公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2018年11月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2018年12月24日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是認真做好2019年度《進站協議》的修改工(gōng)作(zuò)，根據業務(wù)性質(zhì)和客運市場發展需要，分(fēn)别對四個站場的進站協議進行了修訂、完善。二是抓好線(xiàn)上平台建設，增加定制班線(xiàn)功能(néng)，與網絡公(gōng)司研發人員協調溝通，初步完成了定制班線(xiàn)系統功能(néng)設計，實現了線(xiàn)上線(xiàn)下數據互通，為(wèi)開通定制班線(xiàn)奠定了基礎。
    客運分(fēn)公(gōng)司建立每周工(gōng)作(zuò)任務(wù)清單制度，從2018年11月底開始，分(fēn)公(gōng)司在每周行政工(gōng)作(zuò)例會上，小(xiǎo)結講評上周工(gōng)作(zuò)計劃完成情況，布置本周主要工(gōng)作(zuò)，提出工(gōng)作(zuò)要求和措施，以會議紀要形式，發送至管理(lǐ)骨幹微信群，起到互相監督警示作(zuò)用(yòng)，并由考評考核組對各科(kē)室周工(gōng)作(zuò)計劃完成情況進行跟蹤檢查，督促整改，提高整體(tǐ)執行力。
     贛運檢測公(gōng)司努力改進服務(wù)方式，為(wèi)便于業務(wù)大廳工(gōng)作(zuò)人員與車(chē)輛檢測客戶及時溝通聯系，将語音播放軟件加裝(zhuāng)在多(duō)個崗位窗口電(diàn)腦上，并與擴音音箱連接，工(gōng)作(zuò)人員可(kě)通過電(diàn)腦進行語音循環播報呼叫客戶，及時反饋資料不齊或上線(xiàn)後檢測不合格項目等信息，節省了時間，提高了效率，受到客戶好評。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司努力開拓車(chē)輛維修業務(wù)，積極争取運管部門支持，主動與文(wén)清實驗小(xiǎo)學(xué)、厚德(dé)外國(guó)語學(xué)校聯系，為(wèi)校車(chē)提供定點維修保養服務(wù)，并加緊做好校車(chē)維修相關籌備工(gōng)作(zuò)，受到運管部門和學(xué)校的好評。
     二、管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹年度考核、競聘情況
     根據公(gōng)司《關于做好管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹年度考核和競聘工(gōng)作(zuò)的通知》精(jīng)神，公(gōng)司各基層單位結合本單位實際，成立了考核和競聘領導小(xiǎo)組，制定了管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹綜合考核實施辦(bàn)法和競聘方案。通過考核，全司共評選出了9名(míng)優秀管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹。考評之後，各單位認真做好管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹競聘工(gōng)作(zuò)，做到公(gōng)平、公(gōng)正、公(gōng)開，積極引導一般員工(gōng)參與競聘，邀請機關部室負責人參與整個競聘過程的監督，全司共有(yǒu)78名(míng)員工(gōng)報名(míng)參加了2019年度管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹的競聘，其中(zhōng)有(yǒu)４名(míng)一般員工(gōng)。通過競聘報告、競聘演說、筆(bǐ)試問答(dá)、公(gōng)示，有(yǒu)74名(míng)員工(gōng)競聘成功，其中(zhōng)有(yǒu)2名(míng)一般員工(gōng)通過競聘成為(wèi)2019年度管理(lǐ)（業務(wù)）骨幹。
    三、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司各站安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查。針對市運管部門檢查通報的整改要求，制定了整改工(gōng)作(zuò)方案，建立了整改微信群，每兩天公(gōng)布一次各站整改情況，起到互相監督交流學(xué)習作(zuò)用(yòng)。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到364人次，實到364人次；對站場167個滅火器及配電(diàn)房、變壓器等安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了排查，重點對夜間車(chē)輛停放違規現象進行了巡查、抽查，對1個不合格滅火器、6處安(ān)全隐患進行了整改。
     客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對駕駛員進行安(ān)全提示，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息。針對市運管部門通報本單位存在問題，月底召開了安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)檢讨會，領導班子在會上作(zuò)了檢讨，制定了整改工(gōng)作(zuò)方案，對10月發生的3起行車(chē)事故通報了處理(lǐ)結果。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習5次，應到730人次，實到325人次，補課405人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到54人次，實到47人次，補課7人次；組織綜合檢查1次，場區(qū)安(ān)全檢查4次，對場區(qū)36個滅火器和410個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換滅火器19個、安(ān)全錘26把、警示牌2個，查出4處安(ān)全隐患并進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到108人次，實到89人次，補課19人次；利用(yòng)微信群發短信12次，出安(ān)全簡報2期，對38個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了全面檢查，更換3台車(chē)前輪胎，修複1台車(chē)座位安(ān)全帶。
