第四期
江西新(xīn)世紀汽運集團有(yǒu)限公(gōng)司企管部編 2018年4月28日
公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2018年3月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核,經2018年4月20日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總,現将有(yǒu)關情況通報如下:
一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是加大對“贛州客運站”、“ 贛州快車(chē)”微信公(gōng)衆号的宣傳力度,在公(gōng)衆号上推送班次信息和校園班車(chē)信息,指定專人在候車(chē)室、售票廳引導旅客自助購(gòu)取票;二是加強員工(gōng)培訓,對遠(yuǎn)程檢票操作(zuò)規範流程,組織員工(gōng)進行了現場培訓,對定制班線(xiàn)後台操作(zuò)、運遊結合操作(zuò)模式進行了培訓;三是對站務(wù)系統行包托運功能(néng)進行完善和測試,做好應季貨物(wù)中(zhōng)轉工(gōng)作(zuò),為(wèi)貨主提供了便利。
客運分(fēn)公(gōng)司積極應對市場變化,努力拓展業務(wù),在春運後對部分(fēn)班線(xiàn)進行了調整,将南昌班線(xiàn)聯程聯運延伸至廬山(shān)、萬年站點,努力增加客源;與大餘、安(ān)遠(yuǎn)、龍南、全南縣際班線(xiàn)對開公(gōng)司溝通、商(shāng)讨,修訂了發車(chē)時間、班次設置運行方案;積極與贛州各高校、旅行社溝通,開拓承接各類包車(chē)業務(wù)。
安(ān)運檢測公(gōng)司積極主動聯系和協調公(gōng)安(ān)交警駐站違法處理(lǐ)室黃金大隊與蓉江大隊交接工(gōng)作(zuò),進行了網絡用(yòng)戶更名(míng)簽約、工(gōng)作(zuò)場所劃定、違法處理(lǐ)前台整修、後台設備定位安(ān)裝(zhuāng),完善了辦(bàn)公(gōng)、生活設施,為(wèi)開展違法處理(lǐ)業務(wù)提供了良好條件。
贛運檢測公(gōng)司一是做好新(xīn)增運營車(chē)輛綜合性能(néng)檢測業務(wù)和安(ān)全、環保擴項申報工(gōng)作(zuò),完善了檢測基礎資料,順利通過了省技(jì )術監督局專家組的評審,使贛運檢測公(gōng)司的檢測能(néng)力大幅提升;二是在細節上做好客戶服務(wù)工(gōng)作(zuò),委托軟件開發公(gōng)司研究出一套專為(wèi)檢驗機構設計的短信群發系統,可(kě)定時向客戶發送提醒年審的注意事項、需攜帶資料的短信,并将該系統直接接入贛運檢測公(gōng)司現有(yǒu)服務(wù)器,既節約了維護費用(yòng),又(yòu)能(néng)保證客戶資料不外洩。
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司積極拓展轎車(chē)維修業務(wù),與瓜子二手車(chē)公(gōng)司簽訂了線(xiàn)下汽車(chē)維修合作(zuò)協議,為(wèi)其提供檢修、钣噴等服務(wù),3月份該公(gōng)司入廠檢修汽車(chē)71台。
出租車(chē)公(gōng)司一是全力做好公(gōng)車(chē)第二輪承包經營工(gōng)作(zuò),對承包經營合同進行了修改完善,對承包期限、承包金額、運行管理(lǐ)、違約處罰等進行了明确,通過有(yǒu)關網站、社區(qū)做好宣傳工(gōng)作(zuò),在贛州人才網發布招聘信息,印發出租車(chē)承包宣傳單到社區(qū)、城鄉結合部、駕駛員服務(wù)資格證考試中(zhōng)心等地進行張貼,擴大了企業影響;二是利用(yòng)公(gōng)司微信群、業務(wù)培訓及上路稽查等方式提醒和督促駕駛員遵章守紀,3月份實現了零投訴目标,獲得市城客處流動紅旗。
二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司各站安(ān)管人員堅持每日對重點部位安(ān)全設施、設備和站内停放車(chē)輛違規現象進行巡查。組織安(ān)全學(xué)習2次,應到374人次,實到374人次;對配電(diàn)、消防設施設備及車(chē)輛例檢、站場管理(lǐ)進行了隐患排查,發現安(ān)全隐患22處,查出違規現象24起,例檢不合格車(chē)輛28台,對查出的安(ān)全隐患及違規現象進行了整治和處罰。
客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場對駕駛員進行安(ān)全提示,利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習6次,應到966人次,實到479人次,補課487人次;責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次,應到90人次,實到90人次;組織綜合安(ān)全檢查1次,日常安(ān)全檢查2次,對36個場區(qū)滅火器、409個車(chē)載滅火器和678個随車(chē)安(ān)全錘、143個警示牌、286個三角木(mù)進行了檢查,對損壞的1個警示牌、3個失效滅火器進行了更換,對場區(qū)查出的7處隐患進行了整改。
