公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年5月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2019年6月20日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是做好興國(guó)定制快車(chē)線(xiàn)上線(xiàn)下推廣工(gōng)作(zuò)，在總站候車(chē)大廳咨詢台、檢票口分(fēn)别增設了3台信息播放機，加大對相關政策法規及興國(guó)定制快車(chē)的宣傳力度，提升站場形象，針對客源的流時，對部分(fēn)發車(chē)時間進行了調整；二是做好東站業務(wù)遷移掃尾工(gōng)作(zuò)，配合客運管理(lǐ)部完成了東站始發的88台客車(chē)道路經營許可(kě)證的更換，并及時向上級主管部門呈報了東站停業的相關材料；三是對興國(guó)、瑞金班線(xiàn)啓用(yòng)自助報班系統，完成了報班車(chē)輛資料的初始錄入，規範統一了自助報班芯片的粘貼位置，提高了報班的工(gōng)作(zuò)效率。
    客運分(fēn)公(gōng)司一是根據省、市運管部門對“線(xiàn)長(cháng)制”工(gōng)作(zuò)提出的要求,總結了試行“線(xiàn)長(cháng)制”工(gōng)作(zuò)經驗,制訂了全面推行班線(xiàn)“線(xiàn)長(cháng)制”實施方案，成立了“線(xiàn)長(cháng)制”工(gōng)作(zuò)執行與考核小(xiǎo)組，明确了線(xiàn)長(cháng)、副線(xiàn)長(cháng)、駕駛員的職責要求以及獎罰規定。從6月起對所有(yǒu)班線(xiàn)全面推行“線(xiàn)長(cháng)制”管理(lǐ)；二是組織後勤管理(lǐ)、機務(wù)維修崗位員工(gōng)進行規章制度學(xué)習培訓，由4名(míng)分(fēn)公(gōng)司領導輪流授課，進行了培訓考核并對成績優秀的員工(gōng)給予了獎勵；三是做好新(xīn)世紀旅行社微信公(gōng)衆号推廣及微信客戶群管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，推出了“贛南第一漂”上猶大金山(shān)瀑布漂流、園村茶園一日遊線(xiàn)路，吸引了較多(duō)客戶。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司繼續宣傳和推廣定制快車(chē)信息，每天安(ān)排乘務(wù)員在發車(chē)前為(wèi)乘客發放宣傳卡片，詳細耐心的講解定制快車(chē)購(gòu)票程序，合理(lǐ)調整班次及發車(chē)時間，火車(chē)站夜間班次客流量明顯增加。
    安(ān)運檢測公(gōng)司利用(yòng)檢測業務(wù)淡季，合理(lǐ)調配人力、物(wù)力，安(ān)排業務(wù)學(xué)習和崗位培訓，維修保養檢測設備，先後解決了制動台減速機和空壓機控制器故障及制動台基礎積水積淤等問題；在車(chē)管所、贛運公(gōng)司人員缺位的情況下，抽調人力臨時頂崗，既保障了正常生産(chǎn)，又(yòu)使員工(gōng)通過崗位交流，熟悉和掌握了相關業務(wù)技(jì )能(néng)，綜合素質(zhì)得到提高。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是努力開拓汽車(chē)維修市場，與江西通信服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司贛州分(fēn)公(gōng)司簽訂了車(chē)輛定點維修協議，參加了中(zhōng)國(guó)電(diàn)信贛州分(fēn)公(gōng)司車(chē)輛定點維修公(gōng)開招标投，通過了标書審核和資格審查；二是召開了轎車(chē)維修生産(chǎn)經營研讨會，針對轎車(chē)維修市場新(xīn)情況、新(xīn)特點，對工(gōng)作(zuò)流程和操作(zuò)規範進行了相應調整。
     駕駛員培訓學(xué)校認真做好了2018年度誠信考核工(gōng)作(zuò)，收集整理(lǐ)了各項資料彙編，補充完善了相關教學(xué)設施，進行了自查自評。
     二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查，組織消防應急人員參加了章貢區(qū)消防應急救援技(jì )能(néng)實操培訓。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到314人次，實到314人次；加強進站旅客安(ān)檢工(gōng)作(zuò)，查獲各類危險物(wù)品91件；對站場167個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了檢查，對4個失效滅火器、9處安(ān)全隐患進行了整改。
     客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全提示，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談違規行車(chē)責任人5人次。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習4次，應到570人次，實到458人次，會後面對面傳達補課112人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到52人次，實到28人次，會後面對面傳達補課24人次；組織綜合安(ān)全檢查及消防、應急設備專項檢查各1次，場區(qū)日常檢查4次，對場區(qū)63個滅火器和429個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換失效滅火器3個，對8處安(ān)全隐患進行了整改。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到128人次，實到102人次，補課26人次；利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發送短信18次，出安(ān)全簡報2期，對43個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了檢查，對2副損壞的安(ān)全帶進行了修複。
     安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到41人，實到35人，補課6人；組織安(ān)全檢查1次，對30個滅火器、6套消防栓及附件和兩處消防水、沙池進行了檢查，新(xīn)購(gòu)置滅火器6個，對11個滅火器藥粉進行了更換。
     贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到30人，實到30人；組織安(ān)全隐患排查1次，對26個滅火器、4套消防栓及附件、消防水沙池和食堂設施進行了檢查，對1處安(ān)全隐患進行了整改。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到27人，實到27人；組織安(ān)全隐患排查4次，對35個場區(qū)及車(chē)載滅火器、8處消防栓和消防水沙池進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
     駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到20人次，實到20人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了全面檢查，對3處安(ān)全隐患進行了整改。
     交通貨運公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到66人次，實到66人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到33人，實到33人；對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查3次，安(ān)全約談了1台車(chē)車(chē)主及駕駛員，發送安(ān)全信息7次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查，對1處安(ān)全隐患進行了整改。
     出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到283人次，實到268人次，補課15人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的2名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的4名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒2次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。
     物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到13人，實到13人；對轄區(qū)内431個消防滅火器進行了檢查。
     三、考評考核方面
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。6月4日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的61人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹43人次、問責5人進行了扣款處罰；對做好人好事的40名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。5月份共表揚員工(gōng)40人；處罰員工(gōng)109人次，處罰金額2385元。
     客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。6月5日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的115人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)25人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員6人次、發生車(chē)輛擦刮事故6人次進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排的12名(míng)駕駛員，工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的30名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。5月份共表揚獎勵員工(gōng)42人次，獎勵金額600元；處罰員工(gōng)152人次，處罰金額7115元。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司6月10日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予通報表揚。5月份共表揚員工(gōng)1人，處罰員工(gōng)2人，處罰金額270元。
     安(ān)運檢測公(gōng)司6月10日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)保安(ān)員、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了通報批評和扣款處罰；對積極投稿的5名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。5月份共表揚員工(gōng)5人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額20元。
     贛運檢測公(gōng)司6月10日召開考評考核會，對工(gōng)作(zuò)出現差錯的1名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的6名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。5月共表揚員工(gōng)6人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額50元。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司6月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的5人次進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的7名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。5月份共表揚員工(gōng)7人；處罰員工(gōng)5人次，處罰金額180元。
     駕駛員培訓學(xué)校6月6日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)教練員、5月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。5月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額70元。
