公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年7月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2019年8月21日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、工(gōng)作(zuò)計劃任務(wù)完成情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》實施細則，織組全體(tǐ)管理(lǐ)人員進行了學(xué)習，要求每位管理(lǐ)人員、各科(kē)室認真查找影響執行力的因素，制定整改措施，各科(kē)室按照分(fēn)公(gōng)司實施細則要求在班前會上進行傳達學(xué)習；二是認真做好暑運生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，精(jīng)心安(ān)排、部署各個環節生産(chǎn)，适時調整各崗位人員和增加售票窗口，及時做好特種票、半票等重要事項的宣傳提醒，對部分(fēn)班線(xiàn)實行預留座位，避免因兒童超載影響旅客出行；三是利用(yòng)微信公(gōng)衆号、站内電(diàn)子顯示屏、制作(zuò)展架、宣傳頁(yè)等宣傳工(gōng)具(jù)做好“聯程聯運”和贛州至興國(guó)往返定制快車(chē)興國(guó)縣城内實行上門接送服務(wù)的宣傳工(gōng)作(zuò)；四是分(fēn)兩批開展了聯程聯運業務(wù)知識和行車(chē)崗位作(zuò)業流程的培訓；五是及時對上半年各項業務(wù)生産(chǎn)數據、區(qū)内班線(xiàn)經營數據進行了詳細總結、分(fēn)析，對信豐、尋烏、安(ān)遠(yuǎn)、于都等線(xiàn)路車(chē)輛信息台賬進行了彙總，認真查找不足，就下半年如何挖掘潛力開展生産(chǎn)經營進行了探讨；六是認真做好防暑降溫工(gōng)作(zuò)，加強了各站場候車(chē)室的通風散熱，規範了高溫天氣室外崗位操作(zuò)流程，每天為(wèi)旅客、司乘人員和員工(gōng)熬制涼茶。
客運分(fēn)公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》實施細則，對全體(tǐ)管理(lǐ)業務(wù)骨幹進行了宣傳動員，在辦(bàn)公(gōng)樓和機務(wù)科(kē)維修區(qū)域懸挂了橫幅，制定了八月份具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)措施，根據實際修訂了分(fēn)公(gōng)司監控管理(lǐ)員考核辦(bàn)法，對每個監控管理(lǐ)員下達了任務(wù)；針對分(fēn)公(gōng)司上半年水電(diàn)費超公(gōng)司定額現象，制定了水電(diàn)管理(lǐ)規定；制定了特殊氣象、道路條件下防禦性駕駛時速和考核規定；在增強管理(lǐ)業務(wù)骨幹責任心方面提出了具(jù)體(tǐ)的要求，從八月份開始，各科(kē)室管理(lǐ)業務(wù)骨幹每月至少要查出１條違紀行為(wèi)，對未完成任務(wù)的要給予相應處罰。二是繼續跟進贛州往返廣州、深圳聯程聯運對接工(gōng)作(zuò)，建立了聯程聯運微信工(gōng)作(zuò)群，制定了聯程聯運工(gōng)作(zuò)流程及考核措施，7月份，從廣州、深圳兩地往返贛州中(zhōng)轉旅客達700餘人；三是對客車(chē)空調、油路、電(diàn)路、水溫進行故障排查，發現問題11台次；四是開展了“線(xiàn)長(cháng)制”工(gōng)作(zuò)，由分(fēn)管副經理(lǐ)和安(ān)全科(kē)長(cháng)負責日常工(gōng)作(zuò)指導及檢查監督，14名(míng)正副線(xiàn)長(cháng)對自已所管轄的線(xiàn)路進行了跟班熟悉，對沿途的限速、安(ān)全地段、對方站點等方面進行了考察，利用(yòng)休息時間對駕駛員家庭進行了家訪，建立了駕駛員家屬工(gōng)作(zuò)聯系群，共同監督駕駛員的身體(tǐ)狀況、休息情況，确保行車(chē)安(ān)全；五是推出了廣東方向廣州、深圳、珠海三地5條運遊結合産(chǎn)品旅遊線(xiàn)路，完成了12台大容量客車(chē)整修，為(wèi)旅遊包車(chē)準備運力。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》活動實施細則，分(fēn)三批組織管理(lǐ)人員、所有(yǒu)駕乘人員進行學(xué)習，要求管理(lǐ)人員帶隊對車(chē)容車(chē)貌、車(chē)輛三複位、安(ān)全設備等進行檢查；二是加大監管力度，所有(yǒu)管理(lǐ)人員手機安(ān)裝(zhuāng)了4G監控系統，随時監控駕乘人員操作(zuò)行為(wèi)；三是完善定制快車(chē)服務(wù)，從7月27日起在興國(guó)城區(qū)實行門對門接送，并與巴士管家合作(zuò)開展随機立減活動，同時對定制快車(chē)的服務(wù)質(zhì)量、車(chē)輛衛生進行不定時檢查；四是對駕駛員進行了電(diàn)動車(chē)知識培訓，組織電(diàn)動車(chē)駕駛員在贛州客運站，請客運分(fēn)公(gōng)司楊躍成書記講解純電(diàn)動車(chē)的注意事項和維護保養技(jì )能(néng)。
