公(gōng)司企業管理(lǐ)部對各基層單位及機關部室2019年3月份工(gōng)作(zuò)情況進行了考評考核，經2019年4月22日公(gōng)司考評考核領導小(xiǎo)組會議讨論彙總，現将有(yǒu)關情況通報如下：
    一、生産(chǎn)經營管理(lǐ)創新(xīn)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司一是認真做好興國(guó)往返定制快車(chē)線(xiàn)上平台推廣工(gōng)作(zuò),對市區(qū)出城線(xiàn)路進行了實地考察，确定了行駛路線(xiàn)，制定相關制度和宣傳資料，對微信公(gōng)衆号後台進行優化，實現了“新(xīn)世紀贛州客運站”、“贛州快車(chē)”公(gōng)衆号快車(chē)線(xiàn)上售票功能(néng)，對相關人員進行了系統操作(zuò)、服務(wù)培訓，興國(guó)往返定制快車(chē)于3月31日順利開通；二是做好東站相關班線(xiàn)關停轉移工(gōng)作(zuò)，改由總站始發，對“串點班次操作(zuò)相關規定”進行了修改，制定了東站所有(yǒu)班線(xiàn)遷移至總站後發車(chē)庫位及檢票門的調整方案，保證了汽車(chē)東站車(chē)輛班線(xiàn)調整的順利推進。
    客運分(fēn)公(gōng)司抓好旅遊産(chǎn)品開發，抓住春季旅遊旺季，适時推出了崇義賞花(huā)、上猶采茶遊項目，通過微信宣傳，組客600餘人次，擴大了新(xīn)世紀旅行社知名(míng)度，增加了包車(chē)營收。同時，把握好旅遊市場價格，精(jīng)心核算成本，确保每趟包車(chē)毛利達到規定要求。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司積極做好興國(guó)往返定制快車(chē)各項前期準備工(gōng)作(zuò)，招聘了定制班線(xiàn)駕駛員，對新(xīn)聘駕駛員進行崗前培訓，對管理(lǐ)人員進行了巴士管家平台操作(zuò)的學(xué)習培訓。
    安(ān)運檢測公(gōng)司按照市車(chē)管所推出的便民(mín)利民(mín)新(xīn)舉措，從3月份開始，在不增加客戶任何費用(yòng)的情況下，推出了周六開展車(chē)輛各項檢測服務(wù)的便民(mín)措施，為(wèi)正常上班族客戶提供了便利。
    贛運檢測公(gōng)司本着互惠互利、實現共赢的原則，與汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司合作(zuò)，對前來檢測的車(chē)輛發放20元面值的優惠券，車(chē)主憑卷到汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司保養修理(lǐ)和洗車(chē)。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司積極參與市政府公(gōng)務(wù)車(chē)定點維修新(xīn)一輪競标，及時與相關部門溝通聯系，加大新(xīn)世紀維修品牌的宣傳推廣力度，制訂了高質(zhì)量的投标書，3月底與市政府機關事務(wù)管理(lǐ)局簽訂了公(gōng)務(wù)車(chē)輛定點維修合同。
    出租車(chē)公(gōng)司配合掃黑除惡專項鬥争，積極參與市交通、公(gōng)安(ān)部門開展的打擊非法營運“雷霆行動”，通過微信群向廣大駕駛員進行宣傳，稽查人員深入現場提醒，按上級要求落實延長(cháng)暗訪時間，有(yǒu)力配合了專項整治工(gōng)作(zuò)。
    二、安(ān)全教育管理(lǐ)方面 

   站務(wù)分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天對重點部位安(ān)全設施設備和站場内停放車(chē)輛進行巡查。對生産(chǎn)一線(xiàn)員工(gōng)進行了滅火器使用(yòng)、應急疏散預案的培訓。組織安(ān)全學(xué)習2次，應到336人次，實到336人次；對站場滅火器及配電(diàn)房、變壓器等消防、安(ān)全、用(yòng)電(diàn)設施進行了隐患排查，對11個不合格滅火器、15處安(ān)全隐患進行了整改。