      交通貨運公(gōng)司6月5日召開考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。5月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額40元；處罰員工(gōng)1人，處罰金額40元。
     出租車(chē)公(gōng)司6月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的5名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對做好人好事的9名(míng)駕駛員給予了通報表揚。5月共表揚駕駛員9人；處罰員工(gōng)4人、駕駛員5人，處罰金額75元。
     物(wù)業分(fēn)公(gōng)司6月4日召開了考評考核會，對收費率未達标的1名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負安(ān)全管理(lǐ)責任的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。5月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)3人次，處罰金額760元。
     公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行日常監督檢查。
     四、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控系統進行了日常監控，5月份查出超速行駛車(chē)輛4台次，各種不規範行為(wèi)16起；稽查人員站外查車(chē)150台次，查出各類違規現象5台次，協助運管查黑車(chē)3台，移交運管部門處理(lǐ)1台。
客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄，每周對停駛車(chē)輛進行上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛150台次，實際查看155台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡12台，提醒乘客系好安(ān)全帶335人次；SD卡、4G共查出各類違規現象25人次，其中(zhōng)：抽煙13人次，違規遮擋鏡頭1人，接打電(diàn)話1人次，未穿工(gōng)服6人次，副駕駛未系安(ān)全帶3人，未督促乘客系安(ān)全帶1人。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，及時提醒和糾正有(yǒu)超速行駛行為(wèi)的駕駛員23人次。共查看SD卡390台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡6台，查出駕駛途中(zhōng)違規玩手機1人次。
     交通貨運公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控、GPS上線(xiàn)記錄，及時提醒和糾正違規行駛4次。
     出租車(chē)公(gōng)司169台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛90台次，對存在不足的2台車(chē)輛進行了督促整改。
     機關各部室分(fēn)别抽看了興國(guó)分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，對存在的2個問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
     五、存在不足方面
     1、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1—5月份累計計劃為(wèi)520萬元，累計實現利潤4975131.22元，累計欠利224868.78元。
     2、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司未完成公(gōng)司下達的計劃，1－5月份累計計劃為(wèi)5萬元，累計實現利潤35790.62元，累計欠利14209.38元。
     3、經安(ān)全技(jì )術部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速4次。
     4、車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放存在違規現象：
客運分(fēn)公(gōng)司贛BA2917車(chē)5月1日車(chē)門未關；贛BA0581車(chē)5月11日飲水機、顯示屏電(diàn)源未關。
     5、5月29日晚上，物(wù)業分(fēn)公(gōng)司院内一間出租倉庫發生了一起火災事故。根據公(gōng)司《2019年資産(chǎn)經營管理(lǐ)責任制實施辦(bàn)法》第二十條第一款、第二十一條第二款，分(fēn)别給予物(wù)業分(fēn)公(gōng)司負責人、安(ān)全技(jì )術部負責人扣除當月薪酬的5%處罰。
     6、客運分(fēn)公(gōng)司6月上、中(zhōng)旬連續發生了三起客車(chē)追尾事故：6月7日上午，贛B14730車(chē)在于都西高速路段與一小(xiǎo)型面包車(chē)追尾，造成雙方車(chē)輛受損；6月13日上午，贛B13660車(chē)在南康南高速路段與一小(xiǎo)車(chē)發生追尾，造成雙方車(chē)輛受損；6月18日下午，贛BA1327車(chē)途經鐵石口施工(gōng)路段時，與前方鏟車(chē)追尾，造成客車(chē)受損。對客運分(fēn)公(gōng)司領導班子進行通報批評。
     7、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司、興國(guó)分(fēn)公(gōng)司、檢測公(gōng)司未按要求及時上報“資源共享、深度融合”材料，對單位主要領導貝健、劉金華、舒均平給予通報批評，分(fēn)别扣款100元。
     六、各單位2019年5月自查存在不足及整改情況
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對電(diàn)子顯示屏内容錄入程序待完善問題，要求各站場相關科(kē)室人員嚴把錄入關，做好宣傳内容審查、校對工(gōng)作(zuò)，詳細記錄輸入内容、播放時間及操作(zuò)人，綜檢科(kē)負責加強日常巡查，防止錄入内容顯示錯誤。