    安(ān)運檢測公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》活動實施細則，組織管理(lǐ)業務(wù)骨幹進行了學(xué)習，對活動進行了布置和安(ān)排，每個班組對方案進行了學(xué)習和讨論，要求每個班組要有(yǒu)月度書面工(gōng)作(zuò)計劃，明确責任人和完成時間，由考核辦(bàn)進行檢查落實；二是積極應對公(gōng)安(ān)網絡平台設備故障，在連續5天不能(néng)檢測的情況下，做好客戶疏導解釋和聯系工(gōng)作(zuò)，并利用(yòng)停産(chǎn)期間做好檢測設備維護保養、人員技(jì )術培訓和環境衛生整治；三是增加服務(wù)項目，在車(chē)管業務(wù)大廳設立車(chē)輛購(gòu)置稅代征點，安(ān)裝(zhuāng)了車(chē)購(gòu)稅代征設備，并對業務(wù)人員進行了培訓，于7月11日正式投入使用(yòng)，當月完成86台車(chē)購(gòu)稅代征；四是開展創衛工(gōng)作(zuò)，與環衛部門簽訂了垃圾清運協議，在大門口設立了兩個垃圾桶，解決了垃圾清運問題；五是啓動了尾氣檢測升級改造項目，與廠家簽訂了設備購(gòu)銷合同，與施工(gōng)方簽訂了重柴環保檢測車(chē)間鋼結構施工(gōng)合同和設備基礎施工(gōng)合同，并進行了施工(gōng)。
    贛運檢測公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》活動實施細則，組織全體(tǐ)員進行學(xué)習，對管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹增加了考核内容；二是做好客戶回訪工(gōng)作(zuò)，對到期未來檢測的車(chē)主進行抽查回訪，了解車(chē)主車(chē)輛未來檢測的原因；三是增加了車(chē)輛購(gòu)置稅代征服務(wù)項目，在車(chē)管業務(wù)大廳安(ān)裝(zhuāng)自助機，并進行了調試和人員培訓，于7月15日正式投入使用(yòng)，當月代征34台車(chē)，并于月底成功争取到151以上馬力摩托車(chē)車(chē)購(gòu)稅代征業務(wù)。對新(xīn)增的車(chē)輛購(gòu)置稅代征業務(wù)進行了宣傳，通過車(chē)站微信公(gōng)衆号對安(ān)運、贛運車(chē)輛購(gòu)稅、上牌、檢測一站式服務(wù)進行了推送。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》活動實施細則，分(fēn)三批組織員工(gōng)學(xué)習，要求全體(tǐ)員工(gōng)對查擺問題進行評估；修訂完善了管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹考核實施細則，在考核内容上進行了細化，在考核力度上加大了違規成本，對執行力不強、違規違紀行為(wèi)提高了處罰力度。二是拓展汽車(chē)維修業務(wù)，與章貢區(qū)政府續簽了公(gōng)務(wù)用(yòng)車(chē)定點維修合同，與贛州市裕豐林業開發有(yǒu)限公(gōng)司新(xīn)簽訂了車(chē)輛定點維修協議，為(wèi)穩定維修主業奠定了基礎；三是做好了轎車(chē)維修中(zhōng)心漆工(gōng)組人員更替交接工(gōng)作(zuò)，重新(xīn)制定了漆工(gōng)人員薪酬考核辦(bàn)法，确保了噴漆作(zuò)業正常開展；四是分(fēn)别召開了大車(chē)維修、轎車(chē)維修業務(wù)研讨會，查找了存在的主要問題，提出了加大與各保險公(gōng)司的合作(zuò)，争取更多(duō)的車(chē)輛理(lǐ)賠業務(wù)的建議設想。
    駕駛員培訓學(xué)校一是制定了《增強責任心、提升執行力》活動實施細則，在全體(tǐ)員工(gōng)中(zhōng)進行了動員，并通過微信工(gōng)作(zuò)群及時宣傳活動相關要求；二是抓好成本控制，在燃料、材料及八項定額開支上做好節流，要求教練車(chē)場地教學(xué)不開空調，落實車(chē)輛加油兩人到場簽字制度，對車(chē)輛配件材料實行購(gòu)回自換，從源頭上堵塞漏洞；三是做好招生工(gōng)作(zuò)，創新(xīn)招生方式，為(wèi)每位教練制作(zuò)了個人二維碼，張貼在駕校醒目位置及所在小(xiǎo)區(qū)院内，同時，利用(yòng)教練建立的老學(xué)員微信群進行推介宣傳。
    交通貨運公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》實施細則，召開員工(gōng)大會，就開展主題教育活動進行了動員、布置；二是7月16日，接受了由公(gōng)安(ān)部、應急管理(lǐ)部、交通運輸部聯合檢查組的安(ān)全檢查，提前準備了相關資料，在物(wù)業分(fēn)公(gōng)司、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司支持下，對場區(qū)辦(bàn)公(gōng)環境進行了整治，受到了檢查組的好評；三是與贛州智能(néng)平台進行了業務(wù)對接，了解掌握智能(néng)平台工(gōng)作(zuò)流程，堅持做好4G動态監控工(gōng)作(zuò)，認真做好每天電(diàn)子運單的填寫，掌握車(chē)輛運行動态，對超速、違規駕駛行為(wèi)及時提醒和制止；四是做好為(wèi)車(chē)主服務(wù)工(gōng)作(zuò)，完成了全部危貨車(chē)輛承運人責任險的投保工(gōng)作(zuò)；組織危貨車(chē)輛進行了《道路運輸證》年審時的二級維護和上線(xiàn)檢測。