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次,應到120人次,實到106人次,補課14人次;利用(yòng)微信群發短信12次,出安(ān)全簡報2期,對車(chē)上安(ān)全設施、設備進行了檢查。
安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次,應到29人,實到29人;組織綜合安(ān)全檢查2次,對30個滅火器、6個消防栓及附件和2處消防水沙池進行了檢查。
贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次,應到24人,實到24人;對22個滅火器、4個消防栓及附件和消防水沙池、食堂、配電(diàn)房設施進行了檢查。
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全操作(zuò)規程培訓1次,應到16人,實到16人;組織安(ān)全檢查2次,對查出的2處安(ān)全隐患進行了整改。
駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次,應到20人次,實到20人次,組織教練員進行了一次滅火演練,對場區(qū)及所有(yǒu)車(chē)輛和消防設施、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路進行了一次安(ān)全隐患排查。
交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次,應到94人次,實到94人次;駕駛員安(ān)全培訓1次,應到47人,實到47人;到興國(guó)、贛縣區(qū)、開發區(qū)、章貢區(qū)行車(chē)班組對車(chē)輛進行安(ān)全檢查4次,發送安(ān)全信息8次,對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查,維修和更換車(chē)載GPS共4台。
出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次,應到288人次,實到275人次,補課13人次,管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次;對3名(míng)違規較多(duō)的駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓;通過微信和短信平台發送安(ān)全行車(chē)提醒4次,對場區(qū)滅火器進行了兩次檢查,通過上路稽查對車(chē)輛輪胎、滅火器進行了抽查,對不合格的17個車(chē)載滅火器進行了更換。
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次,應到16人,實到16人;組織安(ān)全檢查4次,水電(diàn)設施專項巡查7次,對轄區(qū)店(diàn)面、場區(qū)内230個滅火器、3套消防栓和2套監控設備進行了檢查。
三、考評考核方面
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。4月2日召開了考評考核會,對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的45人次進行了扣分(fēn)扣款處罰,對管理(lǐ)業務(wù)骨幹應承擔連帶責任的16人次給予了扣款處罰,對做好人好事的16名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚。3月共表揚員工(gōng)16人;處罰員工(gōng)61人次,處罰金額3273元。
客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。4月8日召開了考評考核會,對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的106人次,得分(fēn)排名(míng)後三名(míng)的駕駛員、乘務(wù)員,SD卡有(yǒu)違規行為(wèi)的111人次和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了扣分(fēn)扣款處罰;對主動上交旅客遺留車(chē)上物(wù)品的27名(míng)員工(gōng)、服從應急調度安(ān)排的12名(míng)駕駛員、積極投稿的21名(míng)員工(gōng)及工(gōng)作(zuò)表現突出的12名(míng)駕駛員、百分(fēn)制考核得分(fēn)前70名(míng)的駕駛員、得分(fēn)前5名(míng)的乘務(wù)員給予了獎勵。3月共表揚獎勵員工(gōng)147人次,獎勵金額11630元;處罰員工(gōng)220人次,處罰金額14308元。