    客運分(fēn)公(gōng)司安(ān)管人員堅持每天到發車(chē)現場，對駕駛員進行安(ān)全提示，督促駕駛員做好發車(chē)前播放安(ān)全視頻、提示旅客系安(ān)全帶等工(gōng)作(zuò)，利用(yòng)微信工(gōng)作(zuò)群發布安(ān)全告知和道路信息，約談違規行車(chē)責任人10人次。組織公(gōng)車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習4次，應到560人次，實到424人次，會後面對面傳達補課136人次；組織責任經營車(chē)駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到49人次，實到20人次，會後面對面傳達補課29人次；組織綜合安(ān)全檢查1次，消防、應急設備專項檢查2次，場區(qū)日常檢查4次，對場區(qū)63個滅火器和425個車(chē)載滅火器等安(ān)全設施設備進行了檢查，更換滅火器5個，對5處安(ān)全隐患進行了整改。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習4次，應到112人次，實到95人次，補課17人次；利用(yòng)微信群發送短信12次，出安(ān)全簡報2期，對38個車(chē)載滅火器及随車(chē)安(ān)全設施進行了檢查，對4副損壞的安(ān)全帶進行了修複。
     安(ān)運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到38人，實到38人；組織安(ān)全檢查2次，對30個滅火器、6套消防栓及附件和兩處消防水、沙池進行了檢查，對4處安(ān)全隐患進行了整改。    

    贛運檢測公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到26人，實到26人；組織安(ān)全隐患排查1次，對26個滅火器、4套消防栓及附件和消防水沙池、食堂設施進行了檢查。
    汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到25人，實到25人；組織安(ān)全隐患排查5次，對場區(qū)31個滅火器及消防設施進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
    駕駛員培訓學(xué)校組織安(ān)全學(xué)習2次，應到18人次，實到18人次，組織安(ān)全隐患排查2次，對場區(qū)及所屬車(chē)輛的22個滅火器、用(yòng)電(diàn)線(xiàn)路、消防水沙池進行了檢查，對2處安(ān)全隐患進行了整改。
     交通貨運公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到66人次，實到66人次；組織駕駛員安(ān)全培訓1次，應到33人，實到33人；對行車(chē)班組車(chē)輛進行安(ān)全抽查3台次，發送安(ān)全信息5次，對辦(bàn)公(gōng)場地4個滅火器進行了檢查。
     出租車(chē)公(gōng)司組織駕駛員安(ān)全學(xué)習2次，應到292人次，實到275人次，補課17人次，組織管理(lǐ)人員安(ān)全學(xué)習1次；對新(xīn)上崗的5名(míng)駕駛員和違規較多(duō)的4名(míng)駕駛員進行了集中(zhōng)學(xué)習培訓；通過微信發送安(ān)全行車(chē)提醒2次，對場區(qū)9個滅火器進行了檢查。
     物(wù)業分(fēn)公(gōng)司組織安(ān)全學(xué)習1次，應到13人，實到13人；組織安(ān)全檢查4次，對東門市場店(diàn)面夜間供電(diàn)定時關閉開啓執行情況進行不定期抽查。對東門市場2處安(ān)全隐患進行了整改。
     三、考評考核方面
     站務(wù)分(fēn)公(gōng)司堅持每天對各崗位員工(gōng)勞動紀律、操作(zuò)行為(wèi)進行巡查。4月1日召開了考評考核會，對違反車(chē)站《員工(gōng)手冊》和操作(zuò)規程的75人次進行了扣分(fēn)扣款處罰，對負連帶責任的管理(lǐ)業務(wù)骨幹43人次、問責1人進行了扣款處罰，對季度末位排名(míng)的2名(míng)員工(gōng)、累計扣分(fēn)達70分(fēn)以上的5名(míng)員工(gōng)進行了扣款處罰；對做好人好事的16名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。3月份共表揚員工(gōng)16人；處罰員工(gōng)119人次，處罰金額4115元。