    出租車(chē)公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》活動實施方案，組織全體(tǐ)員工(gōng)進行了學(xué)習，制定完善了管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹問責制度，加大了處罰力度；二是做好公(gōng)車(chē)承包、舊車(chē)延期工(gōng)作(zuò)，辦(bàn)理(lǐ)新(xīn)車(chē)承包3台、舊車(chē)續簽延期承包2台；三是完成了173台出租車(chē)營運證年審工(gōng)作(zuò)，對如何吸引出租車(chē)到汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司維修保養進行了初步商(shāng)讨。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司一是制定了《增強責任心、提升執行力》活動實施細則，召開了動員大會，組織員工(gōng)進行了學(xué)習；二是完成了房屋、場地到期租賃合同的續簽，對閑置店(diàn)面、場地制訂了招租方案。張貼了招租廣告；三是加大了對應收租賃費的催收力度，針對劉偉欠繳租金，通過居委會、派出所進行強制清退和催收，針對鄭忠柯承租的汽車(chē)南站酒店(diàn)7月份欠繳部分(fēn)租金，通過其合作(zuò)夥伴，制訂了還款計劃，确保到位。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查。7月25、26日組織“三品”檢查崗人員進行了一次實物(wù)過機暗查實訓；嚴格執行“三不進站、六不出站”制度，對例檢不合格車(chē)輛，重檢合格後再開具(jù)例檢合格證；7月15、16日對進站的127輛營運車(chē)輛車(chē)載安(ān)全設施進行了抽查，發現不合格車(chē)輛4輛，已全部限期整改到位。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到314人次，實到277人次，補課37人次；開展了一次隐患大排查，對站場136個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了檢查，對4個不合格滅火器進行了維修，對6處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全告誡提醒，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)。針對分(fēn)公(gōng)司7.14客車(chē)追尾事故，按照“四不放過”原則，對領導班子成員、安(ān)全監管人員、監控員、線(xiàn)長(cháng)等18人進行了追責處罰；開展了“戰酷暑、除隐患、保安(ān)全、迎國(guó)慶”全員安(ān)全簽名(míng)活動，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談違規行車(chē)駕駛員4人。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習5次，應到710人次，實到561人次，會後面對面傳達補課149人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到54人次，實到20人次，會後面對面傳達補課34人次；組織綜合安(ān)全檢查1次、場區(qū)消防、應急設備專項檢查2次，場區(qū)日常檢查4次，對場區(qū)63個滅火器和421個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換老舊失效滅火器8個，對1處場區(qū)安(ān)全隐患進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到132人次，實到98人次，補課34人次；利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發送短信17次，出安(ān)全簡報1期，對41個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施進行了檢查，修複破損安(ān)全帶1付。
    安(ān)運檢測公(gōng)司重點做好暑期檢測設施設備監管維護和人員防暑工(gōng)作(zuò)，與保安(ān)公(gōng)司續簽了合同。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到40人，實到35人，補課5人；組織安(ān)全生産(chǎn)大排查1次，對安(ān)全消防設施、站場文(wén)明生産(chǎn)、安(ān)全規章等進行了檢查，對6處安(ān)全隐患進行了整改。 
    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到32人，實到31人，休産(chǎn)假1人；組織安(ān)全隐患排查1次，對26個滅火器、4套消防栓及附件、消防水沙池和食堂設施進行了檢查，對1處安(ān)全隐患進行了整改。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司為(wèi)改善轎車(chē)維修車(chē)間高溫酷暑天氣安(ān)全生産(chǎn)作(zuò)業條件，新(xīn)購(gòu)置5台大功率落地扇分(fēn)配到各生産(chǎn)班組。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到26人，實到26人；組織安(ān)全大檢查1次、安(ān)全隐患排查2次，對31個場區(qū)滅火器、4個車(chē)載滅火器、8處消防栓和消防水沙池進行了檢查，對4處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校邀請贛縣區(qū)交管員對教練員和學(xué)員上了一堂安(ān)全文(wén)明法制教育課，組織部分(fēn)教練員、學(xué)員開展了一次安(ān)全駕駛宣誓活動。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對車(chē)輛狀況、場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了全面檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
