消防器材使用(yòng)和演練活動。組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到286人次，實到265人次，補課21人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的2名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的4名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒3次，新(xīn)購(gòu)置4個滅火器，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司在東門市場、貨運站内開展了安(ān)全宣傳咨詢日活動，開展了一次“場區(qū)安(ān)全專項整治行動”，組織全體(tǐ)員工(gōng)和部分(fēn)業主開展了消防應急演練。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到13人，實到13人；組織轄區(qū)内水電(diàn)管線(xiàn)檢查7次、店(diàn)面場地安(ān)全檢查4次，新(xīn)增配1套消防栓，新(xīn)購(gòu)置滅火器2個，對轄區(qū)内431個消防滅火器進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。7月1日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的57人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹27人次、問責5人進行了扣款處罰；對做好人好事的24名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。6月份共表揚員工(gōng)24人；處罰員工(gōng)89人次，處罰金額2065元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。7月5日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的85人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)82人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員10人次、發生行車(chē)事故4名(míng)駕駛員、5名(míng)事故車(chē)損責任人進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排的駕駛員31人次，工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的11名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。6月份共表揚獎勵員工(gōng)42人次，獎勵金額1750元；處罰員工(gōng)186人次，處罰金額16236元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司7月8日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)、不服從調度安(ān)排的2名(míng)駕駛員進行了通報批評和扣款處罰。6月份共處罰員工(gōng)3人，處罰金額170元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司7月5日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)出現差錯的2名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)臨時工(gōng)進行了扣款處理(lǐ)；對積極投稿的2名(míng)員工(gōng)、工(gōng)作(zuò)認真負責的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。6月份共表揚員工(gōng)4人；處罰員工(gōng)3人，處罰金額50元。
    贛運檢測公(gōng)司7月5日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的5名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。6月共表揚員工(gōng)5人；處罰員工(gōng)3人，處罰金額60元。 
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司7月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的6名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的2名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的8名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。6月份共表揚員工(gōng)8人；處罰員工(gōng)8人次，處罰金額950元。
    駕駛員培訓學(xué)校7月2日召開考評考核會，對未在指定路段教學(xué)的1名(míng)教練員、6月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵，對工(gōng)作(zuò)主動積極的2名(míng)員工(gōng)給予通報表揚。6月共表揚獎勵員工(gōng)3人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額70元。
    交通貨運公(gōng)司7月8日召開考評考核會，對違規行駛的1名(míng)駕駛員進行了扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。6月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額40元；處罰駕駛員1人，處罰金額200元。
    出租車(chē)公(gōng)司7月9日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的3名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的4名(míng)駕駛員給予了通報表揚，對評為(wèi)優秀的2名(míng)員工(gōng)給予了獎勵。6月共表揚駕駛員4人，獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額400元；處罰員工(gōng)4人、駕駛員3人，處罰金額85元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司7月5日召開了考評考核會，對收費率未達标的2名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。6月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)3人次，處罰金額282元。