     安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到39人，實到34人，補課5人；組織綜合安(ān)全檢查1次，對30個滅火器、7套消防栓及附件和兩處消防水沙池進行了檢查，查出5處安(ān)全隐患并進行了整改。
     贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到28人，實到27人，補課1人；組織安(ān)全隐患排查1次，對24個滅火器、4套消防栓及附件和消防水沙池、食堂設施進行了檢查。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到21人，實到21人；組織安(ān)全檢查4次，對場區(qū)27個滅火器及消防設施進行了檢查，查出2處安(ān)全隐患并進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到18人次，實到18人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了檢查，查出2處安(ān)全隐患并進行了整改。
    交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到76人次，實到76人次；駕駛員安(ān)全培訓1次，應到38人，實到38人；到章貢區(qū)、開發區(qū)、贛縣區(qū)行車(chē)班組對車(chē)輛進行安(ān)全檢查3次，發送安(ān)全信息7次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
    出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到295人次，實到274人次，補課21人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的2名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓，對違規較多(duō)的5名(míng)駕駛員進行了停崗培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒4次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到14人，實到14人；組織安(ān)全檢查4次，水電(diàn)設施專項巡查7次，對轄區(qū)店(diàn)面、場區(qū)293個滅火器、3套消防栓和2套監控設備進行了檢查，對失效的2個滅火器更換了幹粉。
    四、考評考核方面
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。12月1日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的82人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對管理(lǐ)業務(wù)骨幹承擔連帶責任的53人次、問責的2名(míng)管理(lǐ)人員給予扣款處罰，對做好人好事的14名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。11月份共表揚員工(gōng)14人；處罰員工(gōng)135人次，處罰金額4900元。
     客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。12月5日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的78人次、得分(fēn)排名(míng)後5位的駕駛員、後3位的乘務(wù)員、SD卡有(yǒu)違規行為(wèi)的54人次、發生行車(chē)責任事故的8名(míng)駕駛員、領導及管理(lǐ)人員問責7人給予了扣分(fēn)扣款處罰；對完成任務(wù)較好、服從應急調度安(ān)排的45名(míng)員工(gōng)、百分(fēn)制考核得分(fēn)前100名(míng)的駕駛員、前5名(míng)的乘務(wù)員進行了獎勵。11月份共獎勵員工(gōng)150人次，獎勵金額15990元；處罰員工(gōng)155人次，處罰金額8527元。
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司12月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的4名(míng)員工(gōng)、工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)、發生車(chē)輛刮擦事故的1名(míng)駕駛員和漏售車(chē)票、少記票款的6名(míng)司乘人員給予了通報批評和扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的2名(míng)員工(gōng)進行了表揚獎勵。11月份共獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額1050元；處罰員工(gōng)12人次，處罰金額3000元。
     安(ān)運檢測公(gōng)司12月7日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的3名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)獎勵。11月份共表揚員工(gōng)3人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額20元。
     贛運檢測公(gōng)司12月3日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的4名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。11月共表揚員工(gōng)4人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額20元。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司12月6日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的3名(míng)員工(gōng)給予了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的6名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。11月份共表揚員工(gōng)6人；處罰員工(gōng)3人，處罰金額60元。