客運分(fēn)公(gōng)司對員工(gōng)遵章守紀、服務(wù)質(zhì)量及車(chē)輛設施、衛生情況進行了檢查。4月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的102人次、SD卡和4G存在違規行為(wèi)30人次、負連帶責任的領導和管理(lǐ)人員9人次進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對服從應急調度安(ān)排的28名(míng)駕駛員，工(gōng)作(zuò)認真負責、完成任務(wù)較好的19名(míng)員工(gōng)給予了加考評分(fēn)和獎勵。3月份共獎勵員工(gōng)47人次，獎勵金額1450元；通報批評272人次、處罰員工(gōng)141人次，處罰金額6083元。
     興國(guó)分(fēn)公(gōng)司4月8日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定和途中(zhōng)随車(chē)售票不規範的共5名(míng)駕乘人員進行了扣款處罰，對工(gōng)作(zuò)認真負責的2名(míng)員工(gōng)給予了獎勵。3月份共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額180元；處罰員工(gōng)5人，處罰金額610元。
     安(ān)運檢測公(gōng)司4月12日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰；對積極投稿的2名(míng)員工(gōng)給予通報表揚。3月份共表揚員工(gōng)8人；處罰員工(gōng)2人，處罰金額20元。
     贛運檢測公(gōng)司4月12日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的1名(míng)員工(gōng)進行了扣分(fēn)扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的1名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。3月共表揚員工(gōng)1人；處罰員工(gōng)1人，處罰金額20元。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司4月8日召開了考評考核會，對違反分(fēn)公(gōng)司管理(lǐ)規定、工(gōng)作(zuò)不到位的6名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹進行了通報批評和扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)表現突出的6名(míng)員工(gōng)給予了通報表揚。3月份共表揚員工(gōng)6人；處罰員工(gōng)7人次，處罰金額190元。
     駕駛員培訓學(xué)校4月9日召開考評考核會，對違反公(gōng)司管理(lǐ)規定的2名(míng)員工(gōng)、3月駕校教學(xué)考試合格排名(míng)末位的1名(míng)教練員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對當月評為(wèi)優秀的1名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。3月共表揚獎勵員工(gōng)1人，獎勵金額50元；處罰員工(gōng)3人，處罰金額90元。
     交通貨運公(gōng)司4月8日召開考評考核會，對被市運管部門通報違法違規行駛的1名(míng)駕駛員進行了扣款處罰，對3名(míng)管理(lǐ)人員和負連帶責任的１名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了通報批評和扣分(fēn)扣款處罰。3月共處罰員工(gōng)5人，處罰金額160元。