    交通貨運公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到66人次，實到66人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到33人，實到33人；對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查4次，對1名(míng)違法違規行車(chē)的駕駛員進行了約談，發送安(ān)全信息8次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到289人次，實到272人次，補課17人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的4名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的4名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒5次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查，更換滅火器噴嘴1個。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織員工(gōng)開展了店(diàn)面場地維修知識培訓，為(wèi)13名(míng)臨時工(gōng)購(gòu)買了意外傷害險。組織安(ān)全學(xué)習1次，應到15人，實到15人；組織轄區(qū)内水電(diàn)管線(xiàn)檢查7次、店(diàn)面場地安(ān)全檢查4次，對轄區(qū)内432個消防滅火器、4套消防栓和2套監控設備進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行整改。
    三、考評考核方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。8月5日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的69人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹43人次、問責1人進行了扣款處罰；對做好人好事的32名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚和獎勵。7月份共表揚員工(gōng)32人；處罰員工(gōng)113人次，處罰金額1595元。
    客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。8月5日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的128人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)145人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員15人次，進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排的駕駛員13人次，工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的27名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。7月份共表揚獎勵員工(gōng)40人次，獎勵金額900元；處罰員工(gōng)288人次，處罰金額14038元。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司8月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的8名(míng)員工(gōng)、造成車(chē)輛刮擦事故的2名(míng)駕駛員、中(zhōng)層管理(lǐ)人員問責1名(míng)進行了通報批評和扣款處罰。7月份共處罰員工(gōng)11人，處罰金額1520元。
    安(ān)運檢測公(gōng)司8月9日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)出現差錯的1名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)、積極投稿的3名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。7月份共表揚員工(gōng)4人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額20元。
    贛運檢測公(gōng)司8月6日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的1名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。7月共表揚員工(gōng)1人；處罰員工(gōng)3人，處罰金額80元。 
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司8月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的4名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的7名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。7月份共表揚員工(gōng)7人；處罰員工(gōng)4人次，處罰金額400元。