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司4月8日召開了考評考核會,對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的駕駛員4人次、工(gōng)作(zuò)出現差錯的1名(míng)駕駛員、超速的3名(míng)駕駛員和SD卡監控中(zhōng)工(gōng)作(zuò)存在差錯的3名(míng)駕駛員給予了扣款處罰;對工(gōng)作(zuò)認真負責的2名(míng)員工(gōng)進行了獎勵。3月共獎勵員工(gōng)2人,獎勵金額250元;處罰員工(gōng)11人次,處罰金額1680元。
安(ān)運檢測公(gōng)司4月11日召開了考評考核會,對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹給予了扣分(fēn)扣款處罰;對工(gōng)作(zuò)表現突出的2個班組、3名(míng)員工(gōng)和積極投稿的4名(míng)員工(gōng)進行了通報表揚和加考評分(fēn)。3月共表揚員工(gōng)7人;處罰員工(gōng)3人,處罰金額40元。
贛運檢測公(gōng)司4月10日召開了考評考核會,對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)給予了扣分(fēn)扣款處罰,對工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)場區(qū)管理(lǐ)員進行了扣款處罰,對工(gōng)作(zuò)表現突出的4名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。3月共表揚員工(gōng)4人,處罰員工(gōng)2人、場區(qū)管理(lǐ)員1人,處罰金額130元。
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司4月9日召開了考評考核會,對違反操作(zuò)規程、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣款處罰;對工(gōng)作(zuò)表現突出的9名(míng)員工(gōng)予以通報表揚。3月共表揚員工(gōng)9人,處罰員工(gōng)2人,處罰金額70元。
駕駛員培訓學(xué)校4月8日召開了考評考核會,對在3月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)倒數第一名(míng)的教練員給予了扣分(fēn)扣款處罰;對當月評為(wèi)優秀的2名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。3月共表揚獎勵員工(gōng)2人,獎勵金額60元;處罰員工(gōng)1人,處罰金額100元。
交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司4月8日召開了考評考核會,對違規行駛的2名(míng)駕駛員、多(duō)次超速的1名(míng)駕駛員給予了通報批評和扣款處罰,對工(gōng)作(zuò)表現突出的1名(míng)員工(gōng)進行了加考評分(fēn)和獎勵。3月共獎勵員工(gōng)1人,獎勵金額30元;處罰駕駛員3人,處罰金額500元。
出租車(chē)公(gōng)司4月8日召開了考評考核會,對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)和4名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的1名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰;對做好人好事的7名(míng)駕駛員進行了通報表揚。3月共表揚駕駛員7人;處罰員工(gōng)3人、駕駛員2人,處罰金額60元。
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司4月8日召開了考評考核會,對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)給予扣分(fēn)扣款處罰;對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星、工(gōng)作(zuò)表現突出的6名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。3月共表揚獎勵員工(gōng)6人,獎勵金額10元;處罰員工(gōng)1人,處罰金額90元。
公(gōng)司财統部堅持每周對财統人員遵章守紀情況進行檢查,對違反《财統人員考核規定》的1名(míng)員工(gōng)給予了扣款處罰。
各單位2018年第一季度考評考核獎懲彙總
單 位 處 罰 表揚與獎勵
人 次 其中(zhōng):分(fēn)管領導、管理(lǐ)骨幹負連帶、問責(人次) 金額(元) 人次 金額(元)
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司 235 連帶75、問責15 9863 53 0
客運分(fēn)公(gōng)司 588 (其中(zhōng)SD卡違規295) 連帶5、問責1 22734 488 45334
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司 36(其中(zhōng)SD卡違規6) 0 4480 4 1110
安(ān)運檢測公(gōng)司 7 連帶 2 110 14 0