     駕駛員培訓學(xué)校12月7日召開考評考核會，對在11月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員、工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。11月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額60元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額120元。
     交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司12月6日召開考評考核會，對因一台危貨車(chē)違法行為(wèi)未及時處理(lǐ)，被市交警部門通報，給予分(fēn)管領導及2名(míng)管理(lǐ)骨幹通報批評和扣款處罰。11月共處罰員工(gōng)3人，處罰金額100元。
     出租車(chē)公(gōng)司12月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的1名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的3名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員給予了扣款處罰；對做好人好事的9名(míng)駕駛員進行了通報表揚。11月共表揚駕駛員9人；處罰駕駛員1人、員工(gōng)5人，處罰金額105元。
     物(wù)業分(fēn)公(gōng)司12月6日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)失職、不到位的2名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星、完成任務(wù)較好的4名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。11月共表揚獎勵員工(gōng)4人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)2人，處罰金額20元。
     公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行了日常監督檢查，對違反《财統人員考核規定》的2人次給予了扣款處罰。
     五、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控系統進行了日常監控，11月份查出超速行駛車(chē)輛2台次，稽查人員站外查車(chē)96台次，查出各類違規行為(wèi)8起，協助運管部門查處黑車(chē)5台。
     客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄，對車(chē)輛SD卡運行資料進行存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛SD卡150台次，實際查看220台次，分(fēn)公(gōng)司領導審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡9台；領導及管理(lǐ)骨幹對4G實時監控進行了抽看。共查出各類違規現象54人次，其中(zhōng)：抽煙44人次，未系安(ān)全帶1人，未穿工(gōng)作(zuò)服7人次，閑聊2人次。監控平台提醒糾正違規行為(wèi)349次。11月份上路稽查6次，檢查車(chē)輛41台次。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控記錄，共查看車(chē)輛SD卡390台次，分(fēn)公(gōng)司領導審核2台，管理(lǐ)骨幹讀卡3台。電(diàn)話提醒超速行駛16次。11月份上路稽查6次，檢查車(chē)輛17台次。
     交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司38台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%，對1台故障車(chē)載GPS進行了修複，電(diàn)話提醒違規行駛5次。
     出租車(chē)公(gōng)司168台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛71台次，對8台不合格車(chē)輛進行了督促整改。
     機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，存在問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
     六、存在不足方面
     1、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定，11月份客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)2名(míng)駕駛員各超速1次。
     2、11月份車(chē)站站場内車(chē)輛夜間停放違規情況：
     客運分(fēn)公(gōng)司:贛B12617車(chē)11月1日、贛B13689車(chē)11月4日、贛B12621車(chē)11月19日飲水機電(diàn)源未關；贛BA0926車(chē)11月1日、贛B13137車(chē)11月23日車(chē)門未關；贛BA2968車(chē)11月12日儀表盤電(diàn)源未關。
     七、各單位2018年11月自查存在不足及整改情況
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對承接包車(chē)業務(wù)存在不規範、不到位現象，制定了包車(chē)業務(wù)工(gōng)作(zuò)流程、包車(chē)受理(lǐ)表、派車(chē)通知單，從客戶受理(lǐ)、車(chē)輛調度、資金管理(lǐ)、相關操作(zuò)等方面進行了重新(xīn)規範。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對省運管部門第三方平台通報本單位車(chē)輛違法違規排名(míng)靠前，造成工(gōng)作(zuò)被動問題，分(fēn)公(gōng)司派員到省運管局第三方平台拜訪，了解運作(zuò)情況，并得到其回訪，增進了相互間協調，共同探讨了相關具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)及解決辦(bàn)法。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對近期個别駕駛員、乘務(wù)員途中(zhōng)售票經常出錯，易發生交通事故現象，分(fēn)公(gōng)司4G監控員重點監控部分(fēn)駕乘人員操作(zuò)行為(wèi)，及時發現和糾正違規違章現象。