    駕駛員培訓學(xué)校8月8日召開考評考核會，對違反教學(xué)規定的1名(míng)教練員、7月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。7月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額70元。
    交通貨運公(gōng)司8月6日召開考評考核會，對違規行駛的1名(míng)駕駛員進行了扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。7月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額30元；處罰駕駛員1人，處罰金額200元。
    出租車(chē)公(gōng)司8月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的3名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的7名(míng)駕駛員給予通報表揚。7月共表揚駕駛員7人；處罰員工(gōng)4人、駕駛員3人，處罰金額130元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司8月7日召開了考評考核會，對收費率未達标的2名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。7月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)3人次，處罰金額292元。
    公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行日常監督檢查。
    四、4G實時監控、SD卡、GPS、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛4G實時監控系統進行了日常監控，7月份查出各種不規範行車(chē)行為(wèi)25台次；稽查人員站外查車(chē)127台次，查出各類違規現象33台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，每周對停駛車(chē)輛進行上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據經營發展部确定應查看車(chē)輛150台次，實際查看172台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡13台，提醒乘客系好安(ān)全帶484人次。SD卡、4G共查出各類違規現象145人次，其中(zhōng)：超速8人次、未系安(ān)全帶24人次、涼鞋當拖鞋17人次、單手操盤1人次、開車(chē)聊天8人次、開車(chē)吃帶包裝(zhuāng)食品8人次、抽煙58人次，跨越雙黃線(xiàn)1人次、雙手脫盤6人次、開車(chē)違規使用(yòng)手機7人次、未穿工(gōng)作(zuò)服1人次、未規勸導遊坐(zuò)下系好安(ān)全帶1人次、疲勞駕駛5人次。 
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，共查看SD卡527台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡9台。及時提醒和糾正有(yǒu)超速等違規行駛行為(wèi)的駕駛員20人次。
    交通貨運公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，及時提醒和糾正違規行駛11次，車(chē)輛上線(xiàn)率100%。
    出租車(chē)公(gōng)司173台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛97台次，對存在不足的20台車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司7台車(chē)SD卡運行情況，對存在的3個問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司1—７月份累計計劃為(wèi)710萬元，累計實現利潤6772706.37元，累計欠利327293.63元。
    2、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司1－７月份累計計劃為(wèi)7.5萬元，累計實現利潤72610.78元，累計欠利2389.22元。
    3、經安(ān)全技(jì )術部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)2名(míng)駕駛員國(guó)道超速3分(fēn)鍾以上各1次。
    六、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò)、各類會務(wù)工(gōng)作(zuò)；落實上級黨委、工(gōng)會系列工(gōng)作(zuò)部署做好公(gōng)司黨務(wù)及工(gōng)會工(gōng)作(zuò)對接安(ān)排布置和落實，報送相關資料；布置協調機關部室全面大掃除；做好大會議室安(ān)裝(zhuāng)投影儀工(gōng)作(zuò)；做好公(gōng)司管理(lǐ)層辦(bàn)公(gōng)區(qū)域的騰空整修工(gōng)作(zuò)；協調督導公(gōng)司及各單位創衛工(gōng)作(zuò)。