    出租車(chē)公(gōng)司4月4日召開了考評考核會，對違反公(gōng)司安(ān)全管理(lǐ)規定的6名(míng)駕駛員、工(gōng)作(zuò)不到位的2名(míng)員工(gōng)和負連帶責任的2名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣款處罰；對工(gōng)作(zuò)積極主動的1名(míng)員工(gōng)、做好人好事的8名(míng)駕駛員給予了通報表揚。3月共表揚員工(gōng)1人、駕駛員8人；處罰員工(gōng)4人、駕駛員6人，處罰金額85元。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司4月4日召開了考評考核會，對工(gōng)作(zuò)不到位的4名(míng)員工(gōng)、負連帶責任的1名(míng)管理(lǐ)骨幹和1名(míng)中(zhōng)層管理(lǐ)人員進行了扣分(fēn)扣款處罰；對評為(wèi)收費之星、場區(qū)管理(lǐ)員之星的2名(míng)員工(gōng)給予加考評分(fēn)和獎勵。3月共表揚獎勵員工(gōng)2人，獎勵金額10元；處罰員工(gōng)6人次，處罰金額445元。
    公(gōng)司财統部采取部室負責人抽查和内審稽核檢查的方式，對财統人員遵章守紀、業務(wù)工(gōng)作(zuò)完成情況進行了日常監督檢查。
     各單位2019年第1季度考評考核獎懲彙總
單  位 處     罰 表揚與獎勵
 人 次 其中(zhōng)：分(fēn)管領導、管理(lǐ)骨幹負連帶、問責（人次） 金額(元) 人次 金額（元）
站務(wù)分(fēn)公(gōng)司 325 連帶112、問責5 7680 92 0
客運分(fēn)公(gōng)司 494 連帶33、問責7 21416 337 20140
興國(guó)分(fēn)公(gōng)司 18 0 2070 5 590
安(ān)運檢測公(gōng)司 5 0 60 14 0
贛運檢測公(gōng)司 3 0 50 5 0
汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司 40 連帶3 570 22 0
駕駛員培訓學(xué)校 6 0 200 3 150
交通貨運公(gōng)司 員工(gōng)4、司機2 連帶１ 360 0 0
出租車(chē)公(gōng)司 員工(gōng)9、司機16 連帶5 245 員工(gōng)1
司機17 0
物(wù)業分(fēn)公(gōng)司 9 連帶2 605 11 30
公(gōng)司财統部 2 0 30 0 0
合  計 員工(gōng)915
司機 18 連帶156
問責 12 33286 員工(gōng)490
司機 17 20910
    四、GPS、4G實時監控、SD卡、稽查管理(lǐ)方面
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司監控中(zhōng)心對客運車(chē)輛GPS、4G實時監控系統進行了日常監控，3月份查出超速行駛車(chē)輛3台次，稽查人員站外查車(chē)71台次，查出各類違規現象17台次。
    客運分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好GPS、4G實時監控記錄，及時提醒糾正違規行為(wèi)272人次；堅持每周停駛車(chē)輛上線(xiàn)，确保上線(xiàn)率達标。對車(chē)輛SD卡運行資料進行每天存盤，根據客運管理(lǐ)部确定應查看車(chē)輛SD卡150台次，實際查看155台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核4台，實際審核4台，管理(lǐ)骨幹讀卡9台，共查出各類違規現象30人次，其中(zhōng)：抽煙15人次，接打電(diàn)話2人次，戴有(yǒu)線(xiàn)耳機2人次，單手操盤1人次。上路稽查１次，查車(chē)３台。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司堅持每天做好車(chē)輛4G實時監控、SD卡查看記錄，及時提醒和糾正有(yǒu)超速行駛行為(wèi)的駕駛員15次。共查看SD卡372台次，按公(gōng)司規定分(fēn)公(gōng)司領導應審核1台，實際審核1台，管理(lǐ)骨幹讀卡7台，共查出各類違規現象４次，其中(zhōng)途中(zhōng)未售票2次、少記日記帳1次、超速1次。
    交通貨運公(gōng)司堅持每天做好4G實時監控、GPS上線(xiàn)記錄，及時提醒和糾正違規行駛15次，33台危貨車(chē)輛GPS上線(xiàn)率為(wèi)100%。
    出租車(chē)公(gōng)司173台出租車(chē)GPS使用(yòng)正常，上路檢查車(chē)輛93台次，對11台存在不足的車(chē)輛進行了督促整改。