贛運檢測公(gōng)司 5 0 245 10 0
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司 9 問責3 960 20 0
駕駛員培訓學(xué)校 3 0 300 6 180
交通貨運有(yǒu)限公(gōng)司 10 (其中(zhōng)司機4) 連帶1 910 3 70
出租車(chē)公(gōng)司 17 (其中(zhōng)司機9) 連帶3 305 司機17 0
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司 3 0 210 18 130
公(gōng)司财統部 8 0 140 0 0
合 計 908 連帶86、問責19 40257 633 46824
四、GPS監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS進行了日常監控,3月份查出超速行駛車(chē)輛619台次。稽查人員站外查車(chē)72台次,查處各類違規現象6台次,協助運管查黑車(chē)7台次,扣車(chē)4台次。
客運分(fēn)公(gōng)司對車(chē)輛SD卡運行資料進行了每天存盤,根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛300台次,實際查看362台次,分(fēn)公(gōng)司領導審核8台,管理(lǐ)骨幹讀卡18台,共查出各類違規現象111人次,其中(zhōng):抽煙70人次,違規使用(yòng)手機1人次,單手操盤1人次,長(cháng)時間閑聊7人次,未系安(ān)全帶或規勸旅客系安(ān)全帶4人次,未按規定緻詞5人次,未挂工(gōng)牌17人次,吃帶殼食物(wù)2人次,日記帳填寫不規範4人次,查出一名(míng)乘務(wù)員留存空白票93元在工(gōng)作(zuò)包夾層内。電(diàn)話提醒有(yǒu)超速迹象123人次。3月上路稽查車(chē)輛4次,查車(chē)26台次。
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司共查看車(chē)輛SD卡186台次,查出3名(míng)駕駛員漏記行車(chē)日記帳1人次、途中(zhōng)上車(chē)旅客未售票3人次。電(diàn)話提醒有(yǒu)超速迹象8人次,3月上路稽查6次,檢查車(chē)輛17台。
交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司47台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%,電(diàn)話提醒超速行駛14次。
出租車(chē)公(gōng)司157台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常,上路檢查車(chē)輛131台次,對17台不合格車(chē)輛進行了督促整改。
機關各部室分(fēn)别對客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況進行了查看,相關情況已反饋到分(fēn)公(gōng)司。
五、存在不足方面
經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定:3月份客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)18名(míng)駕駛員超速,其中(zhōng)有(yǒu)11人超速2次;興國(guó)分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)3名(míng)駕駛員超速。
六、各單位2018年3月自查存在不足及整改情況
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對夜間人員清場檢查不細,存在漏檢現象,對責任心不強,檢查不到位的一名(míng)員工(gōng)給予辭退處理(lǐ),要求值班領導要對站場各重點部位進行巡查,監管室人員加強監管,在清場後通過監控系統對候車(chē)大廳進行複查,及時消除安(ān)全隐患。
客運分(fēn)公(gōng)司針對原電(diàn)熱水桶不能(néng)滿足人員增長(cháng)需求現象,更新(xīn)了一台大功率燒水桶,并為(wèi)各科(kē)室購(gòu)買了開水瓶,統一收繳了小(xiǎo)電(diàn)水壺,節約了成本,消除了安(ān)全隐患,解決了員工(gōng)飲水問題。
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對日常檢查中(zhōng)發現一台車(chē)輛輪胎磨損嚴重的情況,及時對該車(chē)兩條輪胎進行了更換,确保了車(chē)輛技(jì )術狀況良好。
安(ān)運檢測公(gōng)司針對客戶自助繳費不便現象,在公(gōng)司資金結算部協調下,對農業銀行、中(zhōng)國(guó)銀行ATM自助繳費終端機進行了設立安(ān)裝(zhuāng)和維修調試,恢複了自助繳費功能(néng)。
贛運檢測公(gōng)司針對場區(qū)管理(lǐ)人員安(ān)排不到位,多(duō)次出現大門入口無人看管,造成車(chē)輛亂停亂放,影響正常通行,場區(qū)管理(lǐ)員存在對客戶态度強硬、無禮現象,及時約談場區(qū)管理(lǐ)負責人,要求杜絕類似事件出現,否則将加倍處罰。