    查找問題:對機關廁所蹲位漏水、機關門廳部分(fēn)牆體(tǐ)剝落損壞及二樓辦(bàn)公(gōng)區(qū)域多(duō)處存在安(ān)全隐患等問題進行了更換修複加固。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關;兩次協同安(ān)技(jì )部對物(wù)業分(fēn)公(gōng)司東門市場、汽車(chē)南站檢查安(ān)全工(gōng)作(zuò)，兩次到站場内檢查車(chē)容；7月18日參加了公(gōng)司在客運分(fēn)公(gōng)司召開的安(ān)全工(gōng)作(zuò)研讨會；派員參加了7月23日客運分(fēn)公(gōng)司“戰酷暑，除隐患，保安(ān)全、迎國(guó)慶”誓師動員會，做好安(ān)運公(gōng)司大車(chē)尾氣檢測車(chē)間改造施工(gōng)合同施工(gōng)及質(zhì)量監督。
    查找問題：物(wù)業分(fēn)公(gōng)司簽訂的部分(fēn)租賃合同到期後，未能(néng)及時辦(bàn)理(lǐ)合同續簽手續。
    安(ān)全技(jì )術部對在物(wù)業、汽服、檢測、客運分(fēn)公(gōng)司進行安(ān)全隐患專項檢查中(zhōng)檢查出的安(ān)全隐患，進行了事後跟蹤，督促其整改到位，形成了閉環管理(lǐ)；繼續對汽車(chē)總站、東門市場、出租車(chē)分(fēn)公(gōng)司停車(chē)場重點消防單位夜間值班人員、用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)進行了抽查；對車(chē)輛監控人員工(gōng)作(zuò)現場進行了督促檢查；督促客運分(fēn)公(gōng)司對“7.14”交通追尾事故汲取教訓，舉一反三，做好“四不放過”工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：物(wù)業分(fēn)公(gōng)司的店(diàn)面承租人有(yǒu)的不會使用(yòng)滅火器。
經營發展部遞交2019年度到期班線(xiàn)延續申請資料；拟定贛州與尋烏、于都、信豐商(shāng)務(wù)定制快車(chē)的申請及協議；2018年度誠信考核獲得3A企業，評分(fēn)910分(fēn)；與桂東公(gōng)司簽訂結算補充協議；辦(bàn)理(lǐ)公(gōng)司班線(xiàn)運力調整及包車(chē)運力的轉換工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：興國(guó)分(fēn)公(gōng)司對公(gōng)司定制班線(xiàn)文(wén)件的接收、管理(lǐ)不到位。
    勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休3人，申報領取生育津貼待遇2人；做好關于員工(gōng)技(jì )能(néng)提升培訓的相關工(gōng)作(zuò)；做好原公(gōng)司副縣級以上幹部補助和軍轉幹人員慰問費的發放工(gōng)作(zuò)；制訂勞動用(yòng)工(gōng)補充規定；做好站務(wù)分(fēn)公(gōng)司1名(míng)嚴重違規人員勞動合同的解除和勞動用(yòng)工(gōng)年審工(gōng)作(zuò)。
    查找問題：贛運檢測公(gōng)司、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司在簽訂勞動合同時，對工(gōng)作(zuò)地點的填寫不夠規範，現要求統一填寫贛州市。
    财務(wù)統計部為(wèi)勞動用(yòng)工(gōng)年審查找、複印2018年度養老保險費收據；為(wèi)确保公(gōng)司利益最大化，研究如何做好大餘丫山(shān)班線(xiàn)收入劃撥及捆綁結算工(gōng)作(zuò)；與贛運檢測公(gōng)司負責人協商(shāng)穩定客戶方案實施的流程和監管方式；就龍南汽車(chē)站代扣我公(gōng)司2018年12月-2019年2月增值稅及附加的問題，向稅務(wù)局提交抵稅申請報告；通知站務(wù)分(fēn)公(gōng)司在印制行包協議單時，添加“備注”字樣；針對在6月巴士平台定制車(chē)收入核對時出現的退款不符問題，與巴士管家業務(wù)員溝通聯系并得到解決；檢查贛運檢測公(gōng)司使用(yòng)“檢驗工(gōng)序流程單”的領用(yòng)程序；了解安(ān)運、贛運檢測公(gōng)司新(xīn)增站内代征車(chē)輛購(gòu)置稅業務(wù)，使用(yòng)終端設備的投入、使用(yòng)費及收入劃分(fēn)情況；協助興國(guó)分(fēn)公(gōng)司核算定制車(chē)包車(chē)趟次成本，以提高車(chē)輛運行效益。
    查找問題：贛運檢測公(gōng)司在使用(yòng)“檢驗工(gōng)序流程單”的領用(yòng)程序時，将整箱領出交給使用(yòng)部門，存在生産(chǎn)管理(lǐ)漏洞風險，已建議贛運檢測公(gōng)司由專人保管流程單，做好領用(yòng)登記工(gōng)作(zuò)，使用(yòng)部門按需領用(yòng)。
    資金結算部為(wèi)站務(wù)分(fēn)公(gōng)司票房售票解決暑運所需各種面值零鈔；與銀聯公(gōng)司聯系解決贛運檢測公(gōng)司和出租車(chē)公(gōng)司“POS”機小(xiǎo)票紙張；針對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司4月份出現重複付電(diàn)費的情況，為(wèi)防止類似事件發生，7月起，對每月通過銀行辦(bàn)理(lǐ)托收和轉賬的公(gōng)司所有(yǒu)電(diàn)費、水費、通訊費統一建立了台帳，設立付款明細表逐一登記，避免重複付款。
    查找問題：贛運檢測公(gōng)司6月發放夏季防暑降溫用(yòng)品與防暑降溫要求不相符，含有(yǒu)洗發水、沐浴露。
    機關支部辦(bàn)理(lǐ)機關防暑降溫物(wù)品發放，做好支部、工(gōng)會其他(tā)日常工(gōng)作(zuò)。