    機關各部室分(fēn)别抽看了客運分(fēn)公(gōng)司8台車(chē)SD卡運行情況，存在問題已反饋分(fēn)公(gōng)司。
    五、存在不足方面
    1、汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司1-3月份累計計劃為(wèi)3萬元，累計虧損42275.97元，欠利72275.97元，根據公(gōng)司2019年資産(chǎn)經營責任制實施辦(bàn)法，應扣除經營班子成員當月全部效益工(gōng)資。
    2、興國(guó)分(fēn)公(gōng)司1-3月累計計劃為(wèi)14萬元，累計實現利潤87191.21元，欠利52808.79元，隻完成計劃的62.28%，根據公(gōng)司2019年資産(chǎn)經營責任制實施辦(bàn)法，應扣除經營班子成員當月效益工(gōng)資的37.72%。
    3、經技(jì )術安(ān)全部和車(chē)輛單位審核認定，客運分(fēn)公(gōng)司有(yǒu)1名(míng)駕駛員超速1次。
   ４、經技(jì )術安(ān)全部和企業管理(lǐ)部3月29日至4月3日對各基層單位進行安(ān)全檢查，發現物(wù)業分(fēn)公(gōng)司存在東門市場有(yǒu)明火炒菜做飯、廢機油桶、廢輪胎存放處塑料雜物(wù)多(duō)、多(duō)數店(diàn)面滅火器3月份還未進行檢查、未填寫身份牌；八一四大道７号店(diàn)面8隻滅火器無身份牌，2隻滅火器失效；八一四大道25号招待所一部2隻滅火器未檢查等問題。根據公(gōng)司《中(zhōng)層管理(lǐ)人員管理(lǐ)規定》第十九條第（四）款和第二十八條規定，對物(wù)業分(fēn)公(gōng)司主要領導進行通報批評和問責，給予扣款300元處罰。
    六、各單位2019年3月自查存在不足及整改情況
    站務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對主機崗位工(gōng)作(zuò)人員責任心不夠強，易造成工(gōng)作(zuò)失誤、操作(zuò)記錄不全現象，加強細節管理(lǐ)和業務(wù)培訓，對操作(zuò)記錄本及交接班記錄進行不定期抽查，責任到人。
    客運分(fēn)公(gōng)司針對車(chē)輛愛車(chē)例保檢查覆蓋率不到位現象，制訂了《愛車(chē)例保監督考核辦(bàn)法》，明确了愛車(chē)例保具(jù)體(tǐ)考核内容和各崗位工(gōng)作(zuò)職責與要求，考評考核組負責抽查和考核。
    興國(guó)分(fēn)公(gōng)司針對部分(fēn)車(chē)輛安(ān)全帶宣傳視頻播放不順暢，圖像不清晰現象，及時聯系定點制作(zuò)單位進行更新(xīn)調整。
     安(ān)運檢測公(gōng)司針對公(gōng)司财務(wù)人員調整後，許多(duō)具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)有(yǒu)待及時梳理(lǐ)、對接現象，及時調整人員工(gōng)作(zuò)職責，确保了相關工(gōng)作(zuò)正常銜接。
     贛運檢測公(gōng)司針對女員工(gōng)生育及員工(gōng)老齡化現象，為(wèi)适應發展需要，新(xīn)招聘數名(míng)員工(gōng)，保障了生産(chǎn)需求。
     汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司針對校車(chē)維修使用(yòng)原轎車(chē)維修保險凳存在安(ān)全隐患問題，及時組織員工(gōng)制作(zuò)了符合安(ān)全作(zuò)業标準的保險凳，滿足了生産(chǎn)要求。
    駕駛員培訓學(xué)校針對部分(fēn)教練員檔案未及時更新(xīn)信息的現象，及時組織相關人員進行了一次專門查驗，收集教練員駕駛、教學(xué)資質(zhì)複印件整理(lǐ)入檔。
    交通貨運公(gōng)司針對2台車(chē)4G實時監控系統出現異常現象，及時聯系營運商(shāng)協調駕駛員維修恢複正常。
    出租車(chē)公(gōng)司針對個别車(chē)輛簽訂承包合同期限與車(chē)輛保險時間不一緻，存在費用(yòng)争議問題，對所有(yǒu)舊車(chē)承包合同進行了整理(lǐ)，明确了續簽承包合同時，達到車(chē)輛保險時間與車(chē)輛承包期相吻合。