     安(ān)運檢測公(gōng)司針對周邊村民(mín)在場區(qū)東側圍牆挖洞借道穿場路過現象，及時組織保安(ān)人員封堵洞口，加大巡查力度，有(yǒu)效防止了外部人員穿牆進出。
     贛運檢測公(gōng)司針對出入場區(qū)大門敞開，停放車(chē)輛混雜，造成業務(wù)客戶停車(chē)位緊張等問題，決定在場區(qū)出入口安(ān)裝(zhuāng)車(chē)牌感應欄杆，規範場區(qū)車(chē)輛停放管理(lǐ)秩序。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司面對轎車(chē)維修中(zhōng)心即将承接校車(chē)維修保養，存在缺乏校車(chē)機電(diàn)維修人員問題，決定向社會招聘相關人員，以确保校車(chē)維修業務(wù)正常開展。
     駕駛員培訓學(xué)校針對消防池、廁所等部分(fēn)設施标識不清問題，指定專人負責對标識進行了翻新(xīn)，達到清晰醒目。
     交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司針對檢查中(zhōng)發現一台危貨車(chē)車(chē)載滅火器失效，督促車(chē)主購(gòu)置新(xīn)滅火器。
     出租車(chē)公(gōng)司針對其他(tā)出租車(chē)公(gōng)司副駕駛座位前上崗證固定架，發生安(ān)全事故對安(ān)全氣囊打開易擊傷乘客問題，經請示行業管理(lǐ)部門同意，統一要求将上崗證座架放置其它位置，以防二次傷害。
     物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對八一四大道7号臨街(jiē)店(diàn)面化糞池污水外洩，影響場區(qū)環境衛生問題，及時請專業人員對化糞池進行徹底疏通。
     八、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
     黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊及退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉和黨費收繳工(gōng)作(zuò)；按照上級相關部門工(gōng)作(zuò)要求，做好黨務(wù)、工(gōng)會、綜治系統工(gōng)作(zuò)；組織客運分(fēn)公(gōng)司2名(míng)員工(gōng)、站務(wù)分(fēn)公(gōng)司4名(míng)員工(gōng)分(fēn)别參加省交通工(gōng)會組織的羽毛球比賽、站務(wù)技(jì )能(néng)比賽；組織協調公(gōng)司創建全國(guó)衛生城市及全國(guó)文(wén)明城市複檢迎檢工(gōng)作(zuò)；參與客運單位安(ān)全管理(lǐ)問題整改相關工(gōng)作(zuò)。
     企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營效益進行月度審計、财務(wù)稽核，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；繼續辦(bàn)理(lǐ)汽車(chē)南站規劃用(yòng)地相關手續，對安(ān)運檢測公(gōng)司場區(qū)地面硬化、業務(wù)辦(bàn)公(gōng)區(qū)改造項目和潭東大車(chē)維修車(chē)間辦(bàn)公(gōng)廠房新(xīn)建項目、汽車(chē)南站圍牆工(gōng)程量、客運旅遊部翻新(xīn)維修進行了現地測量、驗收；協同技(jì )安(ān)部對市運管局調研客運單位指出存在問題進行回頭看。
     技(jì )術安(ān)全部為(wèi)做好客運班線(xiàn)“線(xiàn)長(cháng)制”試點工(gōng)作(zuò)，設計、印制了“線(xiàn)長(cháng)制”試點宣傳小(xiǎo)冊子；為(wèi)加強車(chē)載終端4G實時監控工(gōng)作(zuò)，印制了“車(chē)輛動态監控記錄台帳”；繼續加強對總站、東門市場夜間值班人員及用(yòng)電(diàn)管理(lǐ)抽查；經反複洽談，簽訂了“車(chē)站充電(diàn)樁車(chē)棚”工(gōng)程協議，并已投入施工(gōng)。
     客運管理(lǐ)部協助客運分(fēn)公(gōng)司糾正東莞直達班線(xiàn)在廣東的經營主體(tǐ)錯誤；關注遂川班線(xiàn)對方經營車(chē)輛變更事宜；辦(bàn)理(lǐ)公(gōng)司閑置車(chē)輛運力變更包車(chē)運力事宜；着手開通直接打印包車(chē)牌端口。
勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休4人，申報領取生育津貼1人，做好1名(míng)員工(gōng)的工(gōng)傷認定的申報事宜；做好發放社會保障卡、軍轉幹人員的醫(yī)療專項救助報帳及本部門管理(lǐ)業務(wù)骨幹年終測評的相關工(gōng)作(zuò)。
     财務(wù)統計部協助汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司清理(lǐ)滞銷老舊材料；本月因3人退休、長(cháng)期病假、離職，在不新(xīn)增人員的情況下将各崗位工(gōng)作(zuò)妥善分(fēn)配，内部消化；對各單位長(cháng)期挂賬的應收賬款進行核實，督促催收，及時取得發票銷賬；做好管理(lǐ)規定修訂和旅行社公(gōng)司稅務(wù)登記注冊、實名(míng)認證及發票發行等工(gōng)作(zuò)；因國(guó)、地稅務(wù)合并，2019年1月1日啓用(yòng)新(xīn)版發票，為(wèi)了确保新(xīn)版發票及時到位，積極與稅務(wù)部門溝通重新(xīn)拟定發票用(yòng)量計劃，新(xīn)版客運專用(yòng)發票已入車(chē)站票庫。
     資金結算部重新(xīn)辦(bàn)理(lǐ)開通中(zhōng)行網銀查詢系統；針對贛運檢測公(gōng)司中(zhōng)行終端機多(duō)次出現吞卡現象，及時聯系中(zhōng)行工(gōng)程師上門修複，張貼 “交罰款操作(zuò)流程”提示，方便了客戶正常使用(yòng)。
     機關支部做好機關管理(lǐ)業務(wù)骨幹2018年度的工(gōng)作(zuò)考核；做好機關2018年度工(gōng)會工(gōng)作(zuò)總結及支部、工(gōng)會日常工(gōng)作(zuò)。