     客運分(fēn)公(gōng)司針對安(ān)全管理(lǐ)主體(tǐ)責任有(yǒu)待進一步加強，有(yǒu)效預防和遏制車(chē)輛事故發生的情況，按線(xiàn)路走向分(fēn)七條班線(xiàn)實施“線(xiàn)長(cháng)制”管理(lǐ)，每條班線(xiàn)設立線(xiàn)長(cháng)、副線(xiàn)長(cháng)各1名(míng)，作(zuò)為(wèi)安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)責任人，掌握責任班線(xiàn)“人、車(chē)、線(xiàn)、環境、管理(lǐ)”情況，強化服務(wù)意識，營造安(ān)全、溫馨乘車(chē)環境。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對定制班線(xiàn)夜班駕駛員易疲勞、超速行駛現象，加強對駕駛員夜間高速公(gōng)路行車(chē)速度及強制休息規定的教育，強化駕駛員交通安(ān)全意識。
     安(ān)運檢測公(gōng)司針對員工(gōng)食堂油煙排放，影響空氣質(zhì)量問題，為(wèi)食堂廚房安(ān)裝(zhuāng)了一套油煙排放淨化器，通過了相關部門檢查驗收，改善了食堂工(gōng)作(zuò)環境。
     贛運檢測公(gōng)司針對八一四大道7号院内用(yòng)電(diàn)負荷劇增，易出現電(diàn)線(xiàn)路發熱、跳閘等現象，經請示公(gōng)司同意，協同物(wù)業分(fēn)公(gōng)司對院内變壓器進行了增容改造，确保了生産(chǎn)、工(gōng)作(zuò)正常用(yòng)電(diàn)。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對轎車(chē)維修中(zhōng)心漆工(gōng)組将使用(yòng)後的油漆空桶等易燃廢棄物(wù)随意扔放，影響環境并存在安(ān)全隐患問題，重新(xīn)選定了位置，将漆料空桶集中(zhōng)存管，統一銷毀處理(lǐ)，消除了安(ān)全隐患。
     駕駛員培訓學(xué)校針對夏季教練車(chē)開空調教學(xué)耗油多(duō)，且影響科(kē)目二怠速教學(xué)效果問題，購(gòu)置并安(ān)裝(zhuāng)了車(chē)用(yòng)電(diàn)風扇，替代空調降溫，節約了教學(xué)成本。
     交通貨運公(gōng)司針對7台危貨車(chē)輛行駛證、《道路運輸證》不參加年審，存在經營和安(ān)全風險問題，于5月上旬在《贛南日報》刊登公(gōng)告，聲明解除車(chē)輛實際産(chǎn)權人與公(gōng)司簽訂的《托管合同》關系，其今後發生的經營行為(wèi)及産(chǎn)生的一切債權債務(wù)與公(gōng)司無關。
     出租車(chē)公(gōng)司針對公(gōng)司院内停車(chē)場大門欄杆故障無法升降，影響車(chē)輛出入現象，及時對其進行拆除，并督促承包責任人組織搶修安(ān)裝(zhuāng)，恢複了正常使用(yòng)。
     物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對辦(bàn)公(gōng)樓下出租倉庫發生火災問題，進一步明确了人員分(fēn)工(gōng)和區(qū)域劃分(fēn)，責任到人，對所屬責任區(qū)域店(diàn)面場地進行一次全面巡查和宣傳，增強業主消防安(ān)全意識。
     七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
     黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò)；做好困難勞模補助申請和市際以上勞模參加勞模修養活動的申報工(gōng)作(zuò)；落實上級黨委、工(gōng)會工(gōng)作(zuò)部署，做好公(gōng)司黨務(wù)及工(gōng)會工(gōng)作(zuò)安(ān)排布置；協調督導公(gōng)司創衛方面的工(gōng)作(zuò)；按照市綜治辦(bàn)要求，做好公(gōng)司員工(gōng)下載注冊江西志(zhì)願者APP工(gōng)作(zuò)。
     企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司、贛運檢測公(gōng)司零星維修改造項目進行驗收。
     安(ān)全技(jì )術部對在消防安(ān)全隐患專項檢查中(zhōng)物(wù)業分(fēn)公(gōng)司等單位的安(ān)全隐患進行了跟蹤督促整改;繼續對汽車(chē)總站、東門市場、出租車(chē)公(gōng)司停車(chē)場夜間值班人員及東門市場晚上用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)進行了抽查，督促加強值守；布置“安(ān)康杯”安(ān)全論文(wén)寫作(zuò)評比工(gōng)作(zuò)；制定和下發了公(gōng)司關于開展2019年“安(ān)全生産(chǎn)月”活動方案。
     經營發展部為(wèi)興國(guó)分(fēn)公(gōng)司申報4台電(diàn)動車(chē)更新(xīn)手續；為(wèi)原進東站的88台客車(chē)辦(bàn)理(lǐ)變更到贛州客運站作(zuò)業的許可(kě)、附卡相關手續。
     勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休1人，申報領取失業金4人，領取工(gōng)傷津貼1人、生育津貼待遇1人；組織員工(gōng)參加市住房公(gōng)積金舉辦(bàn)的網上辦(bàn)理(lǐ)歸集業務(wù)培訓；做好失業保險繳費基數的調整和職工(gōng)醫(yī)保二次補償的相關工(gōng)作(zuò)。
     财務(wù)統計部做好集團公(gōng)司及各子公(gōng)司2018年度企業所得稅彙算清繳工(gōng)作(zuò)；派員參加了市住房公(gōng)積金管理(lǐ)中(zhōng)心舉辦(bàn)的網上辦(bàn)理(lǐ)歸集業務(wù)培訓；增加南站擴建土地稅源，并對七裏村七組拆遷房屋及土地的稅源進行了核銷；做好公(gōng)司稅收調查比對工(gōng)作(zuò)；針對汽車(chē)南站酒店(diàn)水電(diàn)費收付方式的改變，對站務(wù)分(fēn)公(gōng)司如何正常抵扣該水電(diàn)費進項進行了調整。
     資金結算部協調解決中(zhōng)行錯扣我公(gōng)司費用(yòng)事宜；自6月1日起，贛州供電(diàn)公(gōng)司取消電(diàn)費銀行托收方式，及時通知各基層單位，采取網銀、銀行轉賬方式繳費，并要求供電(diàn)公(gōng)司将電(diàn)費發票統一送達我公(gōng)司。
     機關支部組織機關員工(gōng)開展五一活動；做好機關員工(gōng)體(tǐ)檢報告情況反饋和支部、工(gōng)會日常工(gōng)作(zuò)。