    物(wù)業分(fēn)公(gōng)司針對東門市場部分(fēn)業主車(chē)輛擺放在通道上，影響市場經營秩序，存在安(ān)全隐患現象，組織專人對停放在市場的僵屍車(chē)進行了清理(lǐ)，消除了安(ān)全隐患。
    七、機關各部室主要工(gōng)作(zuò)及為(wèi)基層服務(wù)方面
    黨政工(gōng)作(zuò)部做好月度内新(xīn)聞稿件校審編排上傳出刊、退休人員檔案調閱轉檔、黨員組織關系接轉、黨費收繳工(gōng)作(zuò)；做好職代會會務(wù)及會議精(jīng)神宣傳工(gōng)作(zuò)；按照上級黨委、工(gōng)會工(gōng)作(zuò)部署，做好公(gōng)司黨務(wù)及工(gōng)會工(gōng)作(zuò)安(ān)排布置和落實；做好相關信訪件接待解釋工(gōng)作(zuò)。
    企業管理(lǐ)部對公(gōng)司各單位生産(chǎn)經營進行月度效益審計、财務(wù)稽核工(gōng)作(zuò)，對各單位、部室考評考核工(gōng)作(zuò)進行日常巡查、督導；做好基層單位物(wù)資設備采購(gòu)比價、協調和把關；繼續辦(bàn)理(lǐ)汽車(chē)南站規劃用(yòng)地相關手續；整理(lǐ)并承辦(bàn)公(gōng)司六屆一次職代會提案相關事宜，協同技(jì )術安(ān)全部進行消防安(ān)全隐患專項檢查。
     技(jì )術安(ān)全部聯合企管部對公(gōng)司所屬單位進行了消防安(ān)全隐患專項檢查，并對存在較多(duō)隐患的物(wù)業分(fēn)公(gōng)司下發了整改通知書，限期整改;為(wèi)督促做好“兩會”期間的值守工(gōng)作(zuò)，多(duō)次對公(gōng)司所屬各單位值班情況進行了實地和電(diàn)話抽查，做好突發事件處置；繼續對重點防範單位進行了抽查，督促夜間值班人員加強值守，确保安(ān)全；完善了車(chē)站新(xīn)能(néng)源電(diàn)動汽車(chē)充電(diàn)站反光線(xiàn)條标識噴塗等安(ān)全設施建設。
     客運管理(lǐ)部為(wèi)客運分(fēn)公(gōng)司辦(bàn)理(lǐ)六台電(diàn)動車(chē)申購(gòu)手續；拟寫《定制班線(xiàn)生産(chǎn)管理(lǐ)辦(bàn)法》（試行）；辦(bàn)理(lǐ)公(gōng)司閑置運力轉換成包車(chē)運力事宜；為(wèi)公(gōng)司申報全國(guó)春運期間“情滿旅途”活動先進集體(tǐ)提供事迹材料。
     勞動人事部辦(bàn)理(lǐ)員工(gōng)退休2人，申報領取失業金3人、工(gōng)傷待遇2人；制訂2019年員工(gōng)培訓計劃；參與贛運檢測公(gōng)司人員招聘事宜；　做好興國(guó)分(fēn)公(gōng)司解除違規員工(gōng)勞動合同相關工(gōng)作(zuò)；整理(lǐ)員工(gōng)養老金繳費資料。
     财務(wù)統計部做好工(gōng)會經費收支審計準備工(gōng)作(zuò)及上年度個人所得稅手續費返還報批工(gōng)作(zuò)；提供汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司參加市直機關公(gōng)務(wù)車(chē)定點維修招标各項維修設備發票掃描件；對财務(wù)人員崗位分(fēn)工(gōng)進行了調整，為(wèi)财務(wù)工(gōng)作(zuò)銜接做好準備工(gōng)作(zuò)；對增值稅開票系統進行升級，為(wèi)4月1日開始享受降稅做好準備；做好定制快車(chē)駕駛員領用(yòng)、使用(yòng)、繳銷票證培訓工(gōng)作(zuò)；協助旅行社制定績效考核辦(bàn)法。
     資金結算部根據汽車(chē)服務(wù)分(fēn)公(gōng)司市直機關行政事業單位公(gōng)務(wù)車(chē)定點維修招标要求，聯系中(zhōng)行出具(jù)單位客戶結算資信證明；為(wèi)興國(guó)分(fēn)公(gōng)司購(gòu)車(chē)提供電(diàn)子承兌彙票資料；聯系農行為(wèi)贛運檢測公(gōng)司客戶免費辦(bàn)理(lǐ)ETC安(ān)裝(zhuāng)及代交違章罰款業務(wù)。
     機關支部做好機關職工(gōng)代表的換屆選舉工(gōng)作(zuò)；組織機關女員工(gōng)開展“三八 ”活動；做好支部、工(gōng)會日常工(gōng)作(zuò)。