    公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行日常監督檢查，對違反公(gōng)司考勤規定的1名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰。
          各單位2019年第二季度考評考核獎懲彙總
單  位 處     罰 表揚與獎勵
人 次 其中(zhōng)：分(fēn)管領導、管理(lǐ)骨幹負連帶、問責（人次） 金額(元) 人次 金額（元）
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司 299 連帶102
問責12 6255 102 0
客運分(fēn)公(gōng)司 495 連帶26 27276 144 4400
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司 6 0 440 1 0
安(ān)運檢測公(gōng)司 5 連帶1 80 21 0
贛運檢測公(gōng)司 6 連帶1 140 16 0
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司 16 連帶2 1200 21 0
駕駛員培訓學(xué)校 9 連帶1 510 5 150
交通貨運公(gōng)司 員工(gōng)1
司機2 0 340 4 150
出租車(chē)公(gōng)司 員工(gōng)12
司機11 連帶6 220 員工(gōng)2
司機16 400
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司 11 連帶5 1618 6 30
公(gōng)司财統部 2 0 50 0 0
合  計 員工(gōng)862
司機 13 連帶144
問責 12 38129 員工(gōng)322司機 16 5130
    四、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控系統進行了日常監控，6月份查出各種不規範行車(chē)行為(wèi)17台次；稽查人員站外查車(chē)50台次，查出各類違規現象18台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄，每周對停駛車(chē)輛進行上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據經營發展部确定應查看車(chē)輛150台次，實際查看155台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡9台，提醒乘客系好安(ān)全帶222人次；SD卡、4G共查出各類違規現象82人次，其中(zhōng)：抽煙14人次，司乘人員未系安(ān)全帶5人次，未提醒乘客系安(ān)全帶39人次，未穿工(gōng)服7人次，吃零食3人次，雙手脫盤2人次，單手操盤3人次，閑聊3人次，疲勞駕駛6人次。 
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，及時提醒和糾正有(yǒu)超速等違規行駛行為(wèi)的駕駛員22人次。共查看SD卡430台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡5台。
    交通貨運公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控、GPS上線(xiàn)記錄，及時提醒和糾正違規行駛5次。
    出租車(chē)公(gōng)司171台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛84台次，對存在不足的4台車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司7台車(chē)SD卡運行情況，對存在的4個問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1—6月份累計計劃為(wèi)  615萬元，累計實現利潤5,726,020.01元，累計欠利423,979.99元，隻完成計劃的93.11%。根據公(gōng)司2019年資産(chǎn)經營責任制實施辦(bàn)法，應扣除經營班子成員當月效益工(gōng)資的6.89%。
    2、經安(ān)全技(jì )術部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速3分(fēn)鍾以上1次，7人超速2-3分(fēn)鍾。
    3、車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放存在違規現象：
    客運分(fēn)公(gōng)司：贛BA1675車(chē)6月25日收音機未關；贛B14838車(chē)6月28日電(diàn)源、車(chē)門未關。
    4、客運分(fēn)公(gōng)司在5月份出售贛B11818車(chē)、贛B13678車(chē)時未噴塗掉企業标志(zhì)，買車(chē)方隻是用(yòng)不幹膠進行了張貼。根據《中(zhōng)層管理(lǐ)人員管理(lǐ)規定》第十九條第一款，對客運分(fēn)公(gōng)司分(fēn)管領導進行問責，給予扣款300元的處罰，責成客運分(fēn)公(gōng)司對具(jù)體(tǐ)經辦(bàn)人員按有(yǒu)關規定進行處罰。
    5、7月14日，客運分(fēn)公(gōng)司贛B14838車(chē)運行贛州至長(cháng)沙班，途經大廣高速橫市路段與一半挂車(chē)發生追尾事故，緻使7人不同程度受輕傷，事故雖未造成重大人員傷亡，但造成車(chē)輛嚴重損壞，産(chǎn)生了不良影響，引起了省市交通、運管部門領導高度重視。依據公(gōng)司2019年資産(chǎn)經營責任制實施辦(bàn)法、安(ān)全管理(lǐ)規定和市運管局7.14事故通報，對負有(yǒu)領導責任的公(gōng)司總經理(lǐ)田勇、安(ān)全技(jì )術部副部長(cháng)鄒建長(cháng)、客運分(fēn)公(gōng)司經理(lǐ)楊衛海、支部書記楊躍成、副經理(lǐ)肖燕鴻、曾捷扣罰當月薪酬的5%，責成客運分(fēn)公(gōng)司對相關責任人按安(ān)全管理(lǐ)規定進行處罰。
    6、7月18日，公(gōng)司考評組在車(chē)站檢查時，發現興國(guó)分(fēn)公(gōng)司贛B22960車(chē)車(chē)窗兩側玻璃上的宣傳貼紙雜亂，且有(yǒu)的内容已過期，兩個車(chē)載滅火器卡片填寫的檢查日期分(fēn)别為(wèi)4月、5月。根據《中(zhōng)層管理(lǐ)人員管理(lǐ)規定》第十九條第三款，對興國(guó)分(fēn)公(gōng)司主要領導進行問責，給予扣款300元的處罰，責成興國(guó)分(fēn)公(gōng)司對具(jù)體(tǐ)責任人員按有(yǒu)關規定進行處罰。