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對新(xīn)招聘員工(gōng)進行崗前培訓方式、内容不夠規範,一線(xiàn)學(xué)徒工(gōng)薪酬考核制度不夠完善等現象,要求重新(xīn)制定和完善員工(gōng)培訓制度,使新(xīn)聘員工(gōng)對企業制度、考核、行為(wèi)規範等有(yǒu)所了解,盡快适應工(gōng)作(zuò)崗位。
駕駛員培訓學(xué)校針對因科(kē)目三考試路段因素影響,學(xué)員道路考試合格率偏低現象,采取強化科(kē)目三道路教學(xué)訓練,并與贛縣桃沅考場交涉協商(shāng),敦促其盡快選擇符合考試規定的訓練路段,以提升該科(kē)目考試合格率。
交通貨運服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司針對個别駕駛員因超速行駛被公(gōng)司約談後,仍存在超速行駛現象,及時對該車(chē)駕駛員進行了再次約談和經濟處罰,責令其寫出書面檢查并在全公(gōng)司通報批評。
出租車(chē)公(gōng)司針對公(gōng)車(chē)承包思路不廣現象,及時調整經營策略,拓展思路,采取延期經營方式穩定原有(yǒu)承包者,并做好宣傳解釋工(gōng)作(zuò),确保第二輪車(chē)輛承包工(gōng)作(zuò)順利推進。
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對院内場區(qū)經常有(yǒu)小(xiǎo)孩奔跑玩耍,存在安(ān)全隐患現象,在場區(qū)院内張貼溫馨告示,逐戶告知家長(cháng)管好孩子,同時增強場區(qū)管理(lǐ)的責任心,加強巡視,及時制止此類行為(wèi),确保場區(qū)安(ān)全。
七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
黨政工(gōng)作(zuò)部 做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò);做好公(gōng)司職代會籌備及會務(wù)工(gōng)作(zuò);組織公(gōng)司三八婦女節活動;組織公(gōng)司員工(gōng)到市道路交通安(ān)全警示教育和禁毒教育中(zhōng)心參觀學(xué)習;組織安(ān)排“學(xué)雷鋒、見行動”活動月、綜治(平安(ān)建設)宣傳月活動并報送相關活動開展情況;落實市政協委員關于在公(gōng)共場所内母嬰設施建設的提案,督促公(gōng)司各車(chē)站合理(lǐ)安(ān)排母嬰設施。
企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營效益進行月度審計、财務(wù)稽核和考評考核日常巡查、督導;做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關;對檢測公(gōng)司維修、改造工(gōng)程進行項目核對驗收;協同技(jì )術安(ān)全部進行安(ān)全隐患排查。
技(jì )術安(ān)全部、客運管理(lǐ)部對客運分(fēn)公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)場地及安(ān)全設施進行了檢查;協同運管部門對客運分(fēn)公(gōng)司車(chē)輛技(jì )術維修檔案進行檢查。做好“贛州--大餘”定制班線(xiàn)前期申報和清明節日期間牌證準備工(gōng)作(zuò)。
勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休5人,申報領取失業金1人、生育津貼2人;做好1名(míng)員工(gōng)的工(gōng)傷認定材料上報工(gōng)作(zuò);制訂2018年度員工(gōng)培訓計劃。
财務(wù)統計部協調确認春運期間車(chē)輛運行狀态、駕駛員加班工(gōng)資核算等相關事宜;針對2018年1月1日起通行費發票由客戶自行登入票根網開具(jù),開票系統無張數及金額彙總功能(néng),客運分(fēn)公(gōng)司每月2000多(duō)張通行費發票的金額要手工(gōng)計算彙總這一問題,及時與軟件開發公(gōng)司工(gōng)作(zuò)人員溝通聯系,提出要求和建議,軟件公(gōng)司将在後續系統完善中(zhōng)增設該功能(néng);做好了年所得12萬元以上的納稅人年度個人所得稅申報工(gōng)作(zuò)。
資金結算部為(wèi)方便車(chē)主交繳罰款,多(duō)次與農行溝通協調,重新(xīn)調配出一台多(duō)媒體(tǐ)自助機安(ān)放在安(ān)運檢測公(gōng)司違章處理(lǐ)室,經廠家工(gōng)程師安(ān)裝(zhuāng)調試投入正常使用(yòng)。
機關支部做好機關2017年度先進生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)者的評選和機關職工(gōng)代表參加公(gōng)司職代會準備工(gōng)作(zuò);組織機關女員工(gōng)開展“三八”活動。