    六、各單位2019年6月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對售票打印機打印車(chē)票移位，易造成旅客看錯檢票門而漏乘的問題，對打印位置進行了校正，售票、檢票崗位人員規範操作(zuò)，避免因此類問題造成旅客不滿和投訴。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對六月份連續發生3起安(ān)全行車(chē)事故問題，及時進行事故調查分(fēn)析，依照“四不放過”原則，分(fēn)别對責任駕駛員、分(fēn)管領導、管理(lǐ)骨幹、線(xiàn)長(cháng)、安(ān)全員、監控員進行追責，警示安(ān)管人員強化責任意識，認真落實安(ān)全管理(lǐ)各項措施。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對新(xīn)購(gòu)純電(diàn)動車(chē)上配備的4G監控無夜視功能(néng)、回放不清晰等問題，通過加裝(zhuāng)SD卡監控設備，對駕駛員違規操作(zuò)及乘務(wù)員私收等情況進行有(yǒu)效監督。
    安(ān)運檢測公(gōng)司針對2号檢測線(xiàn)燈光檢測儀在運行過程中(zhōng)經常出現故障現象，及時聯系廠家查找原因，對因電(diàn)壓不穩定引起設備工(gōng)作(zuò)異常的電(diàn)源穩壓器進行了更換，确保了設備正常運行。
    贛運檢測公(gōng)司針對檢測車(chē)間制動台檢測車(chē)輛時，因玻璃窗陽光折射導緻無法看清車(chē)輛尾燈亮燈，造成複檢率偏高現象，在檢測車(chē)間内牆上加裝(zhuāng)了窗簾遮擋光線(xiàn)，較好地解決了問題。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對轎車(chē)維修中(zhōng)心校車(chē)維修保險裝(zhuāng)置不合格問題，安(ān)排專人制作(zuò)了兩根校車(chē)維修保險棒，消除了安(ān)全隐患。
駕駛員培訓學(xué)校針對駕校院内個别居民(mín)住戶私自種菜影響場區(qū)環境衛生情況，利用(yòng)贛州市創建衛生城有(yǒu)利時機，通過向贛縣區(qū)創衛辦(bàn)反映并得到大力支持，對住戶所種菜地進行了全部清理(lǐ)。
    交通貨運公(gōng)司針對在安(ān)全檢查中(zhōng)發現一台車(chē)懸挂的安(ān)全告示牌不清晰問題，立即進行了整改，并對所有(yǒu)車(chē)輛的告示牌進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司針對院内停車(chē)場管理(lǐ)人員消防意識淡薄、責任心不強  問題，對停車(chē)場承租負責人提出了批評，按要求擺放停車(chē)場消防器材，并組織停車(chē)場值班人員進行了消防知識培訓和消防器材實操演練。 
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對車(chē)站招待所一部和二部衛生情況不達标，存在安(ān)全隐患問題，對招待所一部進行了關停整改，對招待所二部進行終止租賃合同收回處理(lǐ)。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件編排校審出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò)；落實上級黨委、工(gōng)會工(gōng)作(zuò)部署，做好公(gōng)司黨務(wù)及工(gōng)會工(gōng)作(zuò)安(ān)排布置與落實，報送相關資料；做好公(gōng)司慶祝建黨98周年紀念大會會務(wù)材料及公(gōng)司工(gōng)會夏送清涼工(gōng)作(zuò)；協調督導公(gōng)司及各單位創衛工(gōng)作(zuò)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司火車(chē)站配客點維修改造項目進行驗收。 
    安(ān)全技(jì )術部對在安(ān)全隐患專項檢查中(zhōng)檢查出物(wù)業、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司的安(ān)全隐患，督促其整改到位，并事後跟蹤，形成閉環管理(lǐ)；繼續對汽車(chē)總站、東門市場、出租車(chē)分(fēn)公(gōng)司等重點消防單位停車(chē)場夜間值班及用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)進行了抽查；按照公(gōng)司領導要求，指導物(wù)業分(fēn)公(gōng)司對所管轄店(diàn)面、賓館等全部經營場所進行安(ān)全隐患風險評估和安(ān)全隐患等級分(fēn)類。
    經營發展部為(wèi)興國(guó)分(fēn)公(gōng)司辦(bàn)理(lǐ)運力轉入客運分(fēn)公(gōng)司手續；為(wèi)客運分(fēn)公(gōng)司處理(lǐ)新(xīn)包車(chē)運力打牌系統轉換手續；辦(bàn)理(lǐ)省、市際班線(xiàn)到期延續手續；協調贛州至廣州聯程聯運票價及興國(guó)分(fēn)公(gōng)司定制班線(xiàn)服務(wù)質(zhì)量工(gōng)作(zuò)事宜；接待并配合省發改委驗收小(xiǎo)組對我公(gōng)司電(diàn)動車(chē)充電(diàn)樁的驗收工(gōng)作(zuò)；草(cǎo)拟“贛州至信豐”定制班線(xiàn)協議。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休1人，申報領取生育津貼待遇5人；做好養老、醫(yī)療、生育、工(gōng)傷保險基數的調整；辦(bàn)理(lǐ)客運分(fēn)公(gōng)司2名(míng)員工(gōng)工(gōng)傷申報事宜；做好站務(wù)分(fēn)公(gōng)司1名(míng)員工(gōng)勞動争議協調工(gōng)作(zuò)。
    财務(wù)統計部對大餘、興國(guó)班線(xiàn)2018、2019年駕駛員工(gōng)資發放情況進行分(fēn)析對比，為(wèi)興國(guó)分(fēn)公(gōng)司制定駕駛員工(gōng)資标準提供參考依據；咨詢車(chē)站網上售票開具(jù)電(diàn)子發票事宜；指導站務(wù)分(fēn)公(gōng)司行包托運開具(jù)發票注意事項；按車(chē)型和出車(chē)率測算興國(guó)定制班車(chē)月成本；對汽運房地産(chǎn)公(gōng)司2018年度經濟效益情況進行審核；協助客運分(fēn)公(gōng)司倉管員做好上半年材料盤點工(gōng)作(zuò)；與站務(wù)分(fēn)公(gōng)司協商(shāng)大餘運遊結合運量單的開具(jù)方式。
    資金結算部辦(bàn)理(lǐ)電(diàn)子彙票用(yòng)于興國(guó)分(fēn)公(gōng)司購(gòu)買4台新(xīn)能(néng)源客車(chē)；為(wèi)客運分(fēn)公(gōng)司财務(wù)更換了一台點鈔機；與中(zhōng)行車(chē)站支行溝通解決站務(wù)分(fēn)公(gōng)司在櫃台兌換零鈔假币事宜。
    機關支部對機關支部進行了改選，組織三名(míng)黨員參加市交通系統組織的黨建知識競賽，做好支部、工(gōng)會其他(tā)日常工(gōng)作(